棉花加工企业市场化改革转变

　　棉花加工企业较晚的从计划经济模式进入到市场经济时代中，因而面临着复杂的机遇和挑战，在分析了市场经济背景下的棉花加工企业存在的问题的基础上，提出了棉花加工企业从计划经济到市场经济的发展过程如何改革和转变。
　　98年，国务院下发了《关于深化棉花流通体制改革和决定》，提出了要逐步建立起在国家宏观调控下，主要依靠市场机制实现棉花资源合理配置的新体制。2011年国务院颁布《关于进一步深化棉花流通体制改革的意见》，确定了“一放、二分、三加强”产业化经营路子的改革思路，从而使得新的棉花流通体制基本确定。
　　国家相继放开棉花市场，为棉花流通开辟了新的改革开放之路，棉花加工企业更是异军突起。按照国务院的决定，凡符合《棉花收购加工与市场管理暂行办法》规定的，经省级人民政府资格认定的国内各类企业，均可从事棉花加工收购。棉花市场放开后，棉花加工企业根据市场合理安排自身的生产与经营，加工设备在不断更新扩大，经济效益明显增长，由于国有企业占据资金、加工设备以及技术和人员方面的优势，规模迅速膨胀，依靠其雄厚的集团实力，很快赢得了市场，同时打破了棉花经营中的行业垄断和地区封锁，实现多渠道经营和有序竟争，充分发挥市场机制在调节棉花生产流通中的基础作用，也为私营加工企业带来了发展空间。目前，棉花加工企业已经从计划经济进入到市场经济时代，现有的市场上具备棉花收购资格认定的企业有8000家，但据棉花协会不完全统计，实际存在的收购加工企业达1.8万家。
　　放开棉花购销政策的实施，意味着几十年来我国由计划经济形成的棉花加工行业体制被彻底打破，一种新型的具有活力的棉花加工新格局，新机制在市场竟争中逐步形成，棉花加工企业如何适应新形势已成为当务之急。
　　一、棉花加工企业的机遇与挑战
　　放开棉花购销渠道后，我国仍然实行严格的市场准入制度，凡符合《棉花收购加工与市场管理暂行办法》规定的，经省级人民政府资质认定的国内各类企业都可以从事棉花收购加工业务。因此，棉花加工企业要抓住深化市场化改革的机遇依靠科技进步、科学管理、广采博览，以新的姿态迎接国际、国内市场的挑战。
　　（1）棉花加工企业的机遇。进入市场化经济时代，棉花加工企业将与国际市场融为一体，这正是涉及国家市场的有利时机，只有依靠科学进步，充分发挥集团优势，做到优质高产，安全低耗以优质的棉花产品扩大在国际市场的份额，从而促进国有棉花加工生产和经济事业的发展。同时放开棉花购销渠道，更有利于棉花加工企业发挥自身优势，充分利用社会经济实力充实自己，壮大自己。
　　（2）棉花加工企业面临的挑战。首先是来自国内的挑战，放开棉花购销渠道以后，棉花加工现行管理体制和运行机制将受到一定程度的冲击，一些经济实力雄厚的非棉花加工企业会通过各种方式涉及棉花加工行业，使加工能力已经过剩，现有棉花加工企业受到严重威胁，新一轮的结构调整在所难免，对此，棉花加工企业要有充分的思想准备，及早采取应对措施，其次还有来自国际的冲击，“入世”以后国外一些棉花财团，会通过多种途径渗透到中国的棉花加工行业。他们有可能不惜代价，占领中国棉花市场，直接挑战中国的棉花产业，一场“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾的景象可能会在棉花加工行业发生，并最终达到平衡，形成新的格局。
　　三、市场经济背景下棉花加工企业存在的问题
　　当前我国棉花加工企业数量多、规模小的现象是比较突出的，棉花加工企业的实力与规模仍然难以适应竟争激烈的国内和国际棉花市场。
　　（一）重复性投资严重，原料供应紧缺，造成企业开工不足设备闲置，由于市场的放开，棉花加工企业经济效益尤为可观，一些小型棉花加工企业纷纷上马，棉花加工能力急剧扩大，虽然当地许多棉贩每年都会从相邻棉区购进大量棉花，可是棉花的品质下降，水份超标，加工成本加大，直接影响产品的质量和产量，企业普遍存在着加工难和设备损坏高成本运行的问题。
　　（二）技术装备落后，由于国家棉花市场长期没有放开在计划经济体制下，棉花加工企业缺少技术革新的动力，所以，长期以来棉花加工企业的设备存在老化想象，不能够适应提高生产率的要求，这是在市场经济背景下需解决的问题。
　　（三）棉花加工企业 实行《经营许可证管理制度》不规范，国家放开棉花市场，只是不再由政府直接进行流购、流销，改为许可证管理制度。但地方政府处于自身利益考虑，对这部分无证企业给予一定的保护政策，使得新上无证棉花加工企业越来越多，从调查情况看，大部分新上棉花加工企业并没有棉花加工许可证。
　　四、市场化条件下棉花加工企业发展壮大的对策
　　针对进入市场经济时代棉花加工企业所面临的挑战和机遇以及目前棉花加工企业存在的问题，我认为以下几大方面应当引起重视。
　　（1）加强技术改造，充实技术人员培训，实现产业升级，科学技术是第一生产力，降低成本，增加效益的重大举措，加强技术改造，实现产业升级，根据现在的棉花加企业的现状，需要在籽棉的清理、籽棉的烘干，皮棉清理加湿工艺过程中减少依亏，抓效益。另外，还要在发展机采棉轧花设备工艺中下功夫，引进合理有效的工艺和设备，这也是势在必行的。
　　（2）树立质量意识，狠抓产品质量，全面制定产品质量跟踪制度，产品质量管理领导小组和产品质量检验机制配备各种质量管理人员，制定质量管理目标，质量管理标准和质量监管考核制度。在不同的岗位上，有不同的质量和操作规范要求，环环相扣，那一级那一过程中出了问题各付其责。厂质检考核小组不定期到车间一线抽查产品质量详情，发现不合格产品，立即责令生产车间及时整改，调整各种机械设备，确保皮棉的加工质量，另外，如生产过程出现不合格产品，将和工人的工资挂钩，进行经济处罚。
　　（3）金融支持要与产业政策相结合，金融部门特别是基层信用社在对棉花加工企业提供资金支持时不能盲目，要有选择性，对那些国家已已经批准，有棉花经营许可证且管理完善经营前景好的企业，应不重点给予资金支持。相反，对那些没有取得棉花经营许可证的棉花加企业不予贷款支持，已经贷款的应逐步收回。[!--empirenews.page--]

《棉花加工企业市场化改革转变》

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