浅谈桥梁的施工管理

　　摘要：本文主要通过对桥梁施工管理的内容及影响桥梁施工管理的因素进行论述，提出了加强桥梁施工管理的措施。

　　关键词：桥梁施工管理，内容，影响因素，措施
　　
　　随着社会的不断发展和科学技术的不断提高，现代桥梁使用的要求也越来越高，与之相适应的，桥梁建设的难度也越来越人。跨度大、荷载重、设计速度高、结构形式新、施工工艺新、施工难度大等是现代桥梁特点，所以对管理也有较高的要求。桥粱施工管理工作的的业务范围，涉及到施工、技术、财务活动等各个方面，按照业务性质划分，有安全管理、质量管理、技术管理、计划管理、器材设备管理、劳动工资管理、财务管理、成本管理、定额管理、信息管理等。
　　
　　1．1安全管理
　　桥粱工程施工由于工期长，安全管理难度相对较大，影响桥梁施工安全管理的内在因素上要有：企业或项目的组织框架及桥梁施工安全管理体系，安全规章制度的完善及执行，职工及民工安全素质，安全投入，安全文化建设等等。影响桥梁施工安全管理的外部因素也同样不能忽视，比如法律法规的变化，社会需求的变化，市场竞争的变化，施工环境的变化，等等。
　　
　　在科学技术日益发展的新时期，安全防护设施也在发展，新的机械设备、工具的出现给操作工人提出，安全操作问题。安全与职工关系的重要环节是如何做好桥梁施工班组的安全管理工作。现代化生产往往是群体作业，按工种和工序编制班组。班组的桥梁施工安全管理优劣体现在工序实践中，决定每个职工本身。所以，全面提高每个职上安全意识，做好安全教育，
　　是促进桥梁施工安全管理的关键所在。
　　
　　1．2技术管理
　　桥梁工程施工技术管理是施工管理的重要组成部分，是确保工程质量、加快施工进度、降低工程成本、提高企业经济效益的重要保证。为满足质量体系运行的要求，需要项目部工程部建立和健全技术管理的组织机构和技术责任制，并对项目部实施情况进行监督、检查和指导。
　　工程项目签订施工合同后，首先由项目部总工程师组织工程技术部门编写施工组织设计。编写完毕后。经项目部总工程师审定，报项目监理批准后，组织实施。其主要内容一般应包括：工程概况、主要施工程序及方法、施工总平面布置图、施工总进度、各项资源需求计划、技术质量和安全保证措施、技术经济指标等。
　　
　　
　　1．3质量管理
　　质量管理是桥梁施工建设安全和质量保证的重要手段。在桥梁施工过程中，根据施工单位质量管理体系和业主方或总承包方的工程项目质量控制总体系统的有关规定和要求，建立以现场施工管理组织结构为主体施工质量保证体系。包括：实行样板先行制度；执行检查验收制度；质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度、质量责任制。并采用PDCA(即计划，实施、检查和处置)的方法，来确保工程的质量。
　　
　　
　　2、影响桥梁工程施工管理的各种因素
　　2.1机械设备因素
　　现代化的施工离不开现代化的设备机械设备是建筑工程施工中必不可少的工具,设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。另外,设备合理地使用和及时维护保养是保证设备良好运行的关键;技术措施不及时;施工操作不规范。
　　
　　2.2人的因素
　　人的因素既包括领导者的领导和管理素质也包括施工人员的技术水平。我国建筑工程质量事故频发的一个重要原因就在于工程管理者的素质较低和行为不规范。项目管理者对工程质量的影响重大,管理者的素质或水平一定程度上决定了工程的质量。此外,施工人员素质也是影响工程质量的一个重要原因。
　　
　　2.3材料因素
　　建筑材料是工程施工的物质基础,建筑材料的质量是工程质量的重要保证。如果建筑材料质量不符合要求,则工程的质量就不可能达到标准。目前,在我国的建筑工程中有很多建筑材料的质量并未能达到质量要求,这极大制约了工程的质量。
　　2.4环境因素
　　环境因素对建筑工程质量的影响很复杂。影响建筑工程质量的环境因素比较多如千变万化的气象条件,包括温度、湿度、大风暴雨、酷暑和严寒等等都会直接影响到建筑工程的质量。
　　
　　3、加强桥梁工程施工管理的措施
　　3.1加强施工人员培训
　　工程质量是参加工程项目施工的所有人员协同工作的结果,施工人员是形成工程质量的主要因素。控制施工质量,首先应培训施工人员,提高他们的综合素质。首先,应提高施工人员的安全意识。其次,应提高施工人员的技术素质。管理干部、技术人员都应具有较强的质量规划和目标管理的能力,组织施工和进行技术指导的能力以及识别质量和检查质量的能力;生产人员应当具有较高的技术技能,严谨细致的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念。最后,服务人员应做好技术和生活服务,能以出色的服务,间接地保障工程质量。
　　3.2完善规章制度
　　只有严格按照建筑工程程序办事,才能保证工程质量。应以科学的态度做切实可行的计划,计划一旦下达就要严格执行。每一工程开工前,必须时行图纸的会审,使各方进一步熟悉图纸,明确工程施工的各种环节和需要注意的问题。工程监理人员是建设单位的工程现场代表,对工程的进度、质量和造价等均负责任。
　　
　　3.3把好材料关
　　在目前物资供应处于买方市场的环境下,我们在建筑材料选择方面特别要注意把好采购关。首先,应培养采购人员,提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。采购员应挑选那些事业心强,诚实守信,并具有一定专业知识的人担任。其次,施工项目要严格按设计要求选材,要有符合规范要求的质保书,对进场材料除按规定进行必要的检测。凡不符合要求的设备和材料,坚决使用,一旦发现有材料质量问题应坚持追踪到底。为把好材料关,要严格执行建材检测的见证取速送检制度,以确保检测报告的真实性。
　　3.4土方工程质量控制
　　桥梁工程中的土方工程主要指基坑开挖和回填两部分。基坑开挖应按以下步骤进行检查:土方开挖前,检查基坑开挖线的放样测量是否合格、基槽周边地表水的截流、基槽排水降水情况等;基槽开挖弃土是否运至指定位置清基后,会同设计、勘察单位、质量监督部门进行现场验收,确认坑底高程、轴线位移、基坑尺寸均符合要求方可进人下道工序。基坑回填时,回填土压实干密度要达到设计要求,如有翻浆、弹簧土等现象,应局部翻挖回填,防止土上构筑物
　　下沉和土前构筑物的土压力增大。
　　3.5严格控制混凝土的质量
　　混凝土的质量检查和验收,应完全符合规定的要求。根据监理工程师的指示,承包人应在监理工程师在场的清况下,采用无破损检验方法,对特大桥和大桥的每一钻孔桩及对有代表性的桩,对质量有怀疑的桩和因灌注故障处理过的桩作整体性检验。无破损检验所需预埋件,应按图纸所示或承包人自行设置。承包人应在工地配备能对全桩长钻取70mm直径或较大芯样的设备和经过训练的工作人员,也可以分包给经监理工程师认可的钻探队来承担钻取芯样的工作。如果监理工程师认为混凝土整体性检验不满意,或在施工中遇到的任何异常情况,说明桩的质量可能低于要求标准时监理工程师可要求对桩顶部分或桩全长钻取芯样,以检验桩的混凝土灌注质量。
　　3.6加强监理管理
　　按照质量监理细则的要求,根据各单位分项工程的技术特点、施工工艺及质量标准的要求,找出关键环节和关键因素。只有通过细致的监督、检查、验收,全面跟踪每一个环节。为了保证工程质量,一定要加强项目的质量控制,只有好的工程质量才会树立良好的信誉,也才会获得好的效益。在桥梁工程的施工管理中需要坚持标本兼治的原则,将工程管理引上良性循环的轨道。

《浅谈桥梁的施工管理》

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