小水电信息化管理平台建设与发展思路

　　【摘要】
　　发电企业一体化信息管理系统是小水电企业采用的一种高效生产管理平台，它具有许多特点和优势。本文简单介绍了深圳博达公司发电企业一体化信息管理系统建设、应用情况及发展思路，并提出了一些改进意见。
　　【关键词】
　　发电企业一体化信息管理系统建设应用发展
　　一、前言
　　深圳博达公司下属贵州大田河公司（100MW）、贵州中山包公司（40MW）、贵州白水河公司（40MW）、黔西南州赵家渡公司（100MW）四家控股管理子公司，控股公司各电站分散在贵州省黔西南州及云南迪庆州境内各县，具有单机容量小、机组数量多、电站分布广、地理位置偏远、交通及通讯均不便等特点。此外，由于规模及体制原因，各级专业技术管理人员相对缺乏、人员文化技术相对较低，对电厂安全生产的标准化、规范化、精细化管理带来诸多的不变，还存在安全生产信息的收集、报送滞后等等问题，安全生产管理基础较为薄弱。针对小水电点多面广、地理位置偏远、信息报送迟后的特点，要及时掌握生产现场的信息，加强对下属公司及下属各电站的监控和管理,快速、有效应对突发事件,合理安排各个电站的安全生产任务,建立一个高效便捷的信息系统成为解决这一问题的必要的手段，建设生产管理信息平台势在必行。
　　二、发电企业一体化信息管理系统建设的思路
　　一体化信息化建设的总体目标是实现博达公司小水电站群的安全监督、运行管理、设备管理、检修管理、技术管理、物资管理等的信息管理系统。该系统为企业生产部门提供统一平台,实现公司与电站运作的信息交换、多个岗位上的工作人员协同办公,实现各类生产信息系统的集成和信息资源的共享。
　　结合公司现状,采取“分阶段”建设策略。第一个阶段建立整个信息系统架构以及运行管理、两票管理及设备缺陷管理等三个模块；第二个阶段在原有的三个模块的基础上，逐年增加相应的安全管理、设备管理、检修管理、技术管理等模块，最后建设成完整的博达公司系统生产信息化管理平台。
　　三、发电企业一体化信息管理系统软件特点：
　　（一）具有高品质的产品优化特点
　　在同一个系统平台下使用一体化的生产信息管理系统，极大节约了博达各控股下属公司系统开发投入成本。各下属公司在使用系统时信息数据相互独立，互不影响。该信息管理系统的使用有如下优点：
　　1．对生产过程进行了有效的规范，实现了生产过程的标准化；
　　2．解决了因为不在现场而引起的任务滞留，提高了工作效率；
　　3．解决了博达公司以及各公司之间的信息孤岛，实现了信息共享；
　　4．摆脱旧有的纸质办公情况，基本实现无纸化办公；
　　（二）技术先进性
　　1．信息管理系统采用B/S架构方式，采用先进的中间件技术构建三层架构，使系统在安全性、稳定性、高效性、灵活性等方面都具备了无可比拟的优势。
　　2．将服务器架设在博达公司总部，各分公司采用互联网的方式访问服务器使用一体化系统。
　　3．信息管理系统基于先进的工作流技术，实现了缺陷单、工作票等工作的网上审批、网上签发的工作流程，极大的提高了缺陷处理、两票处理的工作效率。
　　4．信息管理系统提供明确的权限管理方式，为每个人定岗、确定明确的权限，无论是缺陷登记、缺陷接收、工作验收，还是工作票负责人、工作票签发人等权限，都有明确的定义，使管理工作职责明确，任务明确，工作流程明确。
　　5．该系统完全结合了集团公司生产任务管理及两票使用和管理标准的相关要求，形成相应的关联，无生产任务单无法开出工作票，操作票与相应的工作票自动关联，设备缺陷的消缺与工作票关联等，规范了现场作业人员的行为，从源头有效的杜绝了无票作业。
　　（三）全面优化企业管理、改善企业管理质量
　　1、实现了一体化
　　一体化的信息管理系统的应用，使企业管理的标准、规范、内容、要求得到了统一，使公司内部和外协单位的管理融为一体，使得企业管理向一体化迈进。
　　2、实现了信息化
　　充分利用了信息网络平台，消除了管理人员与生产现场在时间上、地域上的界限，实现了生产信息与管理信息的互动，基本实现了管理的无纸化。通过现场管理信息化的实现，减少了企业内部工作环节，提高了工作效率，有助于实现企业管理的扁平化，使各级管理者及时掌握生产现场管理情况，增加管理人员对生产现场管理的深度，有针对性地指导、监督、检查生产现场的各项工作，从而提高企业的管理水平。
　　3、实现了过程化
　　由于系统设计对每项内容的录入、修改功能均可采用自动时限，使得用户必须在指定的时期内完成记录内容，减少了以往纸介质中经常出现的补填现象，保证了生产管理的时效性及记录的真实性，达到了生产管理工作的过程化控制目的；此外由于管理人员可实时检查生产管理记录，从而使对生产管理的监督也实现了过程化管理。
　　4、实现了共享化
　　由于信息化平台的使用，无论是各级生产人员，只要在任何一台联网计算机上都可以实现实时填报、浏览和检查，大大提高了信息的共享化程度，也减少了各种不必要的重复性劳动，此外各级生产人员也实现了与其人员管理信息的共享，便于总结交流各种管理经验。
　　四、发电企业一体化信息管理系统软件及网络配置：
　　操作系统：windows2000、windowsNT、windowsXP、vista
　　数据库：Oracle10G
　　服务器：weblogical
　　框架结构：j2ee企业级架构
　　网络建设上采取分布式网络建设模式，在博达总公司和子公司内部实现局域网的建设，并通过因特网将总公司和子公司的网络进行链接。在总公司架设服务器，采取双机热备的方式，保证系统的数据安全，在子公司处架设备用服务器，保证系统的持续可靠运行。一般情况下，各个子公司直接访问总公司的服务器应用系统。当因特网链接出现故障时，子公司可以访问本公司的备用服务器，保证生产工作的持续运行，待到因特网链接恢复后，子公司服务器上的数据将自动与总公司数据进行同步。
　　五、发电企业一体化信息管理系统功能介绍：
　　2009年3月份，由博达公司统一组织各控股下属公司共同出资与吉林省科迪信息技术有限公司达成了共同开发一套针对博达公司系统特点的水电厂的企业一体化信息管理平台，目前只开发实现了MIS架构、运行管理、缺陷管理和“两票”管理四大功能模块，这些功能模块实现以下功能：
　　（一）功能介绍
　　1、MIS架构
　　完成了对整个系统的MIS架构，组织架构的功能，实现了以博大公司为中心，分布式管理下属四个子公司的组织架构模式，完成了对部门、人员信息的收集、整理，对岗位权限的明确划分，完成了对系统基本数据的收集和整理工作。组织架构模块包括部门设置、岗位设置、人员设置、值班类型、基础数据等模块，并且包含了MIS架构的核心逻辑层内容。
　　2、运行管理
　　对运行工作进行管理，目前包含了交接班、值班记事、报表管理等功能。运行管理系统实现了交接班、值班记事、运行日报等的网络传输，使信息能在各相关部门中传输并且过程简便、快捷。
　　3、缺陷管理
　　以工作流的方式，对缺陷的处理过程管理起来，实现了缺陷的过程管理，从缺陷登记、缺陷接收到缺陷处理、验收总结对缺陷工作的各个环节进行管理，将缺陷发现消除工作串联起来，落实到人，做到每一个缺陷都能有效跟踪以及及时、准确处理。同时，通过对数据的积累统计，为生产管理层提供及时、准确、可靠的设备统计数据。通过信息化的缺陷流程，统一和规范了博达公司系统小水电的缺陷管理。
　　4、“两票”管理
　　两票管理模块是依据集团公司工作票、操作票使用和管理标准开发的两票信息管理模块。涵盖集团公司所有两票票型，以工作流的方式将两票工作串联起来，实现两票的网上操作。工作票、操作票可根据工作任务需要求，实现远程、提前无纸化开票；开票内容及信息能够自动加入到运行管理模块的值班记事中。
　　六、发电企业一体化信息管理系统发展思路
　　目前博达公司系统发电企业一体化信息管理平台还只是处于初步阶段，未能涵盖安全生产管理的全部内容。下一步我们在现有的三个模块的基础上，逐年增加相应的设备管理、检修管理、技术管理、安全管理等模块，建设成完整的博达公司系统生产信息化管理平台。整个系统全部建立完毕后的业务模块如下:
　　设备管理模块：
　　主要功能包括建立设备所需各个方面的台帐，如设备基本信息、设备主要参数、备品备件定额等。
　　检修管理模块：首先将以审批通过的检修项目按一定的层次划分方式在系统中建立起来；然后将检修计划录入到系统中，通过层层分解，最后形成检修计划的甘特图，在检修工作实施过程中，以检修计划和甘特图作为检修项目的总体参考依据。其次，根据检修计划和项目，指定检修工单，依照创建、接收，执行、验收、总结、结束的流程逐步完成检修工单的工作内容，并确保施工质量。
　　技术管理模块：
　　拟在本系统中增加技术管理管理模块，将技术规程、管理制度、技术图纸等纳入本系统管理。
　　安全管理模块：
　　拟在本系统中增加安全管理模块，班组在组织生产工作过程中，按照“三讲一落实”规定的流程执行，即讲工作任务，讲作业过程的安全风险，讲安全风险的控制措施，做好安全风险控制措施的落实。
　　实时监控模块：
　　实时监控包括发电负荷、开关状态、主要故障信息等基础数据及日统计、月统计、图线分析等功能，通过与SIS系统的接口，实时的提取现场数据，经过整理分析后，展示在领导的面前。
　　七、结束语：
　　通过信息化管理平台的建设，我公司逐步实现从手工办理安全生产中的各项工作到实现自动化无纸化办公，然后实现深层次的管理，利用信息化高科技手段，不断提升企业管理手段和水平，节约成本，提高生产安全性、可靠性，规范工作流程，从而为企业在宏观上的决策提供准确、可靠的依据和有力的支援。
　　　　参考文献:
　　1、《面向世界的水电厂管理》中国电力出版社2003.4
　　2、《电力企业计算机管理信息系统》中国电力出版社1996.5
　　

《小水电信息化管理平台建设与发展思路》

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