浅议流水施工方法在工程施工中的应用

　　【内容摘要】在工业产品生产中，流水作业得到了广泛应用，从而带来了显著的经济效益。虽然建筑产品的生产与工厂的生产方式有所区别，建筑产品是产品固定而生产流动，它与工厂的流水生产恰恰相反，但是我们可以利用流水原理对建筑产品生产进行流水施工，以达到加快工期，均衡消耗资源的目的。本文主要介绍流水施工在建筑工程中的应用。
　　【关键词】建筑工程，流水，施工
　　流水施工是建筑安装工程建设比较有效的方法。它将所有的建筑工程的全过程,在工艺上分解为几个建设过程中,横向分为几个施工阶段,纵向分成几个施工层。确保工程施工过程在时间和空间上的有节奏和平衡,不断持续下去,直到完成所有的工程任务。建筑产品的生产过程非常复杂，往往需要几十个甚至上百个施工过程才能完成。其中，如果施工人员不同、组织施工的方法不同、工作程序不同、具体操作方法不同，会使工程的工期、造价有所不同，质量也有差别，这就需要找到一种较好的施工组织方法，使得工程在工期、成本、质量等几个方面都较优。
　　一、流水施工的组织原则
　　对工程组织流水施工，必须要按照一定的组织原则做一定的准备工作。将推备施工的工程中的结构特点、平面大小、施工工艺等情况大致相同的项目确定下来．以便组织流水施工；进行流水施工的工程项目需分解成若干个施工过程，每一个施工过程由一定的专业班组进行工作；需将工程对象在乎面。要求各个施工段的劳动量大致相等或成倍数，使得施工在组织流水时富有节奏性；确定各个流水参数后，应尽可能使各专业班组连续施工，工作面不停歇，资源消耗均匀．劳动力使用木太集中。
　　二、流水施工的效果
　　由于流水施工具有专业班组工作连续、工作面不停歇、资源消耗均衡、劳动力安排合理，前后施工过程衔接紧凑，消灭了不必要的时间间歇，使施工得以连续进行，后续工作尽可能提前在不同的工作面上开展，从而加快施工进度，缩短工程工期。根据各施工企业开展流水施工的效果比较，依次施工总工期可缩短；各个施工过程均采用专业班组操作，可提高工人的熟练程度和操作技能，从而提高工人的劳动生产牢，同时，工程质量也易予保证和提高；采用流水施工，使得劳动力和其他资源的使用比较均衡，从而可避免出现劳动力和资源的使用大起大落的现象，减轻施工组织者的压力，为资源的调配、供应和运输带来方便；工期缩短、工作效率提高，资源消耗等因素共同作用，可以减少临时设施及其它一些不必要的费用，从而减少工程的直接费而最终降低工程总造价。管理科学化重要组成内容，是与建筑设计标准化、构配件生产工厂化、施工机械化等现代施工内容紧密联系、相互促进的，是实现施工企业进步的重要手段。
　　三、流水施工的实施
　　在进行等节拍专业流水施工时，由于各施工过程的性质、复杂程度不同，会出现某些施工过程所需要的人数或机械台数超出施工段上工作面所能容纳数量的情况。这时，按施工段所能容纳的人数或机械台数确定这些施工过程的流水节拍，这可能使某些施工过程的流水节拍为其他施工过程流水节拍的倍数，从而形成异节拍专业流水。异节拍专业流水是指在组织流水施工时，如果同一个施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍彼此不等而互为倍数的流水施工方式，也称为成倍节拍专业流水。有时，为了加快流水施工速度，在资源供应满足的前提下，对流水节拍长的施工过程，组织几个同工种的专业工作队来完成同一施工过程在不同施工段上的任务，从而就形成了一个工期最短的、类似于等节拍专业流水等步距的异节拍专业流水施工方案。
　　
　　有四个同类型宿舍楼，按同一施工图纸，建造在同一小区里。按每幢楼为一个施工段，现分为四个施工段组织施工，编号为1、2、3和4，每个施工段的基础工程都包括挖土方、做垫层、砌基础和回填土等四个施工过程。成立四个专业施工队，分别完成上述四个施工过程的任务，挖土方施工队由10入组成，做垫层施工队由8人组成，砌基础施工队由盟人组成，回填土施工队由5人组成。每个施工队在各个施工段上完成各自任务的持续时间均为5天。以该工程为例说明三种施工组织方式的不同。依次施工是按照建筑工程内部各分项、分部工程内在的联系和必须遵循的施工顺序，不考虑后续施工过程在时间上和空间上的相互搭接，而依照顺序组织施工的方式。依次施工往往是前一个施工过程完成后，下一个施工过程才开始，一个工程全部完成后，另一个工程的施工才开始。如果按照依次施工组织方式组织示例中的基础工程施工，其施工进度、工期和劳动力需求量动态曲线。依次施工每天投入的劳动力少，材料供应单一，机具设备使用不集中，有利于资源供应的组织工作，现场的组织管理工作比较简单，适用于规模较小，工作面有限的工程。其突出的问题是由于各施工过程之间没有搭接进行，没有充分地利用工作面，所以必然拉长工期；各专业施工队不能连续作业，有时间间歇，若成立一个施工队独立完成所有施工过程，既不能实现专业化施工，又不利于提高工程质量和劳动生产率；在施工过程中，由于工作面的影响可能造成部分工人窝工。正是因为这些原因使依次施工组织方式的应用受到限制。采用平行施工组织方式，可以充分地利用工作面，争取时间、缩短施工工期。但同时单位时间内投入施工的劳动力、材料和机具数量成倍增长，不利于资源供应的组织工作；现场临时设施相应增加，施工现场组织、管理复杂。
　　四、流水施工的合理组织
　　流水施工是一种科学的、有效的施工组织方式，在建筑工程施工中应尽量采取流水施工的组织方式，尽可能连续地、均衡地进行施工，加快施工速度。实际上，每个建筑工程各有特色，不可能按同一定式进行流水施工。为了合理地组织流水施工，就安按照一定的程序进行组织安排。由于各个施工过程的复杂程度不同，流水施工组织方式不同，所以各自的施工速度很难统一，有快有慢。为了缩短单位工程的总工期，可以采取平衡其中某些分部(项)工程的流水施工速度的方法。例如，对于成倍节拍流水施工，如果增加专业施工队的数目，某些流水节拍较长的施工过程的流水施工速度会加快；对于流水分拍放长的过程，还可以增加专业施上队的各自班次，使其流水施工速度加快。合理组织流水施工，就是要结合各个工程的不同特点，根据实际工程的施工条件和施工内容，合理确定流水施工的各项参数。
　　
　　
　　流水作业法是组织生产的理想方法，是最有效的项目施工的科学的组织方法。它保证工程施工过程在时间和空间有节奏地持续下去,直到完成所有的工程任务。讲求的是成本与质量的配合,流水施工的应用显得尤为重要。
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