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建设工程施工质量控制资料准确性探讨

来源:职称驿站所属分类:材料科学论文
发布时间:2012-04-26浏览:40次

  引言:浙江省住房厅《关于实施质量强省建设加强工程质量的管理的意见》(浙建建[2011]56号)文件已经下达,质量强省的号角已经吹响,如何做优工程质量已成为时代主旋律。
  建筑工程的质量不仅包含实体工程质量,还包括施工过程中形成实体质量的工作质量。工作质量是指参与工程的建设者为了保证实体质量所从事工作水平的完善制度,包括生产过程工作质量及交付使用后的维修服务,质量回访等方面的质量。工作质量直接决定了实体质量,实体质量是工程勘察、设计、施工等各个环节的综合反映。而作为工作质量的一个重要环节,反映实体工作的质量资料其质量的可靠性,直接影响了工程竣工验收后业主进行维修、改造、装饰等等方面的参考价值。从常山7.12事件中事故调查组所调出的“建筑安装工程质量监督档案”资料来看,其主体质量验收记录中所有参建单位质量签字栏中,均签达到合格以上要求。实际上,实体工程质量瞬间倒塌,36个生命瞬间消失。施工资料的准确性遭到彻底否定,这种资料的不准确性情况目前还在继续上演,特别是信息技术的发达,更加剧了这种演变,许多资料员们闭门造车,随心所欲填写一般项目中的允许偏差数据,隐蔽验收记录,许多资料可以在电脑中飞快完成。失真现象严重,不能客观反映实体质量,许多相关参建人员却照样原签不误。
  一、原因分析
  建筑工程施工资料是在工程施工过程中形成的,它应当如实的记录工程项目的施工情况,对使用单位日后的使用、改造、扩建、维修、装饰起着重要的指导作用。
  建筑工程施工质量验收资料是建设工程施工质量中最为重要的一部分内容,它应能反映建设工程的内在施工质量,是建筑工程安全可靠性和竣工验收的凭证,也是追究工程质量事故和有关责任人的依据。
  建筑工程施工质量验收资料由四部分组成:
  1. 施工技术管理资料;
  2. 工程质量控制资料;
  3. 安全和功能检查资料;
  4.工程质量验收记录。
  施工技术管理资料包括建设前期有关文件,施工现场质量管理资料,工程技术交底,这一部分资料一般比较真实。
  安装和功能检测资料,一般比较真实,工程质量验收记录为分部及单位工程质量验收过程中所记录的相关资料,一般比较真实。工程质量控制资料,包含单位工程的十个分部的相关检验批、分项、子分部质量验收资料,原材料合格证明资料,隐蔽工程检查验收记录,工程质量问题整改处理意见等资料。这一部分内容中检验批的质量把控是整个项目的关键,检验批是形成整个单位工程质量的最基本单元,是构成实体质量的细胞,恰恰是最关键的部位,检验批质量资料最不能客观反映实体质量情况,准确度低,可靠性差,如果按照检验批所填写的资料数据抽查实体质量,可以说符合程度不会超过60%。究其原因大概如下:
  ○1项目部重视不够,认为施工资料是资料员的事,与项目部其他成员不相干,以资料承包方式承包给资料员,由资料员独自完成,在检验批验收时,往往施工质量员、施工员、监理员等在观察目测一下,而资料员却没有参加,许多项目没有用检测工具进行抽样检测,而施工检验批验收资料在资料员的操纵下,却以符合验收标准的形式出现,许多检验批允许偏差数据竟然完全一致,如主体一层钢筋绑扎允许偏差项目与二层相同部位的完全一致,这就与现场有很大出入。因为工地施工不像一般工业产品那样,有固定的生产流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术,有成套的生产设备和稳定的生产环境,它具有受影响的因素多,质量波动大的特点。
  ○2资料员一般不会固定只做一个项目,往往兼做其他项目较多,许多项目一起做。一般一个项目资料数量众多,如一个二万多平米的项目,仅土建资料备案时就达到47册之多,如此庞大的数目,资料员们很难静下心来,用心去做,往往依靠复印件,电脑资料软件去人为调整完成。疲于应付,顾此失彼。
  ○3建筑技术发展迅猛,新技术,新材料不断涌现,如建筑业10项新技术(2010年度)中的施工技术,许多资料员根本不知道其内容,做资料时心中茫然,只能到电脑中去下载,东拼西凑。资料员自身素质不足,知识储量的不足影响着资料的准确性。
  ○4许多监理员责任心不强,往往在检验批资料上签个字了事,缺少细致检查的环节,也就失去了监控这一环节,总监往往信任自己的监理员,监理员字签了,他也就签了。
  二、对策措施
  施工质量资料作为工程质量的一个软部件,与实体工程硬部件具有相同重要的作用,为提升工程资料的质量,建议采取如下对策:
  1. 政府主管部门重视,督促公司加强管理,公司加强检查,引起项目负责人思想上的高度重视,围绕施工的检验批等各个环节,认真督促项目部做好最基本单元—检验批的验收工作,各相关人员到场,现场抽查实体质量,资料员现场做资料,相关人员现场签字,形成最可靠的原始资料。
  2. 组织资料员学习四新技术等新知识、新规范,送资料员外出参加业务培训,通过各种方式,提升其业务水平。
  3. 项目部督促资料员做好本职工作,对所做的资料,项目技术负责人加强日常检查工作,可以每半个月检查一次,避免验收时临时突击,编造资料现象的发生。
  4. 监理单位应加强内部整顿,加强监理人员的工作责任心,提升其监理水平,质检部门加强对监理人员平时工作的督促工作,促使其增强工作责任心。
  我们相信通过加强对施工质量资料的管理,使其能正确反映实体质量,工程质量会做的更好优,更完美,建筑强省的目标一定会稳步实现

《建设工程施工质量控制资料准确性探讨》

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文章名称: 建设工程施工质量控制资料准确性探讨

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