煤矿员工的不安全行为影响因素分析

　　[摘要]：本文应用解释结构模型的方法，对解释结构模型进行了层级划分及分析，研究表明，员工自主管理和员工的生理素质；员工安全素质、员工心理因素和员工文化程度；安全激励、工作环境和员工从业年限分别是影响煤矿员工的不安全行为的表层因素；中间层间接影响因素；深层根本影响因素。
　　[关键词]：煤矿安全；人的不安全行为；解释结构模型
　　煤炭是我国重要的基础能源，长期在我国一次能源生产和消费结构中占据了主导地位，煤炭资源占我国一次能源储量的90%，近年来占一次性能源消耗的近70%，估计到2050年仍将保持在50%的水平。我国的煤炭安全的形势却一直非常严峻，百万吨死亡率与其他一些产煤大国仍存在很大差距[1]，如何更好的认识煤矿安全事故发生原因，并有效的控制或解决，以保障企业和国家生命财产安全，保持社会的可持续发展，具有重大的实际意义。
　　煤矿员工的不安全行为的影响因素很多，国内外学者也从多个层面进行了研究，但是部分层面仍不够系统和全面。人是生产过程的主体，是生产过程中最活跃的因素，人的不安全行为是导致事故发生的最主要和最直接的原因。另外，即使是来自物的方面的原因导致的事故，在物的不安全状态的背后也隐藏着许多人的不安全行为问题[2]。因此，找出影响煤矿的人的不安全行为主要影响因素具有特别重要的意义。本文主要从煤矿员工的行为[3][4]层面来探讨人的行为的影响因素，并以此制定出科学有效的煤矿安全事故防控措施。
　　1煤矿员工不安全行为的主要影响因素
　　解释结构模型其特点是把复杂的系统分解成若干子系统（要素），利用人们的时间经验和知识，最终将系统构造成一个多级梯阶的结构模型。ISM方法特别适用于变量众多、关系复杂而结构不清晰的系统分析[5]。
　　煤矿安全影响因素复杂，且这些影响因素之间相互关联和相互作用，形成复杂的梯阶因素链，应用解释结构模型进行分析[6]，可以从众多的影响因素以及复杂的因素链中，找出员工不安全行为的主要影响因素。本文运用文献综述法找出影响人的行为的9个要素，如员工安全素质、安全激励、自主管理、员工从业年限、员工生理因素和心理因素、工作环境、员工文化程度等（如表1）[7]。
　　表1煤矿员工不安全行为影响因素表
　　1 员工安全素质 S1
　　2 安全激励 S2
　　3 自主管理 S3
　　4 员工从业年限 S4
　　5 员工生理因素 S5
　　6 员工心理因素 S6
　　7 工作环境 S7
　　8 员工文化程度 S8
　　9 煤矿安全 S9
　　2煤矿员工的不安全行为主要影响因素层级结构
　　2.1确定各因素之间的相互关系
　　为了分析这些因素对煤矿安全水平的影响，建立解释结构模型，首先要弄清这些因素之间的逻辑关系。根据ISM方法，在广泛征询与系统相关的各方意见后[8]，从各方面选择一种描述因素之间的关系，建立邻接矩阵即影响因素关系表（表2）。
　　表2煤矿员工不安全行为影响因素关系表
　　 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9
　　S1 0 0 1 0 0 0 0 0 1
　　S2 0 0 0 0 0 1 0 0 1
　　S3 0 0 0 0 0 0 0 0 1
　　S4 1 0 0 0 0 0 0 0 1
　　S5 0 0 0 0 0 0 0 0 1
　　S6 1 0 0 0 0 0 0 0 1
　　S7 0 0 0 0 1 1 0 0 1
　　S8 1 0 1 0 0 0 0 0 1
　　S9 0 0 0 0 0 0 0 0 0
　　根据表2的关系写出邻接矩阵R求出可达矩阵M，得出各因素的层级关系表（表3）。由公式M=(R+I)（n+1）=（R+I）n≠K≠(R+I)2≠(R+I)求出可达矩阵M。
　　表3煤矿员工不安全行为影响因素层级关系表
　　 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9
　　S1 1 0 1 0 0 0 0 0 1
　　S2 1 1 1 0 0 1 0 0 1
　　S3 0 0 1 0 0 0 0 0 1
　　S4 1 0 1 1 0 1 0 1 1
　　S5 0 0 0 0 1 0 0 0 1
　　S6 1 0 1 0 0 1 0 0 1
　　S7 1 0 1 0 1 1 1 0 1
　　S8 1 0 1 0 0 0 0 1 1
　　S9 0 0 0 0 0 0 0 0 0
　　2.2煤矿员工的不安全行为影响因素层级分析
　　根据表3的数据以及上述提到的方法，依此找到可达矩阵的各个层级的元素，并将该结构模型中的要素代号用实际代表的要素代表，可得解释结构模型，如图1所示。
　　图1煤矿员工不安全行为影响因素的解释结构模型
　　由图1可知，煤矿员工的行为层面对煤矿安全影响因素系统是一个具有5级的多级梯阶结构。从上述结构模型中可以看出：
　　（1）影响煤矿员工的人的不安全行为的表层因素有自主管理和员工生理素质。
　　（2）员工安全素质、员工心理素质和员工文化程度是影响煤矿员工不安全行为的中间层间接影响因素，员工心理素质和员工文化程度直接影响员工安全素质，进而影响员工的自主管理。
　　（3）安全激励、工作环境和员工从业年限属于影响员工不安全行为的深层根本因素。从图1可以看出，安全激励和工作环境以及员工的从业年限共同影响着员工的心理素质，而员工的从业年限反应了员工的文化程度。员工的心理因素和员工的文化程度两方面共同影响员工的安全素质，员工的安全素质直接影响员工的自主管理，进而影响煤矿安全，反应了这些因素之间相互影响和制约的关系。
　　3结论
　　基于煤矿员工的不安全行为的影响因素解释结构模型，通过层级分析可以看出，各因素之间存在规律性的作用和联系，把握这些规律和联系，抓住主要的影响因素，采取适当的防控措施，就能有效地减少煤矿安全事件的发生。同时，煤矿员工的不安全行为影响因素的系统中存在问题是也普遍存在的共性问题。安全激励、工作环境和员工从业年限属于影响员工不安全行为的深层根本因素，因此，在解决此类问题时，就要求我们遵循系统科学的思想和方法。
　　（1）完善和重视安全激励机制。企业应该注重运用安全激励机制，通过奖励这种“正激励”，对员工安全行为给予肯定；通过惩罚这种“负激励”，对危害安全的行为给予坚决否定，把握合适的力度、时间和范围，激励强化员工的安全意识。
　　（2）注重改善员工的工作环境。事故的发生是与环境密切相关的，恶劣的环境一方面危害员工生理健康，另一方面还会影响到员工的正常作业，导致事故发生。所以企业要注重善员工的工作环境，强化劳动保护工作，消除作业现场影响员工身体健康的危害因素。
　　（3）加大安全技能的培训。这要求企业对新招聘的员工必须进行系统的一系列安全培训，合格后才可工作；对于老员工企业应该注重培养，留住老员工，使他们能够更好的为企业服务。同时，还要定期针对性的对新老员工进行安全培训，强化员工安全意识。
　　（4）关注员工身心健康。这就要求企业不仅要及时的关注员工身体状况，还要合理的安排作业时间，采取适度的工作强度和工作负荷，合理的配制人力资源，保障员工身体健康。同时，多关注员工的业余娱乐、生活，使员工能够在工作之余得到充分的休息，保障员工身心健康。
　　参考文献：
　　[1]王捷帆,李文俊.煤炭事故暨专家点评集[M].北京：煤炭工业出版社,2001.
　　[2]郝贵,宋学峰,李爽等.煤矿本质安全管理[M].江苏：中国矿业大学出版社,2008.
　　[3]陈红,祁惠,汪鸥等.中国煤炭事故中故意违章行为影响因素结构方程模型研究[J].系统工程理论与实践,2007,(8).
　　[4]曹吉胜,程久龙,徐小兵等.影响煤矿安全生产的主要因素—人的心理因素分析[J].矿业安全与环保,2006,(4).
　　[5]白思俊等.系统工程[M].2版.北京:电子工业出版社,2009.
　　[6]张经阳,王松江.基于ISM方法的煤矿建设项目安全生产系统人的不安全行为研究[J].项目管理技术,2010.

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