对电力工程造价管理的探析

　　【摘要】随着市场经济的不断深入，基本建设的飞速发展，电力建设也在快速发展。而工程造价在电力工程项目中起到越来越重要的作用，通过多年在电力工程中的实践，本人结合价值工程理论和电力工程建设的特点，分析了结合价值工程进行电力工程造价管理的相应步骤，为电力工程造价控制管理提供借鉴。
　　【关键词】价值工程；电力工程造价
　　1引言
　　建筑工程由于工期长，工程复杂，因此在建造过程中需要消耗大量的材料和能源，如何利用合理的手段减少能源消耗，不但对于目前我国的节能减排工作具有重大的意义，而且是施工单位节约成本的一个重要途径。
　　价值工程理论作为一种现代化管理方法，在发达国家中已经被广泛的应用于各个行业中，在近四十年的应用过程中，人们发现，价值工程在各个行业的推广新产品、进行功能成本分析的应用中具有较大的应用价值。价值工程在我国的工程设计领域内应用的较多，例如在“鸟巢”的设计阶段由于应用了价值工程，将整个工程的投资预算有明显的减少。然而，由于我国电力市场的改革时间较短，价值工程在我国的电力工程领域中的应用较少，将价值工程应用于我国的电力工程造价中将具有光明的应用前景。
　　2价值工程基本理论
　　价值工程(VE)是起源于美国的一门新兴的管理技术，其以功能分析为核心，使产品或作业达到适当的价值，即用最低的成本来实现其必要功能的一项有组织的活动。价值工程的主要目的是在最低的成本内实现必要的功能，这需要对整个的研究对性进行系统的分析，不断的创新，对于应用者可以提高其研究的思想方法和管理技术。其思想的精髓可以概括为以下几点：
　　(1)以降低项目全寿命周期成本的视角来实现和提高研究对象的价值。
　　(2)以功能研究为核t7，通过系统的分析，对不合理或过剩的功能进行予以改进或者剔除，进而降低成本，提高价值。
　　(3)需要进行系统的、有组织的研究，各项活动必须按照一定的程序和步骤，一步步地进行，才能达到预期目标。由于研究的是项目的全寿命周期成本，因此需要各级各方面的专家一起协调完成。
　　价值工程的基本原理可用下式表明：
　　V=F/C
　　式中：V一产品价值，F一产品功能，C_产品成本
　　根据价值的概念及表达式可以看出，提高产品价值的途径有以下五种：
　　(1)产品成本不变，产品功能提高；
　　(2)产品功能不变，产品成本降低；
　　(3)产品成本略有提高，产品功能大幅度提高；
　　(4)产品功能略有下降，产品成本大幅度下降；
　　(5)产品成本降低，产品功能提高(这是提高产品价值的最佳途径)。
　　对产品而言，当产品的功能较多，生产成本就会增加，使用成本则会降低；反之，生产成本就会减少，使用成本会提高。
　　价值工程理论的特点如下：
　　(1)价值工程以提高价值为目的。
　　实质上，提高价值就是以最少的资源消耗获取最大的经济效益，取得最佳的性价比。与传统的质量理和成本管理相区别，价值工程摒弃单方面提高质量和单方面降低成本的作法，致力于考虑功能和成本的共同作用和影响，将两者有机地结合在一起进行综合研究以提高研究对象的价值。
　　(2)价值工程的主要内容是以功能分析为核心。
　　价值工程以功能为核心考虑问题，需要研究者从客户功能的要求出发，采用定性与定量方法相合的手段，寻求最佳功能和最小成本二者的最佳结合点。这需要不断对研究对象的设计方案、施工方法和工作习惯进行创新突破，利用系统的观点和方法进行研究对象的分析。
　　(3)价值工程以创新精神为支柱。
　　价值工程强调创新和突破，需要围绕客户要求的功能不断对研究对象进行创新，突破设计方案的框架，创造更新更好的设计方案。能否创新及创新的程度如何，是关系价值工程成败与效益高低的关键。
　　(4)价值工程侧重于产品的开发设计阶段。
　　一般来讲，产品的开发设计阶段占整个工程造价的70%—8O%，因此，在开发设计阶段开展价值工程活动，就能在新产品投产前确定产品合理结构、工艺、材料、生产组织、经营管理等，使研究对象的功能和成本优化，从而提高产品价值。一旦设计开始实践，如果在生产阶段对工艺、材料、设备等进行调整，则相应的成本将会成倍的增加。
　　3价值工程理论在工程造价中的应用
　　根据价值工程的基本理论和思想，参考一些相关的文献，对应工程造价的相关步骤，应按照如下的步骤进行工程造价的分析：
　　3．1准备阶段
　　(1)对项目情况进行调研，收集并消化相关资料。
　　(2)选择研究对象。由于工程造价中涉及到价值分析的工作量大，功能分析的各个指标量较为繁杂，因此，应该首先进行主次分析，对重点分析对象需要做深入的价值分析，做到主次分明，在整个分析的过程中需要利用系统的思想，一般采用层次分析法和重点分析法相结合。
　　3．2分析阶段
　　分析阶段的主要工作是对工程中涉及到的功能进行定义和分类，利用价值工程理论创造性地弄清工程中各功能之间的关系，删除不合理功能或冗余功能，使留下来的功能更加合理，各功能所占比例更合适。在分析阶段主要包括功能定义、功能整理和功能评价这三部分的工作。其中，功能评价主要采用功能评价系数法和功能成本法。其中功能评价系数又称功能指数或功能重要度系数，是指评价对象功能(或零部件)在整体功能中所占的比率，是一种采用相对值的方法。功能评价系数反映产品功能的程度，是产品价值分析中不可缺少的内容。产品功能与产品成本密切相连，通常功能多、质量好的产品，成本就高；反之，成本就低。
　　3．3形成初步设计方案阶段
　　在进行功能分析后，需要形成一个初步设计方案，这需要对从事建设项目的设计、施工、管理、咨询等各级专家进行协调，主要采用寿命周期成本分析法、头脑风暴法(BrainStorming)、模糊目标法(哥顿法)和专家检查法(Delphi法)，待形成初步方案后，和相关方面进行意见交换，确定几套各种设想的设计方案，作为下阶段的评选对象。
　　3．4评价并确定工程造价阶段
　　该阶段的任务是将上一阶段形成的几套设计方案进行筛选，最终确定科学合理的设计方案，并且拟定具体建议。该阶段首先需要进行定性分析，分析的内容有技术上的可行性，经济上的可行性，寿命周期费用的可行性，寿命周期的费用有无节约的潜力，方案的适用性，可靠性及执行工程中可能遇到什么问题等。接下来进行定量的分析，需要制定一个评价的指标体系及权重，较为常用的方法是层次分析法，通过指标之间的两两进行对比，得到每个指标重要程度，然后由专家给每个方案的各个因素打分，最终通过权重和得分计算出各方案的得分，通过排序后得到最终的造价方案。
　　4结语
　　价值工程作为一种整体性管理技术，不仅可以关注工程造价管理过程中的局部环节和特性，而且可以对整个工程造价进行系统性的功能成本分析，其方法思路清晰、操作简单，在实际的工作应该有很普遍的实用意义。本文结合价值工程的理论思想和工程造价的实际流程，提出了结合价值工程的工程造价的步骤，为工程造价管理提供了借鉴。
　　
　　参考文献
　　[1]孙继德．建设项目的价值工程[M]．北京；中国建筑工业出版社，2004．
　　[2]戚安邦．工程项目全面造价管理[M]．天津：南开大学出版社，2000．

《对电力工程造价管理的探析》

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