对园林绿化工程施工管理的研究

　　摘要：园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能。园林绿化工程与其他的工程建设一样，质量是项目建设的核心，每一个园林绿化施工都是一个艺术创造的过程，决定着园林绿化工程建设的成败，对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重要意义。
　　关键词：园林绿化；施工管理
　　一、目前园林绿化工程质量管理中存在的问题：
　　（1）绿化施工队伍良莠不齐,难以充分体现工程的设计思想,并且管理也相对落后。绿化工程的严谨性、技术性不是很强,这让许多人误认为绿化施工不过是种种树,铺铺草坪而已,是一件非常简单的事情，加上其可观的利润,绿化施工队伍就如雨后春笋般相继出现，纷纷涌入绿化施工行业；造成正规专业素质人才齐全的队伍少，施工队伍中专业技术人才十分匮乏的现状。不少施工人员都不能正确领会和理解设计人员的设计意图，甚至根本看不懂图纸，不认识植物，也不懂栽培技术，殊不知:“三分设计,七分施工”,一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成,一个有创意的设计,更需要一支精良的施工队伍。从施工现场来看，管理较为落后，主要反映在施工组织计划性不强；操作不严格执行标准规范；规章制度形同虚设；工程项目的消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。
　　（2）缺乏专业的绿化监理公司。绿化施工监理很多都是由建筑工程施工监理兼任,加之《城市绿化工程施工及验收规范》中,带“必须”的强制性条款很少,往往出现:不管土壤好不好,能栽就行;不管树坑大不大,栽下就行;不管基肥施不施,不死就行。只重视最后的景观效果,对土壤、基肥、放样、树坑规格等不是很强调,致使一些树木生长不良,增加了后期维护管理的难度,从而难以达到应有的景观效果。
　　（3）缺乏完善的质量管理体系。施工管理水平低，返工率高，施工进度慢，管理成本高，树木成活率低，造成不必要的浪费，并且存在胡乱施工的现象，造成环境污染。园林建设工程是一个系统工程,没有完善的质量管理体系,就很难科学、有效地进行质量管理。目前我国多数园林公司尚未建立完善的质量管理体系,尤其是对施工过程进行全面控制的管理体系。许多园林工程施工中的质量管理都存在随机、随意的现象。随机即没有计划,遇到什么问题就解决什么问题;随意就是决策不遵守规律和程序,杂乱无章。引起这些现象最主要的原因就是没有建立质量管理体系或质量管理体系不完善。
　　（4）相关理论的认知和运用不够
　　质量管理作为一门科学主要研究管理理论、程序、方法和技术;质量管理作为一种实践活动,是在实际施工中运用这些理论、程序、方法和技术,使质量管理活动更加符合客观规律,从而提高质量管理的水平和效率。
　　二、加强园林绿化工程质量管理的对策
　　（1）针对绿化施工队伍水平参差不齐，要求绿化主管部门对达到一定规模的绿化工程，必须实行招投制，让具有一定绿化施工资质，有一定绿化施工业绩的施工单位参加，实行优胜劣汰制，让那些施工质量差，信誉不好的退出绿化施工行业。即便是小规模的绿化工程的施工，也必须有绿化施工资质，无资质者，不允许从事任何绿化工程的施工活动。更要要求绿化施工队伍加强施工人员的素质培养，对本单位人员培养的好坏直接影响到这个单位的竞争力和生存力,因此各个单位在对职工进行培养的时候应注意以下几点:
　　a.通过业务培训、自学、深造等方式，不断提高专业知识水平。
　　b.博采众学,科技兴园,营造浓厚的尊重知识、尊重人才的良好氛围。
　　c.进行思想道德教育。
　　在对职工进行完职业技能的培养之后，最重要的是对其进行思想道德的教育，不仅要要求大家具有解放思想,实事求是,不唯书、不唯上、不媚俗、只唯实,坚持真理、坚持原则的思想作风；还要求大家树立起察实情、讲实话、办实事、求实效的工作作风。
　　（2）推行园林绿化工程项目监理制。
　　推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进人园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师应既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证园林绿化工程每个环节的质量控制，也就保证了园林绿化工程的施工质量。
　　（3）充分做好施工前的准备工作。
　　a组织好设计交底和图纸会审工作不少绿化施工人员误认为，只要严格按照图纸施工即可,事实上，绿化施工不仅如此，更是一次创作的过程,如不深入了解设计者的设计意图，将会歪曲整个设计意念，影响绿化美化效果。设计是绿化工程的灵魂，离开了设计，绿化工程的施工将无从人手，这就存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题,因此,图纸交底异常重要,要求设计单位详细介绍设计意图,施工单位要深刻领会工程整体的设计思想,以便在施工中灵活运用；如:树丛栽植时,哪株直,哪株斜,倾斜的角度,如何让其搭配和谐而又顾盼生姿,生动有趣,这从施工图纸上是反映不出来的，就需要施工人员对设计理念的深刻领悟，以及美感的品味。
　　b做好施工组织设计园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行。所谓“磨刀不误砍柴工”，做好准备工作，更会加快施工进度。根据园林工程的实际特点，园林工程较为合理的施工组织还应包含以下几方面的内容：
　　①在取得工程施工项目后,应按照设计要求做好工程概预算,为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。②根据对施工工期的要求,组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场,计划好工程进度,保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人,注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排。
　　（4）加强施工工序的质量管理
　　科学的施工管理是施工质量的关键。施工现场管理是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础，施工现场管理水平不高，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。严重制约了企业的发展。因此施工现场要作好以下工作:
　　a.重视土壤的处理工作土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、及施人量、地形的平整度都要符合相关要求。
　　b.定点放线的处理一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，放线时遇特殊情况就须灵活处理，适当调整株间距离。
　　c.严格控制园林绿化材料的质量园林绿化工程施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。
　　d.遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。
　　e.严把园林绿化分项工程质量检验评定关园林绿化工程分项工程质量等级是分项工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。
　　三、结束语
　　随着城市建设的迅速发展，园林绿化工程建设越来越受到重视，对工程的施工进行控制管理也就尤为关键。因此，如何避免以上问题，提高施工质量，做到更好，值得大家深思。
　　参考文献
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　　[4]邵国才.浅谈绿化工程施工管理[J].当代建设2003（6）.

《对园林绿化工程施工管理的研究》

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