关于水利水电工程施工管理的分析

　　摘要：本文作者结合实际工作经验，从技术、质量、计划、成本四方面，分析了水利水电工程中的施工管理要点。
　　关键词：水利水电工程；混凝土；施工管理
　　
　　做好水利水电建筑工程中混凝土的施工管理工作，对增加经济效益、保证工程质量、降低造价、缩短建设周期具有重要的作用，并且对我国水利水电工程的发展有重要的意义。
　　1技术管理
　　1.1技术是贯彻整个施工工艺流程的重要工作，是生产力的要素之一。没有技术，就谈不上施工。混凝土浇筑施工过程中就包含着一些重要工程，如模板工程、钢筋安装工程、混凝土浇筑工程、温度控制和接缝等，这些工程的施工技术至关重要，影响到整个工程的质量及安全。因此，技术管理在施工中具有重要作用。技术管理是对各项技术工作要素和技术活动过程的管理，技术工作要素包括技术人才、技术装备、技术规程、技术情报、技术资料、技术档案等；技术活动过程指技术学习、技术计划、技术运用、技术改造、技术开发、技术评价等。技术作用的发挥，除决定于技术本身的水平外，极大程度上依赖于技术管理水平。没有完整的技术管理，先进的技术是难以充分发挥作用的。
　　1.2技术管理要“硬”。在技术管理过程中，存在技术交底不彻底，质量检验不标准，技术开发不积极等问题，技术交底不彻底使施工人员对施工仓号的构造特点、施工工艺、技术安全措施等方面了解不清，造成施工过程中出现突发事件时，无从下手，导致施工环节重复，甚至发生重大事故。质量检验不标准，无规范可循，对质量就会得过且过，最终造成质量事故。技术管理中技术开发很重要，在施工过程中一味因循守旧，紧抱旧技术不放，这种保守主义观念影响技术的发展难以提高技术水平。
　　2质量管理
　　2.1控制原材料的质量
　　混凝土原材料（例如水泥、粉煤灰、硅粉、外加剂、砂、石等）属于非均质材料，不同批次、批号、不同时段与同批次、批号、同时段不同部位材料质量都存在着一定的差异。原材料的质量及其波动，对混凝土质量有很大影响。如水泥强度的波动，将直接影响混凝土的强度；各级石子颗粒含量的变化，导致混凝土级配的改变，将影响新拌混凝土的和易性；骨料含水量的变化，对混凝土的水灰比影响极大。为了保证混凝土的质量，在生产过程中，要及时按规范要求进行取样检查，以确保满足国家及行业的有关标准要求，并及时掌握和分析各种原材料质量变化的规律，准确调整施工配合比，保证混凝土浇筑质量，最终确保水工建筑物质量与运行安全。
　　2.2混凝土施工过程的质量控制
　　2.2.1混凝土浇筑质量控制
　　混凝土质量控制的重点是对浇筑过程进行严格控制，主要控制点如下：砂浆铺筑是否按设计要求厚度均匀铺筑，无漏铺；入仓混凝土料子是否合格，不同标号、级配的混凝土下料位置是否正确；平仓分层是否满足振捣设备能力要求，是否铺料均匀，分层清楚，无骨料集中现象；混凝土振捣插入下层5cm，振捣有序，无漏振现象；铺料间歇时间合适，无浇筑温度超温、无初凝现象；混凝土浇筑仓无外水流入，泌水排除及时；预埋件、模板等在施工中保护措施得当，无变形、损坏现象。施工中主要以施工队伍施工责任心为基础，施工专职质量检测人员盯仓，监理人员旁站结合巡检，对影响混凝土各施工环节进行严格控制，发现问题及时纠正，若无法及时纠正，则由监理现场负责人员下令停仓进行处理。
　　2.2.2混凝土温度控制
　　从混凝土配合比设计、外加剂选择等方面，尽量优化设计，使用骨料粒径较大的级配，以减少胶凝材料用量和水化热。选用符合设计控制指标（发热量、强度等）的水泥，充分利用后期强度、尽量多掺粉煤灰。采取预冷混凝土方式降低机口温度、入仓温度，确保浇筑温度，并结合后冷（通常温水或制冷水）措施控制块体实际最高温度不超过设计允许值。高温季节浇筑混凝土时，主体建筑物基础约束区或重要结构部位浇筑机口温度7℃混凝土，浇筑温度控制在14℃之内，一般部位浇筑机口温度14℃的混凝土，控制浇筑温度在18℃以内，为有效减少混凝土温度回升，汽车运输设置遮阳篷，拌和楼出料处设置喷雾设施，在仓面上也设置喷雾及保温措施遮阳、控制接头温度回升。严格控制混凝土层厚、间歇期，避免出现长间歇，基础约束区层厚一般为11月至次年3月采用1.5～2m，4～10月采用1.5m，脱离基础约束区层厚一般为2m，对控制工期的关键部位在冬季也部分采用3m层厚。
　　3计划管理
　　3.1施工企业根据自身生产的情况，编制各类计划，以便对未来的生产经营活动作出相应的安排，各类计划组成一个相互支持、相互依赖、相互制约的计划体系。计划编制的合理性直接影响到工程投资、进度和质量三大目标的实现。每种计划都是以指标来表现其具体内容和量的标准的，指标是一种预期的目标和水平，计划指标之间也是有联系的组成指标体系，建立科学的指标体系是计划管理的核心。加强计划管理就是对计划目标作出科学的预定，各项计划围绕目标来实现。
　　3.2在实际工作中，每种计划的制定都必须是科学的、严谨的、实事求是的，否则不仅会影响整个计划体系的运作，也会对企业造成严重的经济损失，阻碍企业的发展。例如，在直接生产施工中施工作业计划如果存在不合理现象，会使施工中各工序先后次序安排不明确，工作面进度层次不清晰，造成相互影响、相互干扰。
　　3.3避免计划安排不合理现象的发生。首先，要有计划意识，各项工作要依据目标的实现详细制定出有关措施，并积极创造条件去实现，在保证总计划完成的前提下，对各施工部位进行工序倒挂，层层分解，制定各施工工序周计划、日计划。其次，计划的制定要切实符合实际情况，不可为了盲目赶工期，制定的目标无法实现。再次，在制定计划的同时，还要考虑到突发的新情况。最后，计划一经制定，就要去贯彻与实施，在执行过程中，要始终把握总的生产经营目标，做好控制工作，以适应情况的变化，保持计划执行的连续性和稳定性。
　　4成本管理
　　市场经济是竞争的经济，企业生存和发展依靠竞争，而竞争依靠企业的良好信誉，企业信誉重要的一条就是靠投标单位的经济实力。随着市场经济的不断完善，每个中标工程都需要加强管理才能取得利润，混凝土工程量的多少，质量的优劣，工时、机械台时的利用，资源、能源的消耗，资金周转的快慢等等，都会直接或间接地在成本中反映，运用成本管理手段，就可以对上述方面起到组织和促进作用，因此，必须在经济活动的全过程中，实行科学的、全面的、综合的成本管理。成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算及成本分析和考核。成本管理中最重要的是成本控制，即在工程施工的整个过程中，通过对工程成本形成的预防、监督和及时纠正发生的偏差，使施工成本费用被控制在成本计划范围内，以实现降低成本的目标。
　　5结束语
　　作为水利水电工程施工的关键，水工混凝土的施工管理直接影响到水利水电工程的使用寿命、维护费用以及工程的安全。因此，在工程中加强混凝土施工的管理，可以保障混凝土施工质量，实现对水利水电工程质量控制。
　　参考文献：
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　　［2］栾侨邦.对水利水电工程中混凝土施工管理的探讨［J］.中国新技术新产品，2011（8）.
　　［3］谭莉.浅议水利水电工程中混凝土的施工管理［J］.科学之友（下旬），2011（5）.

《关于水利水电工程施工管理的分析》

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