浅析水利水电工程的项目管理及施工措施

　　摘要:本文首先对水利水电工程项目管理中的质量管理进行了分析，然后浅析了成本管理，最后，对水利水电工程的施工措施进行了浅析。旨在与同行交流，不断提升水利水电工程的项目管理水平，优化施工措施。
　　关键词:水利水电;项目管理;施工技术
　　水利水电工程项目施工管理得如何，施工措施是否到位，直接影响着工程项目的质量和进度，也关系着人民群众的安全，因此，我们应该高度重视水利水电工程的项目管理及施工措施。
　　一、水利水电工程项目中的质量管理
　　质量管理是水利水电项目管理中非常重要的内容之一，质量管理的程度直接关系着水利水电工程的质量和进度，因此，加强质量管理是确保水利水电工程质量的主要途径。
　　（一）提高施工人员素质，确保水利工程项目的质量
　　第一，施工人员是施工项目的执行者，再好的施工管理办法也离不开是施工人员的实践。水利工程施工项目的质量高低，直接与施工人员的素质高低有关，所以，要确保水利工程项目的质量管理到位，就必须高度重施工人员的素质，加强对施工人员的管理。
　　第二，施工企业应选择好项目经理。项目经理的选择应结合实际情况，选择经验丰富的人，然后，项目经理应该根据工程的实际情况，组建好项目经理部，怀着对企业负责的态度，对水利工程进行全面的管理。作为管理工程的最高领导，项目经理应建立健全各种管理组织机构，选拔好工程管理机构各种负责人。
　　第三，构建完善的质量和安全保证体系，健全水利水电工程项目的管理制度。对施工图纸进行认真研究,对施工设计和技术方案进行优化设计，然后结合实际情况和施工要求编制作业指导书、施工进度等方面的计划。
　　第四，实现持证上岗制度。从事水利水电工程的专业技术施工人员必须具有相应的资质。在上岗之前，必须对参与建设的人员进行严格的岗前培训,特别是应加强施工技术相关的业务培训，以确保工程质量，同时，加强水利水电的施工安全和成本管理等。同时，构建质量管理激励机制，提高施工人员的质量管理意识，约束施工人员的行为。
　　（二）加强材料质量的控制，夯实水利水电工程基础
　　一是在水利水电工程中，使用材料的量非常大，材料的质量如何直接关系着水利水电工程的质量基础，因此，必须高度重视材料的质量管理，切实控制好材料的质量。
　　二是为了确保材料的质量，必须做好详细、科学的采购计划。应根据施工规范的有关要求,制定详细的采购计划,不断建立健全材料的采购制度和使用制度。在选用材料供应商时，应货比三家，选择那些经商信誉好、生意规模大、市场竞争实力强的供应方,并按照有关要求签订好合同。在签订和同事，必须对材料购买的项目细化，使双方的责任明确化，制定好处罚措施。在材料进场时，监理人员必须对材料质量进行认真检查，并进行相关的试验，测试好相关的性能，详细记录好相关的台账。特别应注意水泥、钢筋等材料地质量，防止次品混入施工现场，以确保工程的质量。
　　（三）加强机械设备的管理，确保施工机械的运行质量
　　一是随着水利水电工程的发展，施工中的机械化程度日益提高，机械化水平越来越强,应根据工程实际，选用好合适的机械。因此，在配备施工机械时，应结合施工工艺特点，构建完善的机械管理机制，加强施工机械的管理和维护，确保严格按照有关要求使用施工机械设备。二是特别应注意将定期检查和随时检查结合起来，确保施工机械保持具有良好的工作性能，应杜绝长时间超负荷地运行。三是实行人机对应，专人负责管理。建立好机械管理制度，并记录好使用和管理过程，加强机械设备的保养，确保施工机械运行的安全性和可靠性，提高机械使用率，延长机械的使用寿命，保证水利水电工程质量管理，以求创造出更好的经济效益。
　　（四）提高施工技术水平，提高水利水电工程质量
　　一是施工技术的高低，是决定施工企业实力的重要标志，是影响施工质量的主要因素。因此，在水利水电工程中，应采用优化的施工技术,有利于提高施工速度和工程质量，能够使工程造价大大降低。因此，必须加强对工程施工工艺特点的研究，对施工图纸进行仔细审查。
　　二是项目部的专业技术人员必须非常熟悉施工规范要求，全面掌握施工特点,对各个施工班组做好技术交底工作。特别是应做好每个工序交接之间的技术交底和施工技术交接验收，将施工技术落实到施工过程的每一个环节之中。对于每一个环节中出现施工问题的，坚决要求其立即返工整改，直至合格，方可实施下一到工序的施工。
　　三是在条件允许的情况下，在水利水电工程施工中，应根据实际情况引进先进的施工工艺、先进的设备和新型的材料。对于新使用的材料、设备和新的工艺等，必须进行岗前培训，对新的施工工艺必须做到熟记于心，确保施工技术过关，对施工材料的性能必须做到心中有数。
　　（五）根据施工环境条件，提高工程质量
　　第一，水利水电工程的施工环境设计的因素比较多，具有一定的复杂性，例如气象变化、地理环境变化和水文环境变化等，具有动态变化性的特点。特别是一些恶劣的极端天气，如冰雪、酷暑、冰雹等，对水利水电工程的质量和进度有着直接的影响。特别是对露天作业的混凝土施工、基坑施工等，能产生更大的影响。因此，水利水电工程项目部必须密切注意天气变化，尤其是应了解当地汛情，以便采取积极有效的应对措施，确保工程质量。
　　第二，应正确处理好进度与质量的关系。有的工程工期较短，相对的任务比较重，特别是在赶进度的时候，往往容易忽略工程质量的过细检查，在质量检查是没有很好地落实到位，出现漏检或少检的问题。这样就很容易造成质量问题，给工程留下一些质量隐患、安全隐患等。
　　二、水利水电工程成本管理
　　首先降低材料费用。因为材料费用是建筑产品费用的最大组成部分,一般占总费用的60%~70%,因此,加强材料管理是项目取得经济效益的重要途径之一。其次,降低机械使用费,合理安排使用机械,提高机械使用率和工作效率,杜绝机械闲置浪费。再次,降低人工费,提高工人的劳动积极性,制定劳动责任制和适当的分配制度与奖励制度挂钩,提高工人的劳动效率。
　　三、水利水电工程的施工措施
　　（一）预应力锚固施工措施
　　在水利工程中，预应力锚固技术是一项重要的工程措施，预应力锚固技术有一个独有的优点---传递拉应力，这项优势已经收到国内外业界各部门的重视。预应力锚固技术是在预应力混凝土基础上发展起来的。这项技术与GSP相结合更加有效的按照设计要求的方向、大小及锚固深度，对基岩或建筑物预先施加主动的预压应力，从而使得加固或改善其受力条件的目的能够实现。
　　（二）大体积碾压混凝土施工措施
　　碾压混凝土是近些年发展起来的，它是一项筑坝新技术，它受到了全世界的青睐。碾压混凝土是一种干硬性贫水泥的混凝土，使用硅酸盐水泥、火山灰质掺和料、水、外加剂、砂和分级控制的粗骨料拌制成无塌落度的干硬性混凝土，采用与土石坝施工相同的运输及铺筑设备，用振动碾分层压实。
　　总之，水利水电工程的项目管理是一项比较复杂的工作，施工措施是否到位，直接影响工程的质量和进度。因此，我们必须充分认识到水利水电工程项目管理的重要，采取适合工程特点的施工措施，不断提高工程质量。
　　参考文献：
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