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浅谈新形势下如何创新企业思想政治工作

来源:职称驿站所属分类:思想政治论文
发布时间:浏览:62次

  在改革开放日益深入、科技发展日新月异、知识经济迎面而来的新形势下,社会生活发生了深刻的变化,思想政治工作的体制环境、经济基础、任务内容以及方法渠道都发生了很大变化。加强和改进思想政治工作,过去行之有效的好传统、好办法要坚持,更重要的是要适应新情况,不断探索新的方式、方法、手段、机制。不创新、不改进、简单地沿用过去老一套的东西是不行的。加强和改进思想政治工作,必须适应变化了的新情况,在继承和发扬优良传统的基础上,深入研究新形势下思想政治工作的特点和规律,增强创新意识,弘扬创新精神,提高创新能力。这样,才能有所创造,与时俱进。我们要用新观念研究新情况、用新思路解决新问题、用新举措开创新局面,做好新时期企业思想政治工作具有重要意义。

  一、开展主线教育活动,着力在思想政治工作载体上创新

  生产经营是企业永恒的主题,是中心工作。企业思想政治工作只有将经济工作作为自己的主战场,才能发挥其应有的作用。在继承传统内容的基础上,不断延伸思想政治工作领域,扩展与经济工作有机结合的空间地带,紧紧围绕企业发展实际的热点、难点和疑点问题,充实思想政治工作内容。

  面对世界性的经济萧条,针对当前经营风险与发展机遇同在的严峻形势,企业党委宣传部门要把主线教育主题定位在保发展、防风险、增效益、创佳绩上,结合实际生产任务深入开展形势任务教育,深入宣传保定单、抢市场、练内功、抓创新的工作方针,广发开展攻难关立项劳动竞赛活动,进一步增强干部职工的发展意识、危机意识、质量意识、安全意识、品牌意识和效益意识,统一思想、凝聚力量、鼓舞干劲,形成齐心协力保增长,防风险,立足岗位增效益、创佳绩的团队精神。

  一是开展形势任务教育贯穿生产始终,统一思想,激发干劲。

  企业要紧紧抓住年初召开的“三会”即“经济工作会”、“职代会”、“党建会”,每半年一次的生产动员大会以及根据生产难点和紧急任务开展的大干高潮等有利时机,集中开展形势任务教育,发挥企业调度会的平台作用,讲形势、下任务。企业为保证重点生产任务能够顺利完成,还应适时召开生产线专题会、重点任务的生产动员会、生产现场会,动员职工集中力量攻克难关,引导职工认清形势、明确任务,始终保持情形头脑,增强危机意识、忧患意识、增强责任感、紧迫感,自觉投入到生产大干中,为企业发展做贡献。

  二是开展攻坚克难劳动竞赛活动,确保重大关键节点任务完成

  在广泛深入的思想教育基础上,要大力组织开展攻难关立项、劳动竞赛等主题活动,激发职工劳动热情和创造活力。企业要集中开展以重点项目为主题的职工劳动立功竞赛活动、“青年聚力保节点、苦练内功促发展”青年劳动竞赛和“展青春力量,向国庆献礼“的青年劳动竞赛,使广大职工群众最大限度地投身劳动竞赛,为企业振兴发展建功立业。

  二、开展思想政治工作成果立项活动,着力在思想政治工作方法上创新

  企业党组织要善于借鉴科研立项的做法,立足围绕本单位重点项目、难点任务进行思想政治工作成果立项,研究设计思想政治工作专项方案,以保证任务完成。

  一是明确工作重点难点,有针对性地确定思想政治工作成果立项课题。

  企业政工部门要紧密围绕本单位生产经营、改革管理等工作中的重点、难点进行立项,尤其选择企业在经济工作会、职代会、党建会上提出的重点工作和本单位面临的难点问题,发挥思想政治工作保障作用。企业党委政工人员要善于深入开展调查研究,组织召开专题会议,认真分析企业承担的工作任务,选准立项课题。通过立项项目,反映出本企业承担的重点任务,突出工作重心和工作难点。企业基层单位眼睛要向内,练足内功,强化干部和职工两级队伍,强化工段和班组管理,注重发挥党员先锋模范作用,带动职工群众在实际生产工作中展现出昂扬向上的精神面貌,在完成艰难险重的身缠任务中注重发挥团员的生力军和突击队作用,发挥生产骨干技术保障作用,身产时间中注意培养“赶、学、比、超“的浓厚氛围,通过思想政治成果立项活动不断提高干部的管理水平和职工群众的整体素质。

  二是量身定做工作方案,着力组织实施,确保取得实效。

  成果立项活动应紧密围绕企业生产经营管理的重点、难点来立项来开展,为重点、难点任务量身定做思想政治工作方案,并注意总结有益经验、固化活动成果。

  企业党委部门要指导基层单位结合重点、难点任务创建岗位技能培训示范岗,教育广大职工努力工作,争当岗位技能学习尖兵;创建技术创新示范岗,争当技术创新能手;创建劳动竞赛示范岗,争当劳动竞赛先进个人等等,使广大职工在积极参与各项活动过程中出色的完成本单位的重大工作项目,锻炼队伍,培养员工的团队精神,实现企业与员工的共同发展是思想政治工作的精髓。

  三、开展人本工程,着力在思想政治工作内容上创新

  思想政治工作的主体式人。只有抓住人这个根本,才能产生实际效果。以理服人,以情感人,多做得人心,暖人心的工作,努力把深入细致的思想政治工作同调动员工的积极性结合起来,把员工的智慧和力量凝聚到加快企业发展上来。

  一是抓好人心工程,调控职工思想动态。

  为了及时掌握员工的日常思想状况,企业要建立了领导干部联系点制度和谈心制度,企业的管理层要定期到分管的部门、科室、班组进行调研和谈心,及时了解、掌握员工的思想状况。

  二是抓好保障工程,保障职工权益

  利用每年企业召开职工代表大会的机会,组织职工代表对企业行政工作报告进行讨论,充分了解和吸纳职工代表的意见,经过科学缜密分析处理后使之成为企业年度生产经营和企业发展的总纲领。职代会闭会期间,凡涉及职工利益的各项改革措施和规章制度出台前,都要召开职工代表组长联席会进行审议。围绕《奖金分配激励方案》、《集体合同》的履约、民主评议领导干部三项重点工作让职工群众广泛参与进来,真正让职工群众“劲足气顺”,增强干部职工的凝聚力,全心全意为企业发展建设出力献策。

  三是抓好稳人心工程,推行厂务公开,让职工及时了解企业运营情况。

  要注重建立由党委牵头、党政共同负责,工会具体实施,相关部门积极参与,合力推进的领导机构,成立人事、财务、生产、干部、经营计划、屋子工程建设、技术改造、职工福利等多个公开工作专门小组,通过多种途径,及时公开相关厂务信息,以保证职工群众的知情权、参与权、监督权得到扎实有效的落实,进一步增强干部职工民主管理的意愿。

  总之,在企业实际生产经营过程中,我们要用发展的眼光来审视思想政治工作,用时代的要求来创新思想政治工作,用改革的精神来推动思想政治工作,努力实现载体、方法、内容等方面的改革创新,做到认识上有新提高,思路上有新拓展,工作上有新举措,让思想工作更好的体现时代性,把握规律性,富于创造性。

《浅谈新形势下如何创新企业思想政治工作》

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文章名称: 浅谈新形势下如何创新企业思想政治工作

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