新时期关于房地产中质量管理的探讨

　　摘要：随着我国建筑经济的不断发展，房地产企业对工程质量的要求也被提高了一层。工程质量的好坏能直接影响到工程的进度，甚至直接给房地产企业带来经济上的损失。因此，工程质量管理的工作成为了成为了现代重要的工作因素之一。本文结合作者在实际工程中的经验，对工程管理一些有效措施进行了分析和探讨，以供参考。

　　关键词：目标,职工素质,监控,质量验收,质量监督

　　一、工程概况分析

　　本工程位于河边，西边靠近民房，东边距河约10m,总建筑面积为83865 ㎡ ，总建筑高度89 m, 层数为22—27层。本工程地处闹市区，针对工程项目特点组建了项目管理班子，科学及统筹安排工作人员，材料设备，保证目标的顺利进行。

　　本工程地质环境较为复杂，设计采用机械钻孔桩，在桩基施工过程强对每道工序的严格把关，工程施工相当顺利。主体施工我们把工程质量与安全放在首位，过程中实行质量层层负责，确保整个质量体系的完整，严格按照图纸及国家相关规定，并做好技术安全交底工作。

　　为了做好质量控制方面的工作，本文做出了以下几点建议：

　　二、制定明确的目标

　　根据质量管理体系的要求，该工程被确定了质量保证体系的方针目标，同时选好了质量体系第一负责人，对整个工程质量负责，质检员具体分管本项目的工程质量。第三级为以作业承包队队长和班组质量员为中心管理小组，进行自检互检。

　　该工程的质量管理目标就是确保工程质量达到优良等级。该工程列为重点工程，为保证工程施工质量目标的实现，在施工过程中必须：把质量工作放在其他各项工作的中心位置，以质量管理为头，在质量与进度发生矛盾时服从质量，以经济约束为手段，以工序控制为重点，加强工程质量管理和工程管理的内部监督，提高职工的质量自控能力，使工程处于有效的控制之中，确保质量目标的实现。

　　三、做好让员工领会施工图纸的工作

　　认真组织施工班组成员学习图纸，领会设计意图，由公司技术处牵头进行图纸会审，将发现的问题逐条整理后提设计和建设单位后进行图纸会审。会审中要树立积极为用户服务的思想，多提合理化建议，发挥公司的传统工艺使工程能降低造价，造型美观实用。

　　根据工程特点，由项目技术负责人认真编写详细的工程施工组织设计，经项目各有关人员讨论，修正后上报公司工程师室审批。经审批后，严格按方案执行，如需要，须事先提交书面变更方案，经审批后方能执行。

　　四、提高职工素质

　　人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。人员素质直接影响工程质量目标的成败,是工程质量高低、优劣的决定性因素。许多事故的发生，与一线职工的自身素质不高有着密切关系。一线职工素质好，往往就可以避免很多事故的发生。反之，本可以避免的事故也就发生了。如：未到时间看回头炮，导致事故的发生就是典型的事例。这是操作人员自身素质问题。因此,控制工程质量首先要从严格人员准人和提高人员素质抓起。无论是决策、管理者,还是技术操作者,都应该是有"资格"的行家。同时,还应该具有良好的心理素质和职业道德。必须加强施工企业人员的培训和考核,尤其要加强企业作风建设和职业道德教育,着力打造出一支高思想素质、高技术水平的建设队伍。

　　五、对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节

　　原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对它进行监控。不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求，对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。

　　材料员应对材料进场必须作好记录，定期交项目经理审核，并将试验结果及时提交技术人员和质检人员。这里我们应该强调的是委托的服务，如：材料性能试验和转包加工等，特别应杜绝联营方(劳务作业层)采购材料，这一但出于控制项目成本的考虑，更应从保证工程质量方面来考虑。

　　六、新材料及新工艺的应用情况：

　　在建设过程中为了加快施工进度，实现高效低耗生产，本工程积极采用的新材料，新工艺有第一项深基坑支护及边坡技术中的预应力锚杆技术，第二项新型模板及脚手架应用技术中的外挂式脚手架和悬挑式脚手架应用技术，第三项安装过程应用技术中安装制作(通风，给水管道)连接与安装技术应用，建筑智能化系统调试技术中火灾自动报警及联动系统的应用，安全防范系统的应用，住宅小区智能化的应用，第四项建筑节能和环保应用技术中的节能型门窗应用技术，第五项建筑防水新技术中的建筑防水涂料的应用及建筑密封材料的应用，第六项建筑企业管理信息技术中工具类技术的应用。

　　七、加强工程质量验收

　　必须控制好分项、分部工程或单项工程的验收。每分项、分部]二程或单项工程施工完毕，应由承包人自检合格后，向监理工程师提交齐全的自检资料。监理工程师认为满足验收条件后，必须组织人员依据有关规定、验收标准进行验收，如发现存在质量缺陷或重大质量隐患时，监理人员要及时出示书面处理意见，督促施工单位及时返工处理，重新组织验收。对拒不改正，将验收不合格的分项、分部工程或单项工程交付下一个工序使用的，应进行停工处理或建议相关部门进行依法给予处理，严格检查把关，以确保每一项工序的质量，质量管理人员、管理工程师应掌握整个工程建筑过程及有关质量的行为。

　　八、完善工程的质量监督

　　在监督检查工作当中，要检查好工程施工机械设备、试验仪器、测量仪器是否齐备,是否处于完好状态;各级的质量保证体系是否健全, 运转是否正常; 主要工程技术人员是否到位;对于工程质量中存在的隐患和不合格项目，应及时将整改后的书面信息反馈质监人员;同时还要按照相关的规定程序，对项目进行综合检查、专项检查和巡视检查，建立工程质量监督档案, 把工程质量抽检情况、不合格工程整改情况、隐蔽工程的质量情况、大的工程设计变更情况及有关照片存档。监督过程中的检查资料是建筑工程质量保证的重要依据之一。

　　要做好工程设计的质量监督工作。设计的水平决定着工程水平，其中的任何影响都会有可能对工程造成很大的影响。因此，设计人员的素质要过关，内部分工要合理，保证工程设计的优质完成，更重要的是做好设计单位的监督工作。

　　九、结束语

　　综上所述，工程质量管理的工作成为了现代房地产企业经济发展中的重要影响因素之一。因此，在将来的工作当中，作为房地产企业的工程师，我们要不断进取，寻求更多更好的方法对工程质量进行管理。同时，房地产企业也要不断的开拓、创新，进一步完善企业的发展计划，促进我国建筑企业经济的发展。

《新时期关于房地产中质量管理的探讨》

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