议房屋建筑施工中的质量管理

　　摘要：质量是建筑工程的生命，因此，提高质量管理是建筑工程的重要组成部分之一，所有建筑工程都必须要符合规定的标准和质量才能投入使用，要想向人们提供更多的优质、安全、经济的建筑工程，就需要提高建筑工程的管理水平。

　　关键词：房屋建筑,施工质量,管理

　　前言：近年来，人们的生活水平得到了很大的改善，人们开始追求生活的舒适和物质的享受，对建筑的要求也逐步提升，从原来的可遮风挡雨到现在的舒适温馨，追求正在逐渐增多，这就对现代建筑工程管理人员提出了新的要求，如何满足人们的需求成为当代建筑发展的关键。

　　1.建筑工程施工前的管理是基础

　　施工前的质量管理是整个工程管理环节的重要组成部分，其主要涉及三个方面：首先，要对工程设计、勘察、审查的文件进行审理。一项工程的质量在很大程度上是由设计图纸的质量决定的，对勘察设计部门要做好质量监督，在管理的过程中，如果有任何不符合规定的内容必须立即采取有效的措施，主要以经济处罚和法律处罚为主，要求相关的负责人承担由于工作疏忽而造成的损失，同时接受处罚。其次是加强招投标工作的管理。随着竞争的逐渐普及，传统的雇佣方式已经无法满足社会发展的需求，为了降低工程造价，采取招投标方式已经十分普遍，但是从目前招投标的形式来看，存在着精度和管理不利的状况，要想促进市场竞争机制发挥作用，必须提高招投标过程中的监督管理，实现良性运转。最后是控制合同的监督，尤其是施工合同，将控制质量与实现规范化施工作为合同的重点内容，利用合同的法律效力实现约束的目的。

　　从以上这三个方面着手关系，实现对政府建设工程的有效控制，具体而言，就是加强对业主质量行为的管理，从根本上控制施工质量。

　　2.建筑工程施工中的管理是关键

　　施工前的管理是基础，施工中的管理就是关键，影响施工质量的因素有很多，必须采取有效地措施提高工程质量的管理，主要可以从以下几个方面来加强管理。

　　2.1 控制原材料的质量

　　施工的原材料是影响施工质量的关键，如果采用的原材料不符合规定，其质量必然无法满足需求。这就要求在施工中严格控制材料质量，保证进场的材料全部符合生产需求，以此来改善工程的质量。要想控制材料的质量，严格控制材料的供应部门，要对其进行严格的审核，一定要选择具有优质的供应资格的厂家。其次，要对进场的原材料进行检测，其中主要包括对检验报告单的审查，对材料外观的审查，对材料的内质进行仔细的审查，必须保证这一系列的检查程序过关后方可投入施工。

　　2.2 严格控制工序与工期

　　施工的工序与工期控制都是影响工程质量的关键，要想严格控制施工工序就需要注重交接制度，上一道工序不合格禁止进入下一道工序。建筑工程的质量受到外界因素影响较大，因此，必须合理的安排工期，保证施工质量，避免出现盲目抢工的现象，在安排工期时要充分考虑到气候的变化，人员问题的影响。同时，控制工程的质量还在于加强重要步骤与重点施工工艺的检查，加强施工管理人员的管理，建筑工程的质量在很大程度上是由施工管理人员的操作水平决定。

　　2.3 增强巡查的力度

　　建筑工程具有工期长，工程涉及面多且复杂的特点，这就对质量的控制提出了新的挑战，施工质量管理人员必须加强每一个环节的管理才能提升工程的质量，加强实时控制，对出现的问题尽早发现，及时纠正，防止出现过多而造成返工，造成经济、人力的重大损失。因此，加强巡查，加强管理对提升工程质量具有重要意义。

　　现场施工的检查措施一般都采用现代的仪器的监测和管理，在进行巡查后必须提供出可靠、具有说服力的数据，加强政府工程相关部门的科学和权威性。通过监督检查，按照相关的规范严格执行，促进建筑工程相关的法律法规得到落实，从整体的角度进行控制建设工程的结构和质量安全。在加强程序管理的同时更要注意对技术的管理。目前采用的主要技术控制方法主要包括以下几个部分，首先是保证现场施工的条件与检查评价质量;其次是对工程竣工检测的结果进行监督评价;再次是保证现场施工材料的准确真实;四是对工程的实体尺寸机型实时的监测，最后是尽最大的能力提升工程完成憨厚的观感，提升其美观价值。

　　3.加强工程竣工后的管理程序

　　完成工程呢过施工后，工程必须经过检测才能投入到使用，这是保证工程质量的最后一个把关阶段，第一要保证工程的质量符合生产的要求后才能头哦如使用，严格按照国家与相关部门的工程的要求进行检验，发现劣质工程必须立即采取有效地措施进行控制。第二是将工程的后续服务纳入到工程质量的组成部分，杜绝、减少由于工程装修、维护不当而导致的工程质量下降等问题，避免由于维护、维修人员的操作不当而导致的建筑工程质量下降而影响到用户的使用权益。这一环节的质量监督控制关键要做到严格控制工程竣工验收的资料，对其进行仔细的检查和监督，提升其可靠性、权威性和有效性;同时要加强对建筑工程使用过程中的维护与维修工程的质量控制，增强建筑工程的使用寿命，为用户提供安全、舒适、健康的环境，事工程的质量具有可持续性。

　　工程竣工是工程项目从建设投入使用的关键阶段，是工程质量检验的重要步骤，也是保证合同任务的全面完成的组成。在施工单位完成工程后，要进行最终的检验和实验，单位工程技术负责人应按编制竣工资料的要求收集整理材料、设备、构件的质量合格证明材料,各种材料的实验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量记录。由项目技术负责人组织项目的技术、质量、生产等有关专业技术人员到现场进行检验评定。对查出的施工质量缺陷应予以纠正,并且应在纠正后再次验证以证实其符合性。确认工程质量符合强制性标准设计文件及合同要求,向发包人、监理部提出工程竣工报告。参加由建设单位组织的各方主体参与的竣工初验、验收程序。

　　结束语：

　　综上所述，我们对控制房屋建筑施工的质量有了一个全面的认识，必须加强施工前施工中、竣工阶段的质量控制，其中最为关键的就是控制人员的管理，提升管理的水平，促进建筑工程质量的提升。

　　参考文献:

　　[1]建筑工程(施工管理)[J]. 泰州职业技术学院学报.

　　[2]王言. 关注施工管理“两张皮”现象[J]. 施工企业管理.

　　[3]林轶红,李远瑛.提高建筑工程质量的几点思考[J].山西建筑,2005,31(1):127-128.

《议房屋建筑施工中的质量管理》

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