浅谈当前土木工程施工中存在的问题及优化措施

　　摘要:由于土木工程涉及众多专业学科知识、行业内容，相关施工技术之间的链接十分密切，价值受到实际施工工程建设的环境、地质、人文等因素影响，从而导致其在施工过程中难免出现相关的施工问题，从而影响到工程施工的效益实现。下面本文将就该问题进行具体阐述，并就此提出相应的应对策略。

　　关键词:土建工程,施工问题,对策

　　建筑行业作为促进国民经济持续增高的一项重要行业，在几年来为社会的进步发展与人们的生活水平的提高做出了突出的贡献。但随着其行业发展的不断推进，其在工程施工建设过程中所隐藏的相关问题也逐步的显现出来，为更好的保证土建工程的施工质量安全，必须及时的对这些问题进行相应的解决。

　　1土木建筑施工中存在的问题

　　1.1土木建筑施工中的安全问题

　　1.1.1管理模式中的脱节问题

　　当下，面临着激烈的市场竞争，部分建筑施工单位已经丧失了主动权，被迫的依靠项目承建人，在仅收取管理费的情况下，受控于承建人，任项目承建人进行各种违规操作。然而项目承建人又进行工程的申请，给一些人可有乘之机，导致部分建筑施工现场混乱的局面，也未能很好的落实贯彻相关的建筑施工安全文件，从而造成政府文件不能及时到达的被动局面。

　　1.1.2岗前培训系统存在漏洞，建筑工人安全意识浅薄

　　随着我国市场经济化进程的不断进行，大量的农民工逐渐地涌入城市，加入到建筑行业中去，成为建筑施工行业的新生力量，给建筑行业注入了新鲜的血液。但是，由于建筑单位在经济利益的驱使下，与农民工低廉的劳动力一拍即合，使其对于农民工的安全检查和教育成为一种形式化，各项措施执行得不到位。再者，由于农民工较低的文化素质和自我保护能力，对建筑施工过程的安全问题了解甚少，对各项严格的规章制度的重要性认识不到位，从而导致人身安全问题事故的不断发生。

　　1.1.3建筑施工安全管理制度不健全，政府监管不严

　　目前，仍有许多施工单位的安全管理机构是个虚设，甚至没有设立安全管理机构，或者是安全管理机构人员配备不足，有些项目的安全员并没有经过系统培训便上岗工作，还有些安全员不能按时上岗，身兼多职。除此之外，政府监管不严也有不可推卸的责任，现在的建筑施工安全生产的监督管理只是靠政府的突击性安全生产大检查，来进行建筑企业的安全管理监督，这样并不能形成行之有效的管理监督。

　　1.1.4安全施工生产技术落后，建筑安全危险预测和评估不足

　　近年来，随着科学技术水平的不断提高，施工单位也面临着更大的难度和高危险性，给施工的安全生产带来了新的挑战和难题。由于我国工程施工的科学技术含量远低于发达国家，建筑工人的安全保护装备质量较低，配备严重缺乏。再有，就是一些施工单位为节省资金，减少在高科技施工和安全技术装备中的投入。最后，施工单位还缺乏相应的建筑安全危险预测和评估机构。

　　1.2施工过程中造成的环境问题

　　随着社会的发展，人民生活质量的提高，人们对环境的要求不断提高。随着今年来施工力度的加大，土木工程项目施工中存在的问题日益暴露出来，给城市带来了严重的环境问题，噪声、有害气体、固体及液体有害废弃物等造成居民生活的不便。

　　2土木建筑施工一些关键问题的分析

　　2.1质量问题

　　目前土建工程施工过程中的合同违约现象十分严重，终止合同、更改合同等严重干扰了建筑市场的正常发展秩序，同时淡薄的法律意识在无形中增加了企业的投资风险。工程监理面窄，且素质低下;工程监理的范围狭隘，监理应贯穿于土木工程施工建设的始终，并且根据其发现的问题提出可行性的建议，从而保证工程顺利进行，但目前工程监理仅限于施工阶段;工程监理市场不规范，施工单位随意压价，工程监理为了能够得项目而勉强接受，抑制了工程监理的积极性，不但难以起到工程监理的作用，也使监理市场十分混乱，限制了监理事业的发展针对以上问题，施工者在建筑施工管理中可采取以下对策:提高土木工程施工质量，保障人民生命财产安全。(1)强化施工企业管理者的质量意识。思想指导行动，只有建立起质量意识，才能从根本上提高工程的质量，同时要将提高工程质量意识贯彻到整个企业，使其成为全体工程人员的自觉行为。(2)把好原材料质量关。从源头抓起，采购的钢材、木材、砂及其他重要原材料要符合相关的行业标准。(3)严控施工检验程序。在施工过程中，质检员要严格按照施工程序，逐个逐项检查，有质量标准依据的要根据标准核对，能够实际测量的要实际测量。只有这样，才能全力保障土木工程的施工质量。完善建设合同管理体制，规范建设工程市场秩序。(1)增强施工企业管理者的法律意识。在签订合同的过程中，承发包双方应建立在平等的基础上，本着互惠互利的原则制定合同条款，这不但有利于施工过程中合同的履行情况，更是工程质量的最终保证。(2)建立健全合同管理制度，严格按照合同的签订、审查、授权、公证、监督的程序来执行，进而提高合同的管理水平。(3)提高合同管理人员的素质。完善建筑工程监理制度，充分发挥监理的积极作用。(1)提高工程监理人员的素质。借鉴发达国家提高工程监理人员素质上的先进经验，对监理工程师的认定。(2)扩大监理人员的监理范围。将监理法范围扩大到工程项目设计、生产设备招标、工程进度和质量控制等重要环节。(3)规范监理市场。严格执行国家制定的费用标准，提高工程监理的积极性，促进监理市场的良性发展。

　　2.2进度控制问题

　　土木建筑施工的进度控制对工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间会有总体的安排，合理地按照进度规划进行施工规划可以保证土建施工、检查、调查等一系列活动在可控制的范围之内。但是现今我国的土建工程施工存在着总包与分包的关系，在这样的情况下，往往对进度控制有着不能统一要求的问题。建筑产品是在施工组织设计中对进度控制和质量控制进行了科学合理的计算与规划，但是在进行分包的过程中由于分包项目比较单一，往往会对施工进度没有明确的规定，而及时做出了明确的合同规定，一些小型的分包公司也没有延误赔偿的概念和规定。这样一来，就会出现“千里之堤毁于蚁穴”的现象，使得整体的土建施工不能按照总体的工程项目预定时间交付使用，严重影响土建工程的投资效益，增加工程施工的管理费用，从而增加了工程施工的成本，同时也降低了工程按时投产所带来的效益。

　　2.3技术控制问题

　　施工技术无论是在设计阶段还是在施工阶段都具有非常重要的作用，设计者意图的实现往往取决于施工技术;竣工效果检验也取决于施工技术。因此，在一定条件下，施工技术的先进与否直接影响到土建施工能否成功。如今的土建工程施工技术有着明确的技术规范和监理规则，但是在施工过程中往往会出现技术指标的不稳定性因素，土建工程施工技术包括很多方面:深基坑开挖技术、混凝土技术、防水技术、预应力技术等都是决定施工效果的重要技术指标。在众多的技术要求上，必须加强对技术的控制管理才能保证施工技术的完美，但是面对复杂多样化的技术问题，控制体系存在着漏洞。针对技术控制，工程施工监督部门往往更重视对重点技术问题进行监理控制，如针对混凝土施工的材料、硬度、灌浆问题等都有明确的控制要求，但是往往会忽视对现场、资源、气候问题的考虑，殊不知这些外界因素也是技术控制的重点内容。

　　3解决土木建筑施工问题的对策

　　3.1大力发展与改进施工的机械设备性能

　　现在施工单位的机械装备技术落后，安全生产方面存在着隐患，不仅给工人的生命安全带来了隐患，而且落后的机械设备又满足不了工程项目的高质量要求，这又给以后的用户带来了安全隐患，因此企业要引进先进的技术设备保证项目的安全实施。

　　3.2加强安全教育培训，提高施工人员与管理者的安全素质

　　首先要规范劳务市场，提高工人的安全生产意识和操作技能，减小事故的发生。同时要广泛地开展施工安全生产的宣传、教育工作，要尽快改变我国目前施工队伍安全素质低的现状。

　　3.3规范制度，加强总包、分包的资质认证和管理

　　加强安全法规建设，企业要建立事故档案，做好施工现场工作人员的工伤事故报告记录，并认真对事故的原因、事故的责任和伤亡人员进行调查，将安全工作的违章情况与招标投标挂钩，加强对投标企业的审核，对没有安全许可证的企业不予投标资格的办理，加强安全法规建设。

　　3.4促进管理层与作业层分离，推行项目经理负责制和项目成本核算制

　　通过明确落实部门之间的职责，促进管理层与作业层分离，推行项目经理负责制和项目成本核算制，坚持权、责、利统一的分配机制，解决土木施工项目管理中的责、权、利相互独立的现象，使各级责任明确，形成权、责、利的挂钩，充分调动各部门之间的积极性。

　　3.5规范合同的管理体制，维护工程建设市场秩序

　　承包双方应该在平等的基础上签订合同，不但有利于监督在履行合同中的履行情况，而且，也能够保证工程的最终质量。

　　3.6深入进行宣传绿色施工

　　目前，施工人员对施工阶段的可持续发展意识仍然比较淡薄，加强施工人员的环保意识，强化施工人员的教育，提高施工人员的素质水平，承包商要对施工人员进行可持续行为方面的教育。

　　3.7加强进度控制的管理措施

　　建设工程进度的控制，不仅能够确保工程建设项目按预定的时间交付使用，及时发挥投资效益，而且有益于维持国家良好的经济秩序。建设工程进度控制的重点是要建立起实际有效的进度计划，而进度计划必须对所以的施工项目都做出明确的规定，而对于施工的分包单位也必须签订进度合同，对延误工期做出硬性的赔偿控制。另外，在招投标的时期就要对工程施工进度问题做出明确地规定，以保证从施工源头就对进度控制做出要求。同时，也可以利用信息技术(包括相应的软件、局域网、可联网以及数据处理设备)，在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。

　　3.8建立全方位的技术控制系统

　　针对土建施工技术管理过于单一的问题，建立其全方位的技术控制系统是十分有必要的，技术控制系统的建立需要利用计算机技术对影响施工技术的地质条件、材料性能、气候条件、荷载条件、现场条件、资源状况等制约因素进行分析、识别、调整、预测，最终在允许的差范围之内实现设计最佳目标。通过计算机系统模拟施工过程，求解其内力和位移，对预测值与实测值进行比较分析，若两者误差较大则进行调整，直到满足设计要求。而对影响施工技术的材料控制则要通过测试、现场分析等手段进行控制。全方位的技术控制体系自然少不了对现场的技术控制，施工过程中要设立现场监督部门，对现场施工情况做出必要的指导和控制。

　　4建筑施工技术管理优化措施

　　4.1建筑工程整体管理制度优化

　　落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和文件要求。建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度。实行技术责任制的目的是保证各技术岗位都有技术负责人，防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象。同时可以充分发挥技术人员的积极性和创造性。认真落实技术交底和技术档案管理制度。图纸会审要求要有组织、有领导、有步骤地进行。未经会审的施工图纸不得用于施工。技术交底工作可分级进行，分级管理，目的是使全体参与职工做到心中有数，避免盲目施工。对于重点工程、重点部位、特殊工程、“四新”技术应用工程更需要做详细的施工技术交底。技术档案管理包括交建设单位保管的竣工资料部分和施工单位保存的施工组织与管理方面的技术档案，均应按照档案管理要求进行搜集、整理和归档。测量、试验和工程变更管理。

　　4.2施工阶段技术优化管理措施

　　在施工准备阶段.所做的技术准备工作是为了创造有利的施工条件，从而保证施工任务得以顺利进行，它的主要工作内容及基本任务是了解和分析建设工程特点、进度、要求，摸清施工的客观条件，编制施工组织设计，并制定合理的施工方案，充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件，使施工过程连续、均衡地进行，保证工程在规定的工期内交付使用，使工程施工在保证质量的前提下，做到提高劳动生产率和降低工程成本。而施工组织设计是指导工程项目进行施工准备和施工的基本技术条件，具体应采取以下措施：

　　42.1加强施工组织设计编制的组织工作，对参加编写的人员明确分工，责任到人，最后汇总，修改定稿。

　　4.2.2施工组织设计的编制依据、编写格式、基本内容应有统一规定，实行标准化管理。施工过程中的技术管理也就是施工现场的技术管理，是施工技术管理的主要内容，作为项目部，为了实现质量、工期、成本、安全目标，必须加强施工过程的技术管理。

　　5全力解决土建施工的环境公害问题

　　21世纪是重视环保的新时代，而土建施工对环境的影响也正在显现出来，土建施工必然会带来诸如粉尘、有害气体、噪声、强光、固体和液体废弃物、杂乱的施工现场、高空坠落物、地震以及其他偶然事故等，而这些都不同程度地对城市居民生理上和心理上造成了伤害，。在施工过程中认清这些环境问题是土建施工的首要问题，但是如今的土建施工却缺少对环境公害问题的管理规则，对与环境公害问题也没有足够的认识，多数的土建施工部门对环境问题还是采取忽视的态度。

　　(1)采用先进的施工技术。先进的施工技术首先就会对现场的施工噪音做出控制，而且先进技术往往会带来更为省料、省时的施工，这样就可以节省原材料，缩短工期避免造成长时间的环境影响。

　　(2)加强施工管理。有效的施工现场管理能够控制施工垃圾问题，同时对于施工工人的生活垃圾也有了合理的控制，确保了施工场所的干净整洁。

　　(3)采用优质的工程材料。优质的工程材料会将对周围的环境的影响将到最低，同时优质的工程材料也避免了施工过程中安全隐患的发生。

　　总之，土木工程建筑业在国民经济中占据着重要地位，土木工程的施工影响国计民生的各个方面，因此做好土木建筑施工的工作对社会的发展起着至关重要的作用，完善和健全土木建筑施工项目的管理对我国建筑业的发展和创新的作用不容忽视。土木建筑施工中关系当代土木建设施工存在的问题都可以通过合理的施工管理和技术控制来实现，重要的是施工部门要认识到施工过程中要重视的问题，最大限度地对有可能发生的问题做出控制。

　　参考文献：

　　1潘俊卿;工程质量监督管理存在的问题[J];建材与装饰(下旬刊);2008年04期

　　2谢建军;闫峻;土建施工现场管理的探讨[A];土木建筑学术文库(第14卷)[C];2010年

　　3何啸伟;大型建筑企业管理体系建设存在的问题及对策[A];第三届中国质量学术论坛论文集[C];2008年

　　4许明景;土建施工与设备安装交叉作业宜把握的几个环节[J];建筑;2002年10期

　　5蔡鹤立;土建施工机械化的几个问题[J];四川建筑科学研究;1983年02期

《浅谈当前土木工程施工中存在的问题及优化措施》

本文由职称驿站首发，您身边的高端学术顾问

文章名称： 浅谈当前土木工程施工中存在的问题及优化措施

文章地址： https://m.zhichengyz.com/p-21777