浅论新形势下稳定企业职工队伍的措施

来源：职称驿站所属分类：人力资源论文
发布时间：2013-03-01浏览：42次

　　摘要：随着社会的进步、石油化工建设单位体制改革的深入推进和企业的发展，职工的思想受价值、利益、环境、性格、经历等诸多因素影响而呈现出多样性、多变性和不稳定性。如何在新形势下做好一线施工企业职工的思想稳定工作，充分调动职工的主动性和积极性，保证职工队伍稳定，进而保证企业安全生产和持续发展，是每个企业必须高度重视并认真应对的一项十分重要的工作。本文从企业文化、员工价值观、基层领导和基层工会四方面来详细论述稳定企业职工队伍的措施。

　　关键词：企业职工,稳定,措施,企业文化,工会

　　一、建立健全良好的企业文化，加强企业基层单位班子和制度建设。

　　一个企业的良好企业文化，管理制度，激励体系以及发展前景是决定员工稳定性最重要的因素。每个员工都希望在一家“好”的企业工作，这就涉及到公司的基础设施建设，健康的企业文化，规范的管理制度，公平合理的激励体系，良好的发展前景这些都构成了“好”企业的必备要素。也就是说，如果在这些方面有缺失的话，企业对原有员工的斥力就会增强，但只有这些，还不能对员工产生足够的吸引力。其实只有具有企业个性和特质的东西才是真正具有吸引力的，特别是能与员工价值取向产生共鸣的企业文化特征因素，能够使员工产生持久的忠诚性和稳定性。

　　现在员工与企业之间不再只是简单的劳动和金钱的交换，对于个人来说，到企业中来，一方面是谋生所需，更深一层意义来讲，他是希望找到发展的平台，通过企业提供的资源和机会，来提升自己的能力，实现人生价值。因此一个合适的岗位，其工作本身就可以对员工产生巨大的吸引力，所谓“热爱”是最好的老师和最好的激励，对员工的工作安排，包括职务设计、发展通道以及培训机会，这些是具体到个人而言影响其稳定性最直接的因素。

　　以我单位为例，整个公司的施工项目遍布全国，由于人员的相对分散，在发现和掌握职工思想动态方面存在着一定的难度。为此，作为一线施工企业的基层单位(项目部)，首先必须建立健全党的基层组织，做到企业发展到哪里，党组织就建设到哪里, 思想工作做到哪里，使党的工作始终和生产工作同步，充分发挥支部做思想工作的优势和作用。二是实行精神文明建设负责制，项目主要负责人不仅要掌握正常上班时间以内职工的各种情况，还要扩展到下班以外。既要了解职工上班想什么、干什么，又要了解职工下班后想什么、做什么、需求什么，确保小范围职工思想稳定，进而保证整个公司职工队伍稳定。

　　同时，在施工企业的基层单位要畅通信息渠道，加强职工思想动态分析和信息上报制度，准确把握职工的所思所想，特别是对一些重点职工，更要做到心中有数，以便及时发现苗头性的问题，争取工作的主动性。同时，各支部书记需要随时听取职工的反映，不定期地深入到各班组、部室去了解情况，为职工解疑释惑，有针对性地做好经常性的思想政治工作和引导工作，以纠正一些信心上动摇、心态上失衡、情绪上波动等问题，从而振奋精神，努力工作。今年项目部一对夫妻职工双方均在项目部上班，小孩无人照顾只能带到项目工地，夫妻双方均要正常上班，无法专心照顾孩子，所以上班注意力就会分散，项目领导在了解情况后在做好思想工作同时及时进行协调，双职工自己临时聘请了保姆，项目部给予住宿等各方面的帮助，从而化解了矛盾，为其消除了顾虑。

　　二、要让员工树立一个正确的人生价值观

　　是金子总是会发光的，我们身处的企业，每位员工都好比一颗螺丝钉，每个人都在企业中发挥一定的作用。企业的正常运作，都离不开每位员工的努力工作。我们不能说在企业中领导是人生成功者，工人则是失败者。只不过在企业中的分工不同，大家在人格上都是平等的。当然，在职场上，谁都想有赢得站在领导面前高谈阔论的机会。但现实中，有做红花，就必是有人做绿叶。但是绿叶未必就不重要。在企业中讲究的是合作精神、团队精神。对此，企业员工就要有一份平和的心态和正确的价值观和人生观。随着经济社会的发展，人们对各项收入的关心增强了，当然收入也能证明个人的能力差距。但是，我们不能一切向“钱”看。因为精神鼓励也是企业文化的一部分。以前父母辈们认为荣誉是对个人价值最大的肯定。今天，我们仍要表彰对企业作出贡献的人，要让那些为企业忘我工作的人名利双收。

　　三、企业的基层领导必须以身作则，加强项目管理的执行力度。

　　一是坚持原则，按政策办事。

　　任何时候、任何情况下都要坚决摒弃上有政策、下有对策的态度，作为施工企业基层单位的领导，要在学透精神，吃透政策的基础上，坚持原则，按政策办事，做到违反政策的事一律不办。在项目机构设置、人员调整，特别是在涉及到员工切身利益等问题上，必须严格按有关政策、规定办事，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通。遇到矛盾纠纷需要处理时，要时刻胸怀大局观念，坚决按政策处理到位。

　　二是项目领导必须以身作则，树立良好形象。

　　以身作则，就是以自己的行动做出榜样。领导干部形象的树立，具有巨大的引导示范作用。基层的领导干部以自身过硬的作风和良好的形象作出表率，做事情、干事业，处理问题，职工才会理解、服气。要做到以身作则，需要有较高的自身修养。工作中，领导干部要严格要求自己，团结拼搏、勤政务实，踏踏实实，努力为企业谋发展，为职工谋利益。生活中，要节俭朴素、干干净净，严格落实党风廉政建设责任制，凡要求别人做到的，自己带头做到，凡要求别人不做的，自己首先不做。

　　三是积极为职工办实事、办好事。

　　关心职工是企业坚持“以人为本”思想的具体体现，是稳定职工思想的最有效手段。近几年，随着企业的不断发展和利益格局的调整，职工中热点、难点问题增多，直接涉及职工的切身利益，有的或许仅仅一点小事，但如果处理不当，也会直接影响项目的发展和稳定。积极为职工办实事、办好事,是确保职工队伍稳定的根本。项目领导要强化为职工群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事的意识，时刻做到心里装着职工群众，凡事想着职工群众，工作依靠职工群众，一切为了职工群众，切实体现心为职工所操，情为职工所系，利为职工所谋，话为职工所说，事为职工所办。坚持职工利益无小事的原则，不断改进工作方法，关心职工生活，努力改善职工生产生活环境，不断丰富职工文化生活，真正为职工排忧解难，切实维护职工利益。让职工群众时刻感受到企业和组织的温暖，有效释放和调动职工的工作热情和积极性。

　　四是加强正面教育。

　　员工离职是每个企业都会面临的问题，保持一定的流动是有益的，比如可以减少冗员，提高效率，为其他员工留出更多的发展空间，并且还能引入新鲜血液，增强企业活力。但是员工离职率一旦超过一定的限度，特别是企业非自愿离职情况增加时，则会对企业带来不利影响。骨干员工的流失或者普通员工短期内大量离职，不仅会对公司目前工作的开展造成损失，同时也可能影响到整个公司的工作气氛，产生诸多消极影响。因此必须加强对职工进行正面教育是职工队伍稳定的思想保证。要不断强化职工思想动态分析，准确把握职工思想脉搏，及时发现职工群众中带有倾向性的思想问题，通过开展职业道德和形势任务教育等，进一步坚定职工的理想信念，努力提高职工思想道德水平，在项目中营造团结协作、健康向上、务实苦干、奋发有为的工作作风和企业精神，着力培养一支高素质、有文化、爱岗、敬业的职工队伍。

　　四、加强基层项目工会作用，加大职工维权力度，确保职工队伍稳定。

　　(一)重视职工代表提案。

　　每个企业每年都会按时召开职工代表大会，会前公司工会从制度改革、生产经营、企业管理、职工切身利益等方面广泛征集了广大职工和职工代表的提案。同时也通过网络以及其他方式，倾听职工的心声，为企业的发现献计献策。今年公司两会上，公司领导也对去年职工提案做了解答，并做了落实，职工基本满意。如有职工代表提出：每年都有一批班组转岗人员来充实管理人员队伍，但由于工资标准较低，同工不同酬，使得新转岗员工积极性不高、管理人员新老交替断层。这一提案引起了公司领导班子高度重视，向一线倾斜提高一线工人工资待遇，选派了优秀的技术工人并进行了专业培训，搞好传帮带工作，加强了一线操作职工的业务技能的提高。

　　(二)基层工会要保障基层职工群众的民主权利，进而保障职工队伍的稳定。

　　基层工会要及时、积极的传达企业生产经营重大决策方案、企业改革方案及执行情况、职工工资、奖金分配、“三险一金”交纳使用情况，使基层员工通过职工代表大会、职工大会等形式由职工进行监督，增强企业民主决策、民主管理、民主监督的力度，让广大职工知厂情、议厂事、充分发挥广大职工的积极性、主动性、创造性。做到在重大决策上充分尊重群众的意愿，在经营管理上充分吸纳职工群众的智慧。在企业生产经营等工作环节中要加大工会的参与力度，从源头上维护职工的合法权益，保障职工依法行使民主权利。

　　基层工会必须凝聚职工、摆正位置，只有在企业双维护中发挥了桥梁和纽带作用，维护了职工合法权益，维护企业的生产经营，才能充分的调动职工的积极性和创造性，才能保证职工队伍的稳定和企业和谐稳定向前发展。

　　结语

　　总之，保持职工队伍稳定是企业应尽的职责。只要我们坚持实践，群策群力，多管齐下，我们就一定能做好职工思想稳定工作，为企业发展提供坚强的思想保证。

　　参考文献

　　[1]张雷.程林胜.转型与稳定[M].北京：学林出版社，1999.

　　[2]毛寿龙.有限政府的经济分析[M].上海：上海三联书店，2000.

　　[3]俞可平.治理与善治[M].北京：社会科学文献出版社，2000.

本文选自《经营管理者》。　《经营与管理》杂志是一本综合性经济管理月刊，自1983年创刊以来，曾获得“全国企业管理优秀期刊、中国工业经济类核心期刊”等称号。是国内经济管理类期刊中创刊历史较长、且仍然保持着创新活力与市场地位的杂志之一。

《浅论新形势下稳定企业职工队伍的措施》

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