高级工程师质量管理论文发表范文

 

　　关键词：建筑工程；施工质量；管理

 

　　Abstract: The formation of the pros and cons of housing construction quality, the key is reflected in the construction phase, the importance of construction quality control. The article put out a preliminary study on quality control points in the housing construction process,.

 

　　Key words: construction; construction quality management;

 

　　中图分类号：TU712+.3     文献标识码：A      文章编号：2095-2104（2012）01-0020-02

 

　　高级工程师系列是中国专业技术职称工程类中的高级职称（职称改革后称为专业技术职务任职资格），也是最高职称。高级工程师在工程界为技术专家或技术能手，在企业中发挥着无可替代的作用和很强的工作能力。我们平常所说的“高工”指的就是“高级工程师”。

 

　　目前，我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面，逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。施工管理就是对工程项目进行中的安全、体系、人员及技术水平的控制。

 

　　1建筑施工质量管理概述

 

　　1.1 建筑工程施工质量管理的基本概念

 

　　建筑工程质量包括两方面的含义: 一是建筑工程的结构安全是否满足设计及相关规范标准的要求；二是建筑的使用功能是否满足设计及相关规范标准的要求。前者是管理的核心， 后者是目标。我们通常所说的质量管理就是要通过对过程的控制，使二者都在受控的状态下实现建设。

 

　　1.2 建筑工程施工质量管理的重要性

 

　　对建筑工程施工进行必要的质量管理，这是十分重要的。首先，质量管理工作的效果如何，在某一方面来说就影响到了建设企业的企业信誉、 经济效益甚至是企业的生存问题。因此， 建筑工程的施工必须要在掌握了一定的技术条件和技术装备的基础上进行建筑施工， 为了更好的使用这些技术条件和技术装备，则需要企业良好的施工组织管理水平来进行实施和支撑。

 

　　2、建筑工程施工管理中的问题分析

 

　　一组统计数字显示，建筑物的平均使用寿命，英国为130年，欧洲大陆为80年，即使建筑更新较快的美国也达到了60年，而在中国内地，建筑物的平均使用寿命还不到30年。建筑物的使用寿命是其质量的客观反映，我国建筑物的使用寿命如此低，其质量难免令人担心。从宏观角度分析，既有政策方面的原因，也有市场方面的原因。然而更突出的问题却存在于微观方面。具体来说，主要有如下几方面的表现：

 

　　2.1 施工质量管理体制不完善。目前我国的建设工程施工质量管理体制还存在着政企不分、政出多门的现象。目前难以实行严格、公正的施工质量监督，不利于建立有效的制约体制。政府主管部门执法力度不够，导致地方保护主义不能得到有效遏止，使建筑工程质量受到严重影响。

 

　　2.2市场准入制度不严格。建筑市场准入制度可以对参与建设各方从总体上进行管理，是保证建筑工程质量的重要环节。在一些地方和部门，市场准入制度管理疏松，在建筑施工企业中出现无证施工、借证卖照、超规定范围承包、逃避市场管理、私下交易等，必然会严重威胁建设工程质量。

 

　　2.3 质量监督不到位。质量监督机构执法不力，监督处罚可操作性差。检测手段落后，质量评定缺乏权威性。质监机构受财力、人力限制，工作难以深入到位。质量监督人员专业水平低，监督往往表现于形式。

 

　　2.4建筑施工企业的内部管理存在问题。如管理职责不落实，资源配置不充分。大部分质量管理上的不合格项和实物质量不合格的出现都与职责不落实密切相关。对分承包队伍的评价选择和管理不能满足实现质量目标的需要。对劳务分承包队伍的评价大多只停留在其所持证件的验证，忽视对其实际质量保证能力的评价、考察。预防、纠正措施的机制形同虚设。

 

　　2.5政府监管不到位，竣工验收把关不严。有些工程违反法定建设程序，未办理相应手续就盲目开工建设；有些工程层层转包，企业资质审查不严；有些工程施工图纸未经审查即开始施工，边施工边设计，盲目追求施工进度，留下很多质量隐患。验收作为工程质量的最后一道关口，最初由政府监管部门把关，但随着政府职能的转变，实行竣工验收备案制后，工程质量由业主负责，开发企业在验收过程中处于主导地位，一些质量监督部门监督不力，竣工验收并没有发挥其应有的作用。

 

　　3 建筑工程施工质量管理的具体措施

 

　　3.1 提高施工技术管理水平

 

　　从施工技术层面来看，施工质量控制与技术因素密不可分，相关技术因素不仅包括技术人员的技术素质，而且还包括施工装备、施工信息以及相关的检验检测技术等。为了保证建筑施工的工程质量，就要重视施工中所用的新技术和新工艺的先进性以及适用性， 施工企业要把符合技术要求的质量标准、工艺流程、具体操作规程以及严格的绩效考核制度贯穿于建筑施工的全过程之中， 并通过具体出现的问题来对施工技术和工艺水平进行不断完善、改进和提高。从施工管理层面来看 管理因素在质量控制中举足轻重，管理也是生产力的一种体现。

 

　　3.2提高施工人员的专业技术水平

 

　　项目经理在整个施工过程中起到了不可替代的重要作用，因此，施工企业要选聘经验丰富，做事高效的施工项目经理；对于工程施工技术人员而言，由于所有参加工程项目的项目经理、技术管理干部、操作人员、服务人员在协同工作的前提下，才能确保整个施工项目的质量，可见，施工人员是形成工程质量不可或缺的因素。

 

　　3.3重视安全生产

 

　　安全生产是施工企业的大事，施工技术员是工人的直接领导，必须十分重视安全。在施工中做到一事一交底，事事派专人负责，随时随地纠正和处理违章作业，消除不安全因素，保证工人的人身安全，防止事故发生，具体措施如下：建章立制，完善体系，层层把关，逐级签订安全生产目标责任书。监督人员应检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，完善安全保障体系，对制度不健全，体系不完善，责任不明确的施工企业，要求限期落实整改，做到“有章可循，违章必究”。

 

　　3.4建立质量保证体系

 

　　3.4.1加强工程质量监督的政府职能。工程质量监督工作不能因工程监理制的推行而削弱，特别是其中的政府职能还必须加强。一是加大对监理单位在施工现场表现的监督力度；二是加大对设计、勘察单位的监督力度；三是加大对工程质量的监督力度。

 

　　3.4.2施工企业必须改变其管理方式，建立健全质量责任制。首先，从企业实际出发构筑企业内部组织结构。企业的发展靠一定的结构支撑，只有在结构合理、功能优化、职责分明的前提下，才可能形成企业的鲜明特色，形成领先竞争对手的优势。其次，重视内部秩序的重组。工作秩序是一种责任要求和纪律要求，更是企业效率的保障。

 

　　4 结语

 

　　建筑工程的质量管理是一个严谨、系统的工程，对于建筑工程中出现的问题，必须要进行认真分析，在找出原因之后，进行不断的改进和完善。建筑工程的质量关系国家经济发展和人民生命财产安全。在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量造成严重影响。施工质量无大小，我们在日常的施工工作中，应时时注意各个施工环节，一切为提高施工质量服务。

 

　　参考文献:

 

　　[1]孙 彦．浅析如何提高建筑工程质量［J］．广西质量监督导报，2009( 7) : 32- 34．

 

　　[2]陈敏民．建筑工程项目施工过程的质量控制［J］．建材技术与应用，2002( 20) : 3- 5．

 

　　[3]周建平.浅谈高层建筑施工的控制重点[J].建材与装饰.2007(8):194-195.