核心论文发表探讨当下小微企业财务管理现状及解决措施

　　摘　要：小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称 。目前主要是指那些产权和经营权高度统一、产品或服务种类单一、规模和产值较小、从业人员较少、利润微薄或者处于创业阶段和成长阶段的企业，包括法人企业和自然人企业。

　　《财经科学》按照西南财经大学的学科重点与发展方向的要求，突出金融学 、工商管理及理论经济学的学科特点，兼顾区域发展的特色，以此作为今后学术建设与杂志发展的基本方向。本刊按照学科重点及发展的基本要求，突出刊物的学术性、前瞻性及应用性，巩固本刊在中国经济学核心杂志的地位，并力争有一定程度的提高，达到国际知晓，国内知名，西部一流的发展目标。

　　关键词：小微企业,财务管理,财务问题,解决对策,财经科学

　　引言

　　小微企业主要具备以下几个特征。一是投资主体和组织形式多元化。投资人既可以是任何个人，小微企业既可以是个体工商户、独资企业，又可以是合伙企业、农民专业合作社、有限责任公司。二是资金来源多元化。小微企业的融资渠道主要包括：国家财政资金、银行信贷资金、非银行金融机构的资金、商业信用产生的资金、民间资金等。三是生产销售灵活。小微企业大部分是以“前村后店”的模式组织生产运作，运作方式灵活而富有流动性。

　　二、小微企业财务管理存在的主要问题

　　近年来, 我国的小微企业在市场经济发展中发挥着越来越多的作用，但是其在财务管理方面还是存在着诸多问题。

　　(一)小微企业财务管理自身存在的问题

　　1.经营者理财观念落后，财会人员素质较低

　　小微企业是所有权和经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者,且其中相当一部分属于个体、私营性质，因此集权现象严重;公司的经营管理者缺少对财务工作的理解，致使小微企业的财务管理工作没有明确的目标与计划，造成了财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。

　　2.小微企业目标确立不明确，举债不合理

　　小微企业成本上升、效益下降，很大部分一味追求销量和市场份额，盲目扩张，忽视了财务管理的核心地位，过度举债造成了小微企业资本结构不合理，直接导致其出现财务危机。

　　3.企业财务管理信息化意识淡薄

　　现实中许多小微企业，限于对成本的考虑，缺乏专业化的会计人才，其财务管理工作守旧、落后，无法实现财务管理信息化，继而无法提高企业财务管理的效率性。

　　(二)外部环境对小微企业财务管理产生的影响

　　1.融资困难对小微企业的影响

　　鉴于小微企业具有投资规模小、出资来源多元化和内部管理特别是内部财务管理薄弱的特征，小微企业始终面临着比较严重的资金短缺问题。小微企业的融资渠道狭窄，主要依靠亲戚朋友借款和正常的供应商赊账解决企业资金问题，银行的支持相对较少。市场环境不够公平、企业负担过重等使得仅依靠简单的调整或短时间的政策刺激等措施无法得到根本改观。

　　2.法律变化对小微企业的影响

　　与小微企业发展有关的国家法律的变化，直接推动企业运营成本的上升。我国推出《劳动合同法》以来，小微企业的生存成本急剧上升，企业中运营问题突出的企业，恰恰是那些严格执行劳动合同法的企业。

　　3.税收对小微企业的影响

　　税收一方面影响小微企业成本的控制。工商税务的收费对小微企业来说一直是沉重的负担，小微企业处于产业链的末端，利润往往是最低的，但税率居高不下，造成小微企业的成本控制难度加大。另一方面，税收也是影响小微企业成长环境变化的重要因素，工商税务执法的不稳定，直接造成小微企业成长环境的动荡，严重影响小微企业的成长管理。

　　三、解决对策

　　(一)小微企业自身的完善

　　1.经营者更新财务理念，重视财会人员职业教育

　　企业领导者是价值的创造者，企业的一切生产经营活动都是以价值反映的，都应该是财务管理的范畴。因此，企业的高层管理者应重视财务管理活动，提高财务人员的专业水平和技能，保证企业财务管理的良性循环。

　　2.明确合理的财务目标，力求稳固发展

　　小微企业的财务管理不需要像大企业一样花费许多监督和激励成本，但是拥有一个明确的财务管理目标也是势在必行。最常见的财务管理目标有：利润的最大化、股东财富最大化、企业价值最大化。针对中小企业在财务管理方面存在的种种现状，简单地把中小企业财务管理目标确定为利润最大化或企业价值最大化等是不符合实际的。

　　3.选择适合的企业财务管理信息系统

　　随着市场经济和信息技术的快速发展，财务管理信息化已成为企业强化财务管理水平、提高企业竞争力的重要手段。小微企业企业可以聘请专业的财务技术人员，通过市场对比选择适合自身发展的财务管理信息系统，最终达到信息化管理模式以提高其财务管理的效率。

　　(二)外部因素对小微企业的帮扶

　　1.拓宽小微企业融资渠道，加大政府支持力度

　　国家要鼓励和支持商业银行和政策性银行等面向小微企业提供贷款支持, 建立向小微企业发放贷款的激励和约束机制, 在保证贷款质量的同时, 切实提高对小微企业的贷款比例，要积极研究开发适应小微企业发展的信贷服务项目, 进一步改善银行对小微企业的结算、财务咨询、投资管理等金融服务。主要包含四点内容：建立健全适合小微企业发展的金融服务体系;建立专门针对小微企业的金融机构;扩宽小微企业融资渠道;加快建立小微企业信用担保体系。

　　2.完善相关法律制度，建设决策流程

　　完善国家关涉小微企业生存发展的有关法律制度建设决策流程，让制度建设更多关注小微企业。在我国，立法机关的调研往往容易忽视小微企业，而更多的关注在大中型企业，最终造成相关法律对小微企业的伤害远远超过对其发展带来的益处。因此，国家制定在有关经济法律时，应该特别突出对小微企业影响的关注，尽最大可能减少新法颁布对小微企业发展的损害。

　　3.建立优惠的税制，营造和谐的经营环境

　　建立优惠的税制，积极促进工商税务部门由传统的执法者向执法者与服务者并重转变，为小微企业的发展营造一个和谐的经营环境，多帮小微企业解决成长管理中遇到的问题，解答、宣传国家的政策，帮助小微企业合理避税。在小微企业创办的最初3-5 年免除所有行政性收费和各种杂税，只征收企业所得税或个人所得税。

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《核心论文发表探讨当下小微企业财务管理现状及解决措施》

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