人力资源论文论当下人力资源在旅游中的运用

　　摘要:随着经济全球一体化以及知识大爆炸时代的到来，科技日新月异，经济竞争愈加激烈白刃化，而这一切的焦点和关键就是人才。对于旅游行业来说,人才更是行业发展和企业胜出的关键。因此，旅游行业的竞争不仅取决于自然、人文等条件，很大程度上取决于人力资源的开发竞争上。

　　关键词：人力资源开发,现状,问题,建议,对策

　　引文

　　尤其是在我国加入世贸组织之后,旅游行业要想在激烈竞争的国际市场中处于不败之地的话,就必须要加强旅游人力资源队伍的开发,提高人力资源行业综合素质,不断增强旅游产业的行业竞争力,才能成为我国旅游经济不断健康、持续、快速、和谐发展的坚强的保证。要在竞争激烈而且丰厚的国际旅游市场蛋糕前分得一大块,就必须高度重视旅游业人力资源管理、开发和研究，培育培养相当数量的高素质管理人才和行业专门人才，不断加强旅游业人力资源新优势，提高我国旅游产业竞争力，才能应对挑战，把握机遇，推动我国旅游业经济的健康、持续、快速、和谐发展。

　　1 旅游人力资源开发研究含义及特点

　　1.1 含义

　　旅游人力资源的开发研究是以人力源的开发研究为基础，并且其理论与方法主要借鉴人力资源开发的相关理论和方法进行研究。

　　2 国内外旅游人力资源开发研究

　　3 我国旅游人力资源开发现状

　　4我国旅游人力资源开发存在问题分析

　　5 我国旅游人力资源开发的建议与对策

　　5.3 完善旅游人力资源管理体系，建立特色管理模式

　　第一，完善人才竞争激励体系，推行“竞争上岗,择优录取，优胜劣汰”的动态人才管理模式。第二，不断进行培训，资格考评等，树立典型，催促后进，为各个层次人才提供不断认识自我,展现自我,完美自我以及实现自我的机遇与条件。第三，改革行业内收入分配制度,建立重实践、重效率、重贡献的收入分配制度，自主流火，鼓励激励出成绩的人才。第四，积极采取其他有利于人力资源成长机制，做好后勤工作，多培养从业人员自豪感和幸福感，培养安居乐业，甘于奉献，勇于承担的氛围。

　　参考文献:

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《人力资源论文论当下人力资源在旅游中的运用》

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