农机化研究金字塔管理模式在农业管理中的构建与应用

　　在市场经济环境中，农业工作目标被赋予了两重属性，即实现良好的经济收入，保证农业的生态与发展。提高人民群众的健康生活水平，这种“二元性’，无疑将他们推到解决“没有农药残留的蔬菜瓜果问题”的最前端，成为社会关注的焦点。如何发展?是农改的难题，也是每一位农业工作者必须思考的问题。笔者在实践中摸索积累了一些经验，现与大家探讨。

    关键词：农机化研究,农业管理,农业管理模式

　　一、金宇塔管理模式的构建

　　保持政令畅通和各项任务目标的落实，具有典型的金字塔式结构。那么能否在农业管理的实施过程中，构建一种具有普遍意义的模式，使繁杂的管理工作线索明晰，执行便捷，效果卓越呢?笔者通过推动“目标一原则一机制～方法一措施”管理链的实施，促进农业的发展，如何选择并确定每一个环节的内容呢?应确定一个目标，提升农业的综合实力;坚持两项原则，即硬件基础原则和软件核心原则;建立三种机制，即科学决策机制、自我激励机制和长效发展机制;采取四种方法，即培养人才、建设行风、规范操作和提高质量;落实五项措施，即功能线索、机能线索、人性线索、外因线索和社会线索。

　　㈠目标的选定

　　农业如何定位?从其产生的必要性和发展的必然性出发，其价值观只能是“人民利益至上”，现阶段首先要解决的问题便是破解卖难买难问题，如何破解?其加法原则是提高服务增值，拓宽种植范围，提升科技水平。减法原则是加强病虫害防治，减少损失，争取让人们吃上放心、安全的粮食、瓜果蔬菜，提高人民群众的健康水平，增加农民的收入。因此，农业工作虽然千头万绪，但工作目标只有一个，即提升农业的综合实力。

　　㈢原则的确定

　　工业工作一经确定，一切工作就必须围绕目标的实现展开，如何提升综合实力?只能坚持两个原则：硬件是基础，软件是核心，以实 ‘人尽其才，物尽其用”管理状态，让知识的能量、物质和人才在最佳组合中爆发出创造力，实现农业的快速发展。

　　㈢机制的形成

　　农业是一个集聚智力元素最多、社会联系面最广、最需敬业精神的组织，驱动农业发展的动力来源于让职工发挥工作热情和创造力的机制。那么，如何调动职工的积极性?建立科学决策机制是关键，一个好的决策就是成功的一半，科学的决策体系是实现民主管理、发挥集体智慧、激发职工主人翁意识的重要途径。建立“长效发展”机制是保障，农业经济是一个长期积累的过程，而农业知识是坐在现代科技飞船上突飞猛进发展的领域，这两者的结合势必对农业的长效发展提出更高的要求，“长”就是可持续发展，“效”就是快速高效发展，这是农业管理的灵魂，也是农业发展动力的政策保障。

　　㈣方法的选择

　　有了发展的动力，方法就是成功的关键。第一便是培养人才。一方面是加大投资，挖掘现有资源;另一方面是引进优秀的人才。第二就是建设行风，创建一个公平、和谐、利于职工锻炼与成长的平台，形成一个“正业、正道、正气”的环境，将职工的注意力、创造力和主要精力吸引到工作与学习上来。第三是规范操作。建立健全体系，加强技术管理和农药监管。第四是提高质量。定期检测，解决问题，引进新工具、新技术，开展科技创新。

　　伍)措施的实施

　　作为服务行业功能线索关注服务的技术质量是可信赖度和功能性，任何影响顾客对技术质量印象的因素而不论技术质量是存有还是缺乏都可以成功能性线索。机能性线索包括农机具。人性线索存在于服务提供者的行为和外表。国家的投资、政府与部门的支持、政策的导向等对农业管理都具有举足轻重的作用，我们不妨把这些称之为“外因线索”，同时，县乡农业承担很重的社会责任，为广大群众提供大量的农产品，我们不妨称为“社会线索”。

　　通过上述论述，我们就构建了“以目标为中心，以原则护航，以机制保障，以方法实施，以措施落实”的管理模式，这种管理模式，自上而下，呈放射状展开，任务层层分解，内容步步细化，上层是纲，下层为目，上 为下层提供目标与方向，下层为上层提供方法和保障。具有金字塔式结构，与农业管理结构的金字塔模式相对称，是农业管理 [作行之有效的模式。

　　二、金宇塔管理模式的应用

　　㈠合理确定发展目标

　　县乡农业面临资源匮缺和需求过高的尖锐矛盾，从发展角度看，随着人民生活水平的提升和我国惠民政策的进一步实施，农业需求的压力会越来越大，制定农业中长期发展战略和短期目标尤为重要。人才引进计划、基础设施更新计划、各类农机具数据增长计划都要切合实际，还要具有一定的超前性。农业的收入增长既不能低于城镇人均收入的增长幅度，又不能单纯的追究经济效益。

　　㈢认真坚持两个原则

　　1.硬件基础。包括四个方面内容，一是基础设施建设;二是环境条件改善;三是农业机具更新;四是高新科技推广与应用。可采用争取项目、自筹资金、联系合作投资等方式改善农业生产条件，在一定程度上，硬件设施的提高同农业实力的提升成正比，所以在硬件建设上不能墨守成规，而要解放思想，超前谋划，大量引进具有超前性、光谱性的农业设备，促使农业的技术更加便捷、可靠和更具效率。

　　2.软件核心。主要体现六个方面：一是盘活人力资源;二是制定中长期人才培养和技术创新计划;三是“有为必有位”，为人才的脱颖而出提供公正平台;四是通过优美的环境和丰富的文娱活动创设良好的工作氛围;五是确保各类农业设施发挥最大作用;六是为新技术、新项目提供保障与支持，多开展科技培训『活动。

　　(三)系统激活三个机制

　　1.科学决策。一是坚持实践检验的原则，重视调查研究的作用;二是提高农业决策的准确性，可通过综合农技实践和综合农技理论等方式，倡导合作精神，建立合作社，提升决策水平。

　　2.自我激励。一是建立完善的制度体系;二是以“德、能、勤、绩、廉”为尺度，将工作业绩、个人进步、农业发展与收入分配相关联;三是发挥榜样的激励作用，设综合奖和各类专项奖，激励职工建功立业;四是在职务、职称晋升中加大定量化考核指标，不让老实人吃亏，让物质与非物质待遇名至实归。

　　3.长效发展。一是超前谋划，超常发展，制定农业的中长期发展规划与发展目标，为农业良性可持续发展立坐标。二是建立项目支撑、技术带动、全员参与的农业发展模式，自下而上，制定工作计划和发展目标，科技攻关计划，人才培养与引进计划。三是寻求合作发展机会，借助外部力量推动农业发展。四是将人才引进与培养制度化，保持各类专业人员老、中、轻结构合理，技术衔接，充满活力。

　　㈣科学运用四个方法

　　1.培养人才。首先，要尊重人才并善于发现人才，使用人才。其次，想办法引进人才，组成精十的技小=群仆。 次，培芥人 ，通过“学习实践、再学习、再实践”，在岗位巾成长。在r作巾积极支持和鼓励 务学习和业务创新活动，在经费方面给 支持;发扬从实践中来，到实践中去的传统做法，举办知识讲廊，提高、I务技能。

　　2.建设行风。一是对农技人员进行价值取 教育，营造 “I导社会主义市场经济新形势下积极健康的文化环境利价倩念。二是积极开展行风评议，聘请社会各界人士监督评议仃 ，促使良好作风蔚然成风。

　　3.规范操作。一是建立健全“层次分明、职责清晰、功能定位”的产品质量管理体系。二是加强技术管理，确保产品高效低毒安全。三是大力发展无公害的农产品。四是加强农药管理，量不用就不用农药，采用其他生物与植物防治。

　　4.提高质量。一是发挥农技力量管理和农业领导的作用，定期对农产品质量进行检测。二是及时解决农技中存存的问题困难。三是对农产品的安全负责，要让使用者放心。 是积极引进更新先进的农机具，推广新品种、新技术，开展科技创新，提K农技质量与农业管理水平。

　　(五)严格落实五项措施

　　1.功能线索。表现在以下几点： ‘足通过良 的环境、先进的农机具、优良的品种，让农技员对农业产生信赖感：二是通过特色产业的创建，让工作者认为走进农业是自己最优的选择，无悔的人生。农业要不断寻求技术支持，走创新发展之路。

　　2.机能线索。一是做好服务。提高服务质量，满足广大农市民的需求。二通过强化服务意识，规范服务言行，完善服务体系。改善工作机制，注重情感与心理服务，创造一个良好的服务环境。

　　3.人性线索。以社会主义、集体 义、人道土义刷九人的精神，技术精益求精的精神，爱岗敬业为民服务的精神为内涵，以农业精神、道德、思维、心理、服务、技术、管 、制度、环境、组织等文化和相关设施等为外延建立健全农业文化体系， 人感受到无处不在的人文关怀。

　　4.外因线索。一方面是争取政府更多的资金和政策1支持，优化农业发展的外部环境，另一方面是积极寻求合作发展途径。

　　5.社会线索。一是发挥工作职能，实施农业的良性化服务;二是将“惠民”的张度往长拉伸，不断通过压缩节支的方式降低农业的运行成本，尽量减少农药使用，以降低农产品的农药残留与费用，做到有利于民;j是将“服务”的宽度行外拓展，积极组织参与“科技下乡”惠农活动，将为民服务落到实处。农技员赴线工作者，要经常走村入户，深入田间地头，多指导，更好的服务群众。

《农机化研究金字塔管理模式在农业管理中的构建与应用》

本文由职称驿站首发，您身边的高端学术顾问

文章名称： 农机化研究金字塔管理模式在农业管理中的构建与应用

文章地址： https://m.zhichengyz.com/p-27919