发表论文评职称阐述医药物流项目实施的财务经济评价

　　摘要：财务经济评价是建设项目可行性研究的重要组成。本文对拟建的医药物流中心进行了相应的财务经济评价，提出了项目实施的财务经济评价结论。

　　关键词： 医药物流,项目实施,财务经济,发表论文评职称

　　财务和经济评估是建设项目必须要认真加以研究的内容之一。其中财务评估是针对拟建企业的内部运行财务指标的评估，经济评估是从国家或地区经济发展的要求对拟建项目的评估。本项目建设成本的发生有：建筑工程成本、设备购置成本、物流中心建设费用和物流中心运行流动资金等。

　　以下有关建筑及设备估算表的编制依据是：

　　①
家计委编制的《建设项目经济评价方法与参数》。

　　②中国人民银行2010 年2 月20 日公布的金融机构贷款利率。

　　③中国国际工程咨询公司编著的《投资项目经济咨询评估指南》。

　　④连云港市建筑市场土建工程建筑成本构成。

　　⑤连云港及南京市场物流及网络设备市场价格调研。

　　经济评价是根据国家发改委《建设项目经济评价方法与参数》国家医药管理局关于医药项目可行性研究编制深度、现行财税制度及现行价格测算项目的效益和费用，考察项目的盈利能力、清偿能力等财务状态，以判别项目的经济可行性。财务和经济评价的基础数据是以项目建设期投入和物流中心市场预测为前提的：

　　①项目实施后，采购能力和配送能力得到明显提高，预计销售额可增至1.5 亿元。②利用新建的物流中心、区域配送中心和26 个中心药店，既为自己的连锁药店服务，又开展低价现款销售业务，预计销售额增至1.5 亿元。③加快零售网点建设，预计销售额增至1.5亿元。④积极做好销售网络各级医院门诊药店的流通改造任务，采取多种形式将医院门诊药店纳入本项目技改之中，销售收入可增至1.5 亿元。⑤子公司不设销售机构，其产品全部由本项目销售，预计销售额可增加2 亿元以上。⑥开展医药电子商务和第三方物流，可增加销售额0.5 亿元。⑦增加生物制品销售业务，预计销售收入0.5亿元。⑧做好道地中药材的种植、加工、精深加工等业务，预计新增销售收入0.5 亿元，几项合计销售收入9.5 亿元。销售税金及附加增值税为销项税额扣除进项税额。正常年份为1190 万元。城建税按增值税的7%计取，教育费附加按增值税的3%计取，销售税金及附加(正常年份)为119 万元。总成本费用估算①人员工资及福利费。本项目定员492 人，年人均工资、福利费、保险费按14400 元计算。②固定资产折旧。固定资产原值9395万元，按平均折旧法折旧，设备折旧年限8 年，房屋建筑物折旧年限30 年;净残值率4.0%。详见固定资产折旧估算表。③摊销费。递延资产按5 年摊销，年摊销额18 万元。见无形及递延资产摊销估算表。④财务费用。计入销售期各年利息净支出及金融机构各种手续费。流动资金借款利息按8085 万元计算，有效年利率5.7%。⑤其他费用。其他费用是维持正常运行状态时的日常运营费用减去上述费用后的其他费用的统称，主要包括办公费、仓储费用;设备、车辆使用维修费用;外委运输费用;水暖费，差旅费等等。为简化计算，该费用为销售收入的2.5%计取，每年为2375 万元。⑥成本估算结果。总成本费用(平均年份)为92079 万元，其中：可变成本(平均年份)89060 万元，固定成本(平均年份)3019 万元，经营成本(平均年份)91083 万元。

　　财务经济评价指标计算方法是：

　　①根据损益表计算以下指标投资利润率=年利润总额/项目总资金×100%=17.08%投资利税率=年利税总额/项目总资金×100%=25.07%年利润总额(平均年份)2802 万元，所得税按利润总额的33%计取，盈余公积金，公益金分别按税后利润的10%、5%计取。

　　②根据建设期与生产期每年财务收支，编制资金来源与运用表。

　　③根据建设期在生产期各年的资产、负债及所有者权益编制资产负债表，各年资产负债率、流动比率、速动比率详见资产负债表。

　　④根据逐年现金流入、流出量编制全部投资现金流量。

　　⑤根据全部投资现金流量计算以下指标。

　　a. 全部投资财务内部收益率(税前)为20.12%。

　　b. 财务净现值(i=13%)4720 万元。

　　c. 投资回收期(税前)6.67 年(含建设期)。财务评价的说明：

　　①本项目建设期二年，第三年销售收入达到预期销售能力的70%，第四年达到预期销售能力。

　　②项目寿命期。项目预期销售期按10 年计算，计算期为12 年。

　　③现金流量。现金流量计算采用的折现率i=13%。④本项目财务分析以销售收入95000 万元为基准进行分析。

　　敏感性分析是通过分析、预测项目主要因素发生变化时对经济评价指标的影响，从中找出敏感因素，并确定其影响程度。该项目作了全部投资的敏感性分析。基本方案财务内部收益率为20.12%，满足财务基准值要求。考虑到项目实施过程中的一些不确定因素变化，分别对固定资产投资，销售收入作了提高20%和降低20%的单因素变化对内部收益率影响的敏感性分析;经营成本主要由商品进货价、工资及福利费和其他费用组成，对工资及福利费和其他费用作了提高20%和降低20%的变化对内部收益率影响的敏感性分析。

　　各因素的变化都不同程度地影响内部收益率，其中销售收入的提高或降低最为敏感，经营成本次之，固定资产投资影响较小，因此，建议企业从成本费用控制和内部管理入手，强化销售，降低成本费用，进一步提高企业的经济效益。盈亏平衡分析是通过盈亏平衡点(BEP)分析项目成本与收益的平衡关系的一种方法。

　　通过年平均销售收入、可变成本、固定成本、销售税金及附加计算盈余平衡点的生产能力的利用率，进行盈亏平衡分析。盈亏平衡点的生产能力利用率=年固定总成本/(年产品销售收入-年可变总成本-年销售税金及附加)×100%=51.9%，计算结果表明该项目只要达到预计销售能力的51.9%，企业就可保本，由此可见该项目风险较小。清偿能力分析是通过对借款还本付息计算表、资金来源及运用表、资产负债表的计算，考察项目计算期内各年的财务状况及偿债能力，并计算资产负债率、流动比率、速动比率和建设投资贷款偿还期等指标。

　　从资产负债表可以看出资产负债率逐年减少。流动比率、速动比率在整个计算期内逐年增加，这说明本项目的净资产能够抵补负债。从资金来源及运用表可以看出，本项目除能做到资金收支平衡外，且自项目实施之日起即出现盈余。

　　经过计算分析，在计算期内本项目全部投资的财务内部收益率高于行业基准收益率，投资回收期小于行业基准投资回收期，财务净现值也较大，说明该项目盈利性高。

　　结论和建议

　　经济财务评价表明，该项目财务经济指标较好，项目是可行的。同时为了保证项目的成功在项目运作中要注意：

　　①由于该项目涉及面广、地域大，物流信息化是一项复杂的系统工程，对企业是一个新课题，工作协调与衔接十分重要。由于信息网络技术更新速度快，应按进度适时调整设备、软件方案，以确保网络系统的先进性。②各国企业信息化的实践证明，信息系统应用的最大阻力在企业内部，企业信息化的关键在人。员工信息化知识掌握程度和企业管理体制对企业信息化实施至关重要。实施企业信息化必须坚持以人为本的方针。建立适应信息化的环境条件和组织结构，同时加紧对员工信息化知识和技能的教育与培训，尤其重视各级领导人信息化意识和管理能力的培养。③利用新增加的计算机网络设备，建立区域性及其周边地区的医药市场、数据库以及医学流行病学的数据库，并与兄弟省市医药信息情报机构接轨，实现信息和市场的共享，积极参与中国医药市场经营和竞争，创造出新的经济增长点。④该项目设备采购量大且复杂建议按业务进度可分批进行，并采取公开招标的办法，以保证设备的质量，达到性价比最优化。

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