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来源：职称驿站所属分类：建筑设计论文 发布时间：2015-08-24浏览：16次
随着时代的发展和城市化进程的不断推进，我国的土木工程得到了一定的发展，与此同时，建筑市场的竞争也日趋激烈。
【摘 要】土木工程建筑施工单位都纷纷探寻提高土木工程施工成本的方法，以提升企业核心竞争力，获得更多的社会效益和经济效益。在本文中，我们将对土木工程施工中成本管理的重要性进行分析，并探讨施工现场成本管理的主要方法。
【关键词】高级土木工程师职称论文,施工现场管理,成本控制,重要性,方法
土木工程是建造各类工程设施的科学技术的统称。它既指所应用的材料、设备和所进行的勘测、设计、施工、保养、维修等技术活动，也指工程建设的对象，如房屋、道路、铁路、桥梁、给水排水以及防护工程等。在土木工程施工过程中，为了提升建筑施工企业的核心竞争力，使其在激烈的市场竞争中立于不败之地，我们应加强对施工现场的成本控制。
一、施工现场成本管理的重要性
土木工程施工是一个复杂且长期的过程中，施工中很多因素都会对施工成本产生影响，使其出现大幅度的波动。施工成本不是施工管理的一个组成环节，而是贯穿于土木工程建设中的长期、动态的过程，通过对施工现场的各种要素的控制，能够有效起到质量监督、进度管理等重要作用。其中，由于施工中涉及到的材料、人员、设备等都需要资金的支持，因此对施工成本的管理能够有效对施工材料、人员、设备等起到统筹管理的作用，从根源上杜绝粗制滥造、以次充好的材料和设备的产生，并对施工人员的素质和数量进行严格的管理，实现了对土木工程施工的全方位管理。
二、加强施工现场成本管理，打造精品土木工程
由于施工现场管理对于整体成本控制有着重要的影响，因此应加强施工现场成本管理，从施工全过程入手，探寻冬天、全方位的成本管理方法。
1.加强对施工人员的教育和培训
在施工过程中，施工人员的专业技术是非常重要的，是选择施工人员的关键，与此同时，施工人员对于成本管理的意识决定了土木工程施工期间对材料和设备的使用，如果施工人员具备较高的成本意识，就能够更加注重在施工过程中对材料和设备的保护，减少浪费材料和损坏设备的情况，使施工成本大大降低。因此，在施工人员进入施工现场之前，要对其进行成本管理教育和培训，使其明确成本的重要意义，明确成本与利润的关系，并使其注重施工过程中的行为，对于材料和设备的使用遵循“不浪费，不破坏，不私拿”的原则，时刻注重对材料和设备质量和数量的保持，并对可以回收的材料进行二次利用，以促进材料和设备的可持续应用，降低机械设备的维修和养护费用。
2.加强对材料和设备的采购管理
采购阶段是决定工程造价的关键环节，采购人员对市场的了解决定着施工成本的高低。因此，在采购环节，应注重对建材市场的发掘，对每个建筑市场进行广泛的关注和了解，尽可能选择品质较好、物美价廉、具有资格认证的厂商作为合作商户，并根据工程量对施工中涉及到的材料和设备的数量、质量、型号熟悉了解，争取一次性将需要的材料采购完毕，防止出现二次采购的现象，增加采购成本。同时，要尽可能选择当地的建筑市场进行采购，减少运输中的费用和有可能产生的材料损耗，进一步降低工程造价。
3.加强成本信息化管理
在成本控制的过程中，国外发达国家已经加强了成本管理的信息化建设，已取得了很好的效果。成本管理要想达到效果，就要进行细分管理，打破各部门之间的沟通障碍，确保信息能够快速、高效的进行传导。成本信息化能实现资源的优化，在项目开展之前，公司和项目经理根据施工方案和施工进度对工程中所使用到的资源进行统一的部署，而资源方面的数据经由计算机进行优化处理，使得其处理结果更加准确和专业。而施工过程中的材料采购和库存管理业可以通过信息化来实现，加强施工过程中对材料使用数量、使用情况的控制，也便于决策者及时的调整成本控制策略，实现全程对成本的监控。成本信息化能够使数据统计更加及时，由于施工现场的工程材料较多，机械种类较为复杂，因此材料消耗情况和机械损耗情况与结算信息无法同时进行控制，有了信息化中的成本控制软件，就可以实现对数据获取和查询的及时性和准确性，并且操作更加的便捷。
三、结语
随着我国国民经济的发展，我国的建筑行业也得到了一定的发展。土木工程作为支撑我国城市建设的重点工程，其成本管理也是制约我国国民经济发展的关键因素，我们应加强对施工现场的成本控制，来使建筑施工企业获得更高的经济利润，为我国经济发展奠定良好的基础。同时，成本管理也能够有效对土木工程的质量、进度、安全进行保障，通过全面、动态的管理，提升土木工程整体管理水平。
参考文献：
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《世界地理研究》主要围绕人口、资源环境和经济协调这一主题，刊登有关全球的自然、社会、经济、政治事象的空间格局及动态趋势;国际间的经济联系和经济要素的空间运动规律;国外区域开发、城乡建设、生产力布局、产业结构变动理论与实践;世界地理教育改革和世界各国地理学发展动态等;同时刊登反映中国经济国际化发展的相关研究成果。
《高级土木工程师职称论文探寻土木工程施工现场成本管理方法》
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