工程造价论文参考工农建施工企业如何加强工程造价管理

来源：职称驿站所属分类：建筑施工论文
发布时间：2015-09-10浏览：28次

　　【摘要】近年来，随着我国经济的迅猛发展以及全球化趋势的不断加强，作为我国经济的重要支柱行业，房地产行业也在发展中呈现系统化和规范化，但建筑工程在工程造价和成本控制方面还存在诸多问题，成本控制是建设工程项目管理的重要内容，控制工程的造价及成本控制的有效对策，就成为我们探究的重点内容。

　　【关键词】工农建;工程造价论文参考;成本管理

　　一、工农建施工企业工程造价存在问题

　　1.1 项目管理人员成本意识不强。在工程项目管理的过程中，大多数项目部都采用矩阵式组织模式，但仍存在部分项目部还沿用用职能型的组织形式，工程部门只是负责施工现场的管理工作，预算部门只负责对工程项目的预算工作，而材料采购部只是单单地负责询价、采购材料。部门与部门之间缺乏沟通交流，工程项目不同于其他生产活动，它具有很多的特殊性，如整体性、复杂性、一次性任务以及不确定因素众多等。

　　1.2缺乏成本控制的有效手段。在对工程项目管理的过程中，由于工程项目存在其特殊性，各种突发状况时有发生，导致项目管理人员在管理的过程中，将管理工作的重点内容都放在处理突发事件上，而这种突发事件的处理过程有具有个例性和特殊性，难以形成系统的理论供大家学习和参考，进而影响管理人员对工程造价以及成本控制进行有效地管理。在对工程项目进行工程造价管理的过程中，应考虑项目的整个寿命周期，因此，在建设项目前期的工程预算也极为重要，但在实际的工作过程中，往往存在工程预算不准确，采取措施不尽合理等成本控制问题，管理人员缺乏系统的合理的管理办法来对工程项目进行有效地成本控制。

　　二、工农建施工企业如何加强工程造价管理

　　2.1投资决策阶段造价管理措施。加强工农建投资决策阶段的造价管理，首先需要做好对基础资料详细准确的收集，例如对工程所在地的地质状况、水电路状况、施工材料和设备的价格资料等进行详细的收集，做到心中有数，而对于经济评价项目还需要收集项目设立地区的经济发展状况和前景、周边地区实际情况以及行业竞争者的资料，为造价管理人员提供最为准确的参考资料，提高经济分析的准确性，确保造价管理工作顺利进行。除此之外，还需要采取集体决策制度，加强该阶段的造价管理。为了避免盲目投资，工程项目的投资决策需要采取集体决策制度，综合考虑各方面人员的决策意见，早分析论证的过程中需要充分的考虑到工程项目的经济效益，存进今后的可持续发展。

　　2.2招投标阶段造价管理措施。造价管理需要贯穿在招投标阶段的前期、中期和后期。前期管理中需要加强对招投标问价的编制管理，聘请专门的造价工程师参与造价条款的制定，同时需要通过细化委托编标合同的内容进一步明确造价管理的内容;在中期阶段，需要增加“询标”的环节，保证投标人对于造价的合理性、低价的依据以及如何在保证低价的前提下确保工程质量进行详细的说明，同时要保证工程量清单的公开，提高造价管理的透明性;在后期投标结束后，造价管理者需要认真审核合同中的条款细节和合同价款方式的选择。

　　2.3设计阶段造价管理措施。工农建设计阶段，需要协调好技术因素和经济因素，这是工程造价控制管理的关键环节，为此在实际的管理过程中，需要建立健全设计招标制度，保证设计者对于工程的整体项目规模、施工工艺流程、设备材料选择以及工程投资控制等方面有全面的了解，在综合考虑各方因素的基础上设计出最佳的施工方案，将资金的投入控制到最低。同时需要实施限额设计，能够进行定量分析的设计内容，都需要通过精确的计算，将经济和技术数据相结合，综合考虑施工的经济性和技术性，同时和造价管理水平相适应。在这个过程中，需要注意选用标准化和系列化的设计方案，设计要遵循建筑标准和建筑模数，在保证设计功能的前提下按照分配的投资限额控制好设计的投资，严格控制不合理的设计变更，为造价控制打下基础。同时还需要改变设计的收费标准，加强对设计施工图的审核，为造价管理道路上扫清障碍。

　　2.4施工阶段造价管理措施。施工阶段工农建造价管理的关键措施主要体现在三个方面，首先是要合理的控制工程的协商，其次要严格的审查承包商的索赔要求，最后是要做好对材料和设备的管理控制。在造价管理过程中，需要建立起工程的签证管理制度，避免因为是同条件变更提高成本，给造价控制工作带来困难。为了保证工程签证的客观和准确性，需要保证办理工程签证的及时性，对于签证的描述要做到客观，和工程的实际情况相吻合，签证发生后要根据合同的规定及时处理，对其审核要严格的按照相关规定进行，不能够笼统的签注工程量和工程造价。同时，造价管理人员需要对于施工材料和设备的市场价格准确掌握，否则造价工程不能正常进行。

　　2.5竣工结算阶段造价管理措施。竣工结算阶段是造价控制的最后一关，需要要求造价管理者认真的阅读相关合同，正确把握条约，除此之外，需要认真的审核材料价格，做好询价调研，保证造价管理的顺利进行。对于材料供应商提供的报价和材料合同价格与实际的采购价格有差距时，在实际的造价管理和审核中需要找出差距后在进行计算，造价管理人员需要对施工单位提供的材料发票进行仔细辨别，防止造假情况发生。

　　三、结束语

　　工农建造价管理对于施工单位具有重要的作用，既能够保证其效益的提高，又能够促进其可持续发展，本文论述了工程建设整个环节中造价管理存在的问题，指出相应的解决措施，希望对于今后的造价管理工作有所帮助。

　　参考文献：

　　[1]叶碧红.浅析目前建筑工程造价管理存在的问题及对策[J].福建建,2011(03).

　　[2]江开洪.房建项目成本控制问题探讨[J].科技致富向,2013(05).

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