园林绿化工程施工管理研究

　　【摘　要】园林绿化工程施工管理工作占据着十分重要的应用地位，其会对整个园林绿化建设起到决定性影响作用，为此需针对管理中所存在的相关问题采取措施进行有效处理，力求确保工程高质完成，为人们营造良好的环境氛围。

　　【关键词】园林绿化工程;施工管理;问题;对策

　　一、工程特征

　　第一，园林绿化工程所面临施工对象为具有一定生命体征的植物，其通常是将各种各样的色彩植物搭配栽植之后，力求运用植物所拥有的特殊功能起到对空气的净化、温度的降低、粉尘的吸收等作用，其中，可选择的色彩植物包括树木、花卉以及草皮等，园林绿化来自于种植业与林业，而有与其存在有较大差别。

　　第二，相较于其它类型的工程而言，园林工程建设施工完成之后需制定专业的养护计划，且需确保资金的投入，由于园林绿化工程侧重点在于后期管理，加之种植本身就是一种较为短暂的施工工程，后期管理则是长期的，需配备专员定期实施养护，旨在充分保证苗木能够长久成活，且长势正常，否则则会使生态景观效果受到严重影响。

　　第三，园林绿化工程建设对于艺术美的要求更为精致，使得人们在其中能够充分感受到来自大自然的气息，在享受健康的生活环境同时获得更加美好的心灵感受，因此，园林绿化工程需讲究在植物配置以及景观小品、古典建筑等方面的艺术造诣。

　　二、施工管理中所存在的相关问题

　　第一，管理失准且施工欠缺较强的计划性。一直以来，很多园林绿化企业通常不注重自身的经营管理，同时未能充分重视针对施工现场展开的有效管理工作，企业管理的落后主要是由施工时未能进行操作性较强的施工组织计划所直接体现出来的。

　　第二，施工质量难以达到规范标准要求。就目前的情况来看，在现今的市场环境中，大规格苗木通常是供不应求的，其中，大中型型号的优良园林植物苗则更为缺少，园林绿化工程设计对于实际的用苗规格有着较为严格的要求，导致对应价格十分昂贵。所以，很多施工企业为降低成本则避重就轻，私自降低苗木规格，未能严格按照规范标准展开施工工作，大幅度减少大规格苗木数量，导致景观密集度及立体感遭受破坏，进而影响到园林绿化工程设计质量。

　　第三，人员管理水平相对较差。相较于普通的建筑工程，园林绿化工程有着很大不同之处，其施工管理工作常常欠缺应有的素质，技术性以及严格性甚为欠缺，使得人们进入这样一个误区，即认为园林绿化工程建设只是简单地实施铺草种树工作而已，很多施工人员未能充分理解园林植物的栽培技术以及生长习性、立地条件，导致较多苗木均死亡。再者说，建筑行业领域中均认为园林绿化工程建设拥有较为可观的经济效益，且该项施工不存在有较大风险，很多专业素质水平较低的个体工程队伍大量涌入到该行业市场，征集状况严重，难以确保具体的施工质量。

　　第四，工程建设欠缺所需的技术政策支持。就目前的情况来看，专业的绿化监理公司少之又少，加之园林绿化工程大多是附属于其他建设项目而开展的，因此，建筑工程施工监理会兼任园林绿化工程监理，在相关规范标准中，所涉及的强制性条款较少，导致出现任意栽种、未能合理施肥的状况，仅将施工重点放在景观效果的获取方面，很多树木生长状况堪忧，大大增加施工后期的维护管理难度。

　　第五，业主欠缺正确的主观意识。有些业主觉得园林绿化工程通常较难出现问题较大的情况，顶多就是死些苗木，导致其会将投资控制于较为不合理的程度，出现标最低的人中标的状况，催生严重的工程建设质量隐患，加之由于该项工程所涉及的实际工程量比较小且战线较长，对应的工程管理难以做到自始至终，很多素质水平较低额施工单位趁虚而入，造成工程质量全面失控。

　　三、对策分析

　　第一，改善成本控制体系。在现今的市场经济体制之下，为充分顺应时代需求，园林绿化工程施工需努力优化改善自身的成本控制体系，力求实现园林艺术性以及经济性的有机融合，为此，在充分满足相应的设计需求基础上展开合理的工程造价控制。直接成本与间接成本是工程项目成本的两个主要内容，其中，现场经营管理费用是间接成本、工料机费用及其他费用是直接成本，上述两种类型的成本能够在施工预算中积极反映出来。

　　第二，认真实施施工工程报批制度。参考建筑行业的经验，园林绿化工程开展施工工作之前应在对应的绿化主管部门办理领取施工许可证。绿化部门在审查完成工程设计方案之后，需针对绿地展开较为全面的考察、控制审核，唯有经过相关部门批准之后才能获取施工建设资格，为此可充分确保园林绿化工程施工质量水平的优化提升，与此同时，政府监管部门能够及时了解掌握该项工作实际的绿化状况，进而能够更好地实施宏观调控。

　　第三，强化现场管理工作。在园林绿化工程施工管理进程当中，施工现场管理可谓是其中最为重要的环节内容，为此管理人员需认真协调开展材料供应以及进度控制、施工安全质量确保等等工作。具体来说，首先需要做到是针对施工进度进行有效控制，不可抢工及延误工期，尽量降低由于工期问题导致施工质量造成影响，就工程施工进度实施良好控制，则需施工者将更多精力放置于项目进度表方面，结合工程设计问题展开专门的讨论研究会，详细论证方案的科学艺术性以及可行性，积极预测任何能够拖延工期的状况，基于此做好准备工作。

　　参考文献：

　　[1]徐强.探讨园林绿化工程施工管理存在的问题及对策[J].门窗,2013(11).

《园林绿化工程施工管理研究》

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