浅析化工企业生产管理信息系统的构建

来源：职称驿站所属分类：信息管理论文
发布时间：2015-10-09浏览：34次

　　【摘要】DCS系统、ERP系统分别为化工企业生产操作控制层、经营计划管理层面的信息化建设提供了解决方案，但是由于控制层和计划层的数据力度和系统功能的侧重点差别较大，影响了两层效能的最大发挥。生产管理信息系统就是要在控制层与计划层之间建立一条数据桥梁，形成控制层、执行层和计划层三个层次的企业信息化管理系统，促进化工企业的精细化管理。

　　【关键词】化工企业;生产管理信息系统;构建

　　一、化工生产信息系统建设的必要性

　　化工生产企业对DCS系统、ERP系统并不陌生，诸如DCS系统、SCADA系统、可编程控制器、紧急停车、实时数据采集等信息系统解决了化工生产操作层面的控制问题，而ERP系统则着重解决经营计划层面的问题。

　　但是，由于控制层和计划层的数据粒度和系统功能的侧重点差别较大，控制层数据不能直接为控制层所用，形成了生产单元与经营管理相互脱节的现象，影响了两层效能的最大发挥。这样，就实现了计划对生产的实时、高效的指导，而且通过该系统对生产过程数据的趋势分析，为优化工艺过程提供了依据，进而能够促进化工企业精细化管理的实现。

　　二、化工生产信息管理系统的功能需求分析

　　根据化工生产企业的特点，系统应具备的功能作如下需求分析：

　　1、生产调度管理是化工企业的生产指挥中心，对工厂能安全、平稳、高效地生产起着举足轻重的作用。系统应能接收生产计划、并能优化排产生成短周期作业计划;从优化资源调度的角度，协调原料进厂、装置生产、库区调度、成本出厂等工作;实时反映实际生产情况，调整瓶颈，适应生产。

　　2、生产监控管理要对生产装置和库区实现实时数据采集，并能通过实时数据库进行管理显示。系统应能获取全厂的生产现状试图;将实时数据按不同的时间力度进行整合，有助于进一步的分析和挖掘。3、物料移动管理要能够实现物料移动跟踪记录，从原料进厂到装置生产，再到灌区或库区，直到出厂。系统为调度和统计人员提供翔实的物料移动数据，为全厂的成本核算和统计平衡提供原始数据。

　　4、生产统计管理通过MES的物料平衡系统，为生产统计提供给信息化支持，代替原来主要靠手工统计的方式，缩短统计周期。通过完善物料平衡模型，实现全厂物料平衡统计，并在此基础上进行产销统计分析和装置生产的统计分析，为ERP系统和企业决策提供依据。

　　5、质量管理是针对化工生产全过程的管理，控制涉及到生产的各个环节。借助信息化技术的生产管理系统建设，通过实时采集在线质量检测数据，打破质量管理的信息孤岛，做到事前预防、事中控制，而不是简单的事后处理。

　　三、构建化工生产信息管理系统的相关建议

　　1、夯实基础，做好基础平台的建设

　　生产管理信息系统作为专业化的管理工具，它反映了管理者的管理思路，并为管理者持续不断的改进生产管控模式提供数据依据。通过对生产过程中的物料平衡、装置运行、人员操控等大量的数据进行全面、系统的分析，指导生产经营决策和管控。生产过程数据的收集工作尤为重要，也是生产信息系统建设的前提条件。可考虑按如下步骤实施：

　　(1)统一通信标准

　　同一项目中尽可能选择同一品牌的DCS产品，或可对不同品牌的DCS产品提出满足OPC接口规范的要求，确保数据通信的兼容性。

　　(2)梳理采集范围和精度

　　坚持以业务为导向的原则，主要由工艺技术人员负责，根据项目P&ID图梳理出关键数据采集点，确定数据采集精度。

　　(3)规范采样标识

　　在DCS组态前，应规范所有数据采集点的标识，确保其唯一性，以便能够制定出“I/O信号定义一览表”。

　　(4)建立实时数据库

　　实时数据库可用于工厂过程的自动采集、存储和监视，可以提供清晰、精确的操作情况画面，是开发实时控制系统、数据采集系统、CIMS系统等的支撑软件，是今后建立MES的基础。

　　(5)组织人员培训

　　先进的设备需要人的操控，通过组织培训使得岗位人员能够掌握基本规程和操控要点。

　　2、局部试点，稳步推进生产管理信息系统的建设

　　生产管理信息系统的建设包括多个处理模块，如动态成本、能耗管理、动态平衡管理、设备远程监控管理、生产流程优化等等，为了确保数据的完整性、唯一性、准确定，还需要实施生产报表制作、在线数据校正等优化工作，系统整合涉及面广，覆盖面宽，任务重，难度大。在系统具体实施过程中要坚持突出重点、急用先建、分步实施、稳步推进的策略。

　　一是，可选择新建、改建或扩建化工项目作为试点。由于新建项目在设计建设之初即可考虑按照多层次信息管理系统架构进行规划;二是，采取选择项目中重点或急用业务做试点，系统建设完善后稳步推进的方式，既能对系统的稳定性、适应性进行充分的应用和测试，又能使操作人员逐步适应新的生产方式，实现系统操控的平稳过渡，可有效规避了系统实施的风险。

　　四、结语

　　在本文有关化工企业生产管理系统如何构建的相关问题的研究与分析过程当中。首先针对生产管理系统的必要性进行了简要分析。进而，提出了进一步提出了生产管理系统的功能需求分析。最后，就化工企业如何实施生产管理系统的相关要点要点展开了详细探讨。论证了生产管理系统的建设对于化工企业的重要意义与价值，并希望能够为今后相关研究以及实践工作的开展提供一定的参考与借鉴。

　　【参考文献】

　　[1]化工生产执行系统MES 王宏安、荣冈、冯梅、张朝俊

　　化学工业出版社 2007.1

　　[2]化工过程先进控制黄德先、叶心宇、竺建敏、李秀改

　　化学工业出版社 2006.2

《浅析化工企业生产管理信息系统的构建》

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文章名称：浅析化工企业生产管理信息系统的构建

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