企业信息化建设的问题及对策

 　　信息化在企业管理中越来越关键，构建适合本企业的信息化系统是企业管理的关键，本文主要探讨企业信息化建设的问题及对策。

　　《企业管理》传播企业管理新理论、新知识、新方法;--总结成功经验、剖析失败教训;--关注企业改革热点;--反映企业呼声。目前为国际标准大16开，每期112页，约30万字。办刊宗旨：面向企业，为企业和企业家服务。读者对象：企业中高层管理人员、经济管理部门的官员、管理学者、管理专业师生、其他管理工作者。

　　企业信息化建设对增强企业竞争力、提升企业管理效率发挥着重要作用。为此本文针对当前企业信息化建设中存在的问题做了深入的分析研究，并在此基础之上提出了相应的解决对策。

　　在信息化时代，企业在生存和发展以及增强自身竞争力的过程中对信息的需求越来越大。企业在市场活动中只有充分依靠各种从外部获取并加以分析后的信息，才能不断增强企业决策的科学性和有效性，例如一些基本的市场信息、政治信息、金融信息等都会对企业调整战略、作出决策产生重大影响。因此，企业信息化建设是企业掌握市场形式、增强自身竞争力的关键之举，并且对企业的生存和发展有着越来越明显的积极意义。

　　一、企业信息化综述

　　企业信息化是在现代信息技术和计算机技术的支撑下不断提升企业内部管理效率的过程。其中数字信息技术和网络通讯技术在这一过程中发挥着十分关键的作用，它们是企业提高产品附加值和产品市场竞争力的核心技术。当前，随着世界经济一体化趋势的不断加剧和我国市场经济体制改革的不断深入，企业之间的竞争越来越激烈，企业为在竞争中谋求优势地位，纷纷实行差异化的经营方式和产品策略，企业创新力度和新产品研发周期不断加快。为适应这种瞬息万变的市场形势，企业需要随时了解市场动态，对市场中产生的新需求做出迅速而灵活的反应。

　　这一目标的完成需要企业在两方面有信息技术强有力的支撑。一是企业外部信息的获取，二是企业内部信息的传递与交流。从上文分析可以看出，企业需要随时了解外部市场的变化态势，对此需要建立专门的调研部门研究和分析外部市场的变化情况。而研究与分析这一过程就需要不断的增强企业的信息获取能力。信息技术在这其中就发挥着十分重要的作用。

　　二、企业信息化应用

　　1.信息化的网络模式。企业信息化的网络模式就是在互联网技术的支撑作用下使企业内部各部门之间能够形成一个强大的整体，这种模式在当前的企业信息化中已经基本成型。信息化网络模式对企业整体运行效率的提升起到重大作用。部门之间的沟通效率是企业整体运行效率的重要影响因素。传统部门之间的沟通往往通过信函或者当面交流的方式，这种沟通机制不但耗费了大量的时间，同时对于信息传递的精确性和高效性也带来很大的不利影响。因此在这种背景下，网络化的信息模式，通过互联网的实时传递功能，大大缩短了部门之间的信息交流时间，同时也大幅提高了信息传递的精确性和实效性。

　　2.局域网单项应用。局域网络是针对企业内部管理实务产生的一种内部信息平台，它可以将企业的研发、生产、销售、售后等环节更加紧密的联系在一起。在信息平台上各部门在获得权限之后能随意的了解工作进展状况。例如生产部门可以及时查看各种产品的销售状况。对于那些销售情况良好的产品应当加紧安排它们的生产周期，满足销售部门对产品的需求，而对于那些销售状况一般，库存量较大的产品可以适当延迟生产时间。总之，在这样的信息化沟通机制下，企业的整体生产效率将会大幅提高。

　　三、企业信息化建设的主要问题

　　1.企业重视程度不够。企业对信息化建设的重视程度不够是影响信息化建设的一个重要因素。集中表现为有的企业还没有建立起适合自身情况的信息化系统，或者即使这些企业已经建立起该系统但没有充分利用，致使信息化系统在提升企业生产经营效率的过程中没有充分发挥出自己的作用。造成这种现象的原因很多，人员观念落后是其中一项重要原因。我国实行市场经济体制改革较晚，而且信息化进程也比西方发达国家落后，在传统经营思想的影响下，企业领导人始终不能加强对企业的信息化改造，造成信息化系统在企业内部低效运转甚至直接缺位。

　　2.信息化建设与企业体制改革不协调。企业体制是影响信息化进程的又一重要因素，尤其是对于我国国有企业来说，在传统的计划经济体制下，企业内部形成了僵化的运营思维。即使在市场经济体制逐步完善的今天，有些企业的管理思维还始终不能从政府性的管理模式中完全脱离出来，这些企业在向信息化时代的转变过程中处于被动状态。简答的说，企业是为了迎合时代的要求或竞争对手的压力不得不采用信息化管理，而在这种状态下建立起来的信息化系统往往都是形式大于内容，并未完全激活这一系统。

　　四、企业信息化建设的对策

　　改革开放几十年来，我国经济发展的速度创造了一个中国奇迹。但是我国经济建设的起步较晚，各项配套措施的完善程度还不能与发达国家相比，在这种背景下就需要更加完善的硬件设施和软件服务不断注入市场。因此，我国企业应及时转变思维，重视信息化对企业生存和发展的重大意义，并且还要在此基础上更加完善企业的经营决策对信息化建设的影响。

　　1.提高企业信息化建设水平。我国企业信息化建设还没有形成一套完善的标准，而且信息化建设的力度还不是很强，基础设施建设不完善、配套体系不健全等现象仍然是企业信息化建设过程中的重大阻力，为此企业应当提升信息化建设的水平。提升企业信息化建设的水平不仅要加强对基础设施的投入和完善相关配套体系，更为重要的是要加强企业在这些方面的优化配置。简单的说，就是要确保信息系统能够最大程度的符合企业实际所需。在设计和开发信息系统软件的过程中，应当将企业的实际情况考虑在内，不断加大信息系统与企业实际情况之间的磨合力度，使之能够协调发展。

　　2.完善基础网络建设。企业在信息化建设之初应当完善基础网络建设。提高企业办公自动化水平，加强对信息安全的监管，在工作中不断总结信息系统的优势和劣势，并根据企业发展状况不断调整信息系统的运行机制。同时还应当随着这些信息系统的发展变化状况，加大在人才培养和引进方面的投入，不断充实和完善自身的信息化人才队伍，确保人才在系统的运行中发挥更大作用。

《企业信息化建设的问题及对策》

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