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规范共享单车市场的对策

来源:职称驿站所属分类:城市规划论文
发布时间:浏览:79次

  共享单车大大方便了我们的日常生活,但共享单车的管理问题日益突出,本文结合武汉交通主管部门出台的指导意见,对如何规范单车市场提出建议。

城市问题

  《城市问题》1982年创刊,创刊以来,城市问题杂志社坚持“双百”方针,倡导学术理论创新和实事求是的学风,城市问题杂志社注重发表对我国城市问题进行深入研究的成果,城市问题杂志社开辟了城市科学、城市建设与发展、经济与社会、城市管理、外国城市、城市瞭望等栏目,多次被评为北京市优秀期刊。

  "共享单车"家喻户晓,不仅成为各大城市上班上学族的常用交通工具,还被写进了今年高考全国卷的作文题目;不仅遍布中国的大街小巷,英国曼彻斯顿也开始了小橙车大潮。由单车公司投放车辆,用户打开手机 APP 就能查看附近的车辆,不用停车桩,不用办卡,扫一扫二维码就能开锁,不用的时候停在任意合法非机动车停车点即可,半小时收费 1 元,用车成本低到可以忽略。而且简单方便易用,经济健康环保,惠民利民,几乎彻底地、完美地解决了城市"最后一公里"的交通困扰,无缝衔接公共交通站点与目的地,清除了私有单车的诸多不便,带来了骑行习惯的回归。

  1 发展与现状

  自 2016 年 12 月 mobike 单车进入武汉市场以来,ofo、hellobike、酷骑单车等陆续入市,如雨后春笋,各种颜色的共享单车涌现在武汉市的大街小巷,小橙车、小黄车、小蓝车、小红车……五颜六色,成为城市的一大风景线,迅速赢得广大消费者的青睐。

  2017 年 6 月,悟空单车正式退出共享单车市场,成为我国首家倒闭的共享单车。随后,曾经市面上五颜六色的共享单车,在半年时间里,众多被淘汰,基本只剩下以黄色ofo 和橙色 mobike 为主的几种了,原因何在?

  单车企业资金不足、市场需求接近饱和、不变的密码锁变共享为免费单车、市场规范不断出台,优胜劣汰,兼并和退场在所难免。

  为促进共享单车健康有序发展,提升城市管理运行水平,各地政府和交通主管部门相继出台各种规章制度和政策,以规范共享单车市场。

  武汉市交委刚发布的《武汉市关于鼓励规范互联网租赁自行车健康发展的指导意见(试行)》规定了租车人、企业的责任和义务,对车辆的标准和予以规范。如:租车人必须实名登记;未满 12 岁儿童禁骑(张贴醒目警示标语);单车公司须为承租人购买人身意外伤害险和第三者责任险;设置押金专用账户并接受金融监管;设置电子围栏区域;乱停乱放将无法上锁;车辆必须有GPS、二维码等网络运行系统;交通主管部门增设单车停放点等。

  北京上海等地区还规定了:禁止在部分规定的街道上骑行和投放单车;控制共享单车数;个人不规范使用共享单车行为纳入个人信用记录,并建立"黑名单"机制。

  2 成本与盈利

  共享单车为用户提供便民惠民服务的同时,对于投资企业,他们靠什么来挣钱呢?下面从共享单车企业发生的成本和收入,简单地分析其盈利能力。

  2.1 收入

  共享单车的直接收入来源于租赁费和押金。

  据调查,武汉主城区投入有 40 万辆共享单车,武汉主城区总人口将近 700 万人,扣除不能骑行的老年人、禁止用车的儿童、开车上班簇、不会骑车的人后,估计可用共享单车的用户约 300 多万人,平均一辆单车对 8 个用户。

  ①押金收入:mobike 押金 299 元,ofo 押金 99 元,取平均值,按 200 元/用户计算押金收入,每辆单车对应的押金储存有 200*8=1600 元。由于人的惰性,且从方便着想,多数人不会经常退押金,一般都会存入 APP,便于下次用车。用户退回押金的平均周期按 6 个月、年利率 5%计算,每辆单车每年有押金利息收入 80 元。押金融资投资其他产业产生的效益更大,暂时还无法则算。

  ②租赁费:共享单车主要用于短距离出行,按其起步价 1 元/次计算租赁费,每辆单车按每天被骑 3 次考虑,每辆单车每年租赁费收入 1095 元。

  ③间接效益:每个用户实名网上注册时,需要留下姓名、电话号码、身份证号以及骑行线路等行为数据,超级强大的个人信息数据,通过规模化分析后,可以产生一系列间接效益。暂按前两项效益的 15%计算。

  2.2 成本

  ①单车成本:mobike 的车辆成本最高,起初对外公布的造价是 3000 元/辆,第二代轻型车降至千元以下;ofo 的单车成本最低,每辆 300 元左右;hello 单车则介于两者之间,每辆在 700 元左右。我们这里按 800 元/辆计算,自然折旧周期按 4 年考虑,则每年的折旧成本为 200 元。

  ②管理成本:各共享单车企业在武汉约投入 200 人来进行疏解及处理故障等运营维护管理工作。每人每年按 6万元计算,每辆单车的人员费为 30 元。

  ③设施成本:为规范用车,单车企业也应配合政府设置慢车道、电子围栏的停车区、专属停车位等设施投入。今年武汉城管部门将联合企业在全市设置 2000 个共享单车停放点,每处初步按 1。5 万元估算,此部分费用 3000 万元,摊到每辆单车上的成本为 75 元。

  ④其他杂费:武汉市等各地出台的"共享单车规范管理指导意见"规定保险机制,即共享单车企业应为承租人购买人身意外伤害险和第三者责任险,保障承租人和其他人员人身安全。暂按车价的 2%计算。

  2.3 盈利计算

  每辆单车每年收入=(80+1095)*(1+15%)=1351 元;每辆单车每年成本=200+30+75+800*2%=321 元;故,每辆单车每年盈利=1351-321=1030 元。武汉市 40 万辆单车,每年可盈利 4。12 亿元。相当于不到一年回本,可见其盈利空间巨大,财务效益明显。

  3 存在的问题

  随着共享单车给企业带来利润、给消费者带来全新消费体验的同时,也逐渐暴露出法律法规规范不足、经营者应尽责任履行不到位、消费者自律不够、市政配套缺失、社会各界共享意识不强等一系列问题。

  ①乱占道现象严重。与"有桩"的公共自行车相比,这种随时取用和停车的"无桩"理念给市民带来了极大便利的同时,也导致"乱占道"现象更加普遍,加大城市管理的难度。

  ②人为破坏事件严重。大街小巷到处可见一些缺轮胎少坐凳的被人为破坏的单车。还有盗为私用的、人为大面积烧毁、沉河,甚至还出现在二手市场交易的……如:成都首例盗窃破坏共享单车案、成都三圣乡共享单车被烧案、深圳蛇口厦山公园的大面积人为破坏等等。

  ③不文明行为现象。乘客坐车筐、车轮上锁、车筐放垃圾、刮坏单车二维码、乱贴乱画,并排骑行挡道的、行车道上乱穿的……等等。

  ④车辆安全保障缺乏。儿童用车,自行车检修不及时,刹车失灵、踏脚板丢失、链条脱落等现象,存在严重的安全隐患。

  ⑤退款不便。用网络平台充值容易退款难,多个软件的退款手续繁琐,到账滞后,客服电话难打通。

  ⑥用户个人信息安全隐患。2017 年 5 月 13 日,举行的 2017 国际安全极客大赛中,女程序员演示了不到一分钟攻破共享单车的高危漏洞,直接获取用户的个人资料、免费骑车的过程。

  ⑦受天气影响较大。与网约车不同,自行车的运营受季节变化、天气状况等影响也比较大。至于遇上台风暴雨,则无论地处何方,共享单车出行的订单量,都会直线下降甚至归零,而平台还得面对更加高昂的车损折旧成本。

  ⑧慢行道等设施缺失。武汉市供单车行驶的慢行道本来就不多,即使有慢车道,也长期被停车占用。再说武汉正处于地铁等基础设施建设的高峰期,慢行道变施工工地已成为理所当然。

  4 对策与建议

  在政府和企业共同参与下,共享单车的服务水平得到了很大的提高,但从消费者的角度分析,本人认为共享单车的各个参与者,还需从以下几个方面进行改善。

  ①建议各地政府加快城市慢车道的设置和维护,以满足共享单车的需求,确保消费者的出行安全。

  ②建议根据城市的需求量和承载能力,合理控制单车总量,避免单车企业为占领市场而无限制地投放、或因偏远区域而投放量不足等不均衡现象,形成市场乱象,增加管理难度。

  ③建议建立企业准入制度,设置单车企业入市门槛,采取招标方式引进符合标准的单车企业,避免参差不齐地一窝蜂入驻城市,而扰乱市场管理秩序。

  ④建议尽快制定共享单车的车辆标准,单车达标检验合格后才能上市,以确保共享单车的安全性能。

  ⑤建议共享单车企业与当地政府一起加强单车管理。设置合适的停放和骑行区域,并采取电子围栏方式进行监控,对停放行车道、消防通道、盲道等禁停区域的设置不能上锁等措施;禁止骑行的区域要有醒目的标识标牌提醒。

  ⑥单车企业应完善网络安全管理制度,确保用户个人信息的安全。

  ⑦政府、企业、租车人等所有参与者需要联合起来,加强共享的宣传和引导,提高用户素质,建立有序的、绿色的、健康的出行行为。

  5 结语

  共享单车作为一种新生事物出现,还需要一个周期去考验它存在的价值。它的出现被称为城市里的一面镜子,即照出骑车人的个人素养和文明程度,又照出各家单车企业技术上的漏洞和管理上的缺陷,还能照出地方管理部门的协调能力,考验每一名交通参与者。因此只有各方积极参与,不断完善规章制度,创造应有的资源条件,加大宣传引导力度,加强市场秩序管理,从而推动共享单车市场安全、有序地发展,取得更加明显的社会经济效益。

  参考文献:

  [1]田晓剑。规范共享单车需要兴利除弊[J]。防灾博览,2017(03)。

  [2]张枫逸。规范共享单车必须厘清责任[J]。宁波通讯,2017(11)。

  [3]胡文权,袁剑平。城市共享单车规范化管理[J]。中外企业家,2017(09)。

《规范共享单车市场的对策》

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文章名称: 规范共享单车市场的对策

文章地址: https://m.zhichengyz.com/p-36275

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