计算机应用职称论文发表企业计算机信息化的应用

 　　随着信息时代的到来，计算机应用技术的使用范围更为广泛，信息管理对企业生存发展具有重要影响，本文给出了实现企业信息化的路径。

　　《大数据时代》(双月刊)创刊于2016年，杂志是经国家新闻出版广电总局特别批准，落户“中国数谷”的国内首批大数据专业期刊。国内统一刊号:CN52-1163/G2，国际标准刊号：ISSN2096-255X。主要以图文并茂的方式传播大数据前沿理论、探讨创新模式、展示应用成果、交流成功经验、发布权威报告、剖析热点问题、追踪动态信息、传播思维变革，促进大数据应用并服务于社会经济创新发展。

　　在社会经济快速发展的背景下，市场竞争日益激烈，对企业也提出了更高更新的要求，需要企业顺应时代的发展要求，利用计算机应用技术来实现自身的信息化管理，以此增强市场竞争力，提高工作效率与质量，降低管理成本。一般在实际工作与生活中，计算机应用技术和信息化之间的联系十分紧密，要想加强计算机应用技术的开发，需要高度重视信息化的管理与建设。本文就针对计算机应用技术对企业信息化的影响进行分析和探讨。

　　在很大程度上改变了人们的生产、生活和工作方式，熟练掌握计算机已经成为社会对人才的基本要求，并且许多企业在日常运营管理中引入计算机应用技术，以此提高工作效率[1]。信息管理工作作为企业管理中的重要内容，对企业的生存与发展具有十分重要的影响，计算机应用技术得到企业的高度重视，可以为信息管理工作质量的提高提供了技术支持，有利于实现企业的长远发展。

　　1计算机应用技术对企业信息化的影响

　　计算机应用技术对企业信息化的影响具体表现在三个方面:一是便于企业及时准确获得信息。企业需要登记记录财务、业务和员工等各种信息，以此实现自身的良好发展，因此保证基本信息数据的安全性、及时性和准确性显得尤为重要。在企业信息化管理中利用计算机应用技术，可以保证这些数据的安全、及时和准确，如企业通过该技术构建数据库，自动分析和提取这些信息，从而便于管理者节后信息数据制定科学的发展规划，提高管理者的工作效率与办事能力。二是增强企业综合实力。企业是否强大的重要标志就是企业的综合实力，如果企业具有较强的综合实力，则能在激烈的市场竞争中处于不败之地，因此增强综合实力是每个企业的重要发展目标。计算机应用技术需要与时俱进，紧跟时代的发展步伐，将其适当融入于企业的信息化中，有效整理企业内部信息，保证信息的畅通及共享，明确企业工作人员的岗位职责，提高工作人员的工作积极性与责任感[2]。同时计算机应用技术还能有效归纳整理工作人员的工作经验与工作技术，将其转化为企业内部资源，激发人员的创新意识，达到资源的优化配置，促进企业综合实力与工作效率的提升。三是提高人员整体素质。在信息化时代背景下，企业工作人员需要具备一定的电脑知识和技能、良好的职业素质，这样可以提高自身的竞争实力以及企业的综合实力。通常工作人员的整体素质包括思想觉悟和工作实力等方面，其中工作实力可以通过计算机应用技术的培训而加以提高。工作人员在实际工作中需要积极表现自己，不断学习和强化自身的计算机应用能力，这样才能提高自身的整体素质，如雅虎利用资源能力竞争方式来培养人员的危机意识，提高人员的计算机技术水平和工作能力。

　　2计算机应用技术实现企业信息化的路径

　　2.1供应链管理的信息化

　　随着市场经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，企业不能再运用传统的生产管理模式，而需要使用供应链管理，以此适应时代的发展要求。供应链主要是指零部件和原材料从储存、采购、加工制造、运输、销售、服务于客户等环节形成链式结构，即上游供应商、中间第三方服务商与生产者、下游销售客户。由于这一过程对企业的管理流程与生产活动具有直接影响，需要企业实现信息化的供应链管理，科学运用电子商务、数据库和企业局域网络等技术资源，信息化管理客户、第三方服务商、供应商。这样才能保证企业外部服务、销售、供应与内部管理的有机结合，增强企业的市场应变能力。

　　2.2生产过程的信息化

　　生产过程是企业获利的关键性环节，其包括生产环境管理、质量检验、生产流程和产品研发等，对产品生产环境和生产技术的要求较高，而计算机应用技术的使用可以实时监控生产过程，提高生产质量和经济效益。如服装企业在生产过程中可以利用ETS-实时数采集及生产管理系统，通过射频识别技术对生产现场的交收、品质、时间和数量等数据进行实时收集，并将其储存于中央数据库中;然后分析与处理数据，使相关人员明确了解生产的现状，实现货物流向清晰、品质提升、进度满意和生产平衡的智能化管理[3]。总而言之，生产过程的信息化能够提高产品质量，缩短产品研制与开发的时间，提高企业的经济效益，甚至实现生产过程的智能化，增强企业的核心竞争力。以红河集团卷烟厂为例，其将物联网技术贯穿与生产的全过程，如原料的仓储、加工、醇化到物流、装箱、卷包和制丝等，关键性的装备与物料都能实现自动化，以此节省投资成本与人工资源，确保产品的质量，实现自身的最大化利益。

　　2.3内部管理的信息化

　　企业内部信息化涉及较广的范围，因此可以利用信息化的管理来降低管理难度，实现企业自身的长远发展。人力资源信息管理作为内部信息管理的重要环节，其对企业工作人员任务的分配具有直接影响，在管理工作中有效利用计算机应用技术，能够短时间内做出高效合理的工作安排[4]。人员可在电脑中输入自己的工作要求与工作能力，电脑则可借助相关的指标来制定恰当的工作安排，因此计算机应用技术在企业内部信息化管理中的利用显得十分重要。

　　3结语

　　在信息化社会发展的背景下，现代企业可以通过信息化来减少管理的成本，增强核心竞争力，提高工作效率与经济效益。因此企业在实际发展过程中，需要高度重视计算机应用技术，将其与信息化进行融合，运用系统的计算机技术，以信息资源管理为依据，确保流程的科学化与规范化，实现自身的现代化与可持续发展。总之，企业信息化程度的不断加深以及计算机应用技术的快速发展，企业信息化过程中计算机应用技术的作用越来越明显，应用范围也随之扩大，进一步推动了企业的信息化发展。

　　参考文献:

　　[1]吴建华.计算机应用技术对企业信息化的影响探讨[J].电脑知识与技术，2015，24:184～185.

　　[2]张玮.计算机应用技术对企业信息化的影响分析[J].信息与电脑(理论版)，2016，04:54，58.

　　[3]蒲云.计算机应用技术对企业信息化的影响分析[J].信息与电脑(理论版)，2016，10:139～140.

　　[4]王晶.浅谈计算机应用技术对企业信息化的影响[J].电子技术与软件工程，2014，05:173.

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