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铁路工程职称论文发表材料的管理质量控制

来源:职称驿站所属分类:交通运输论文
发布时间:2018-06-27浏览:65次

   近些年我国铁路工程建设突飞猛进,成为促进经济发展的巨大推动力,铁路工程材料是铁路工程建设的关键,本文主要探讨铁路工程材料中的管理质量控制。

铁路工程技术与经济

  《铁路工程技术与经济》(双月刊)创刊于1986年,由中国铁路经济规划研究院主办。是全路唯一的以工程定额与工程造价管理为主题、工程技术与经济相结合的学术性刊物,是广大铁路工程技术、工程经济人员开展学术研究、经验交流、信息互通的园地。

  在中国,铁路交通是其中一种非常常见的交通方式,而铁路交通的安全,便成为了国人出行过程中最为关注的问题。文章分别从铁路工程材料的采购、进场、存放以及材料管理人员团队的建设这四个方面,论述铁路工程材料的质量管理控制要点,并且有针对性地提出意见和建议,希望为我国从事铁路工程材料质量控制管理工作的相关人员提供有价值的参考。

  自改革开放以来,中国经济始终保持着较为快速的增长水平,而铁路工程建设,便在其中发挥了十分重要的作用,并且成为经济发展的核心基础设施。在铁路工程建设过程中,为了保障铁路工程的整体质量,工程材料的质量管理便成为了铁路建设部门必须要重视的关键性问题。如果建设材料质量无法得到有效的保障,必然导致铁路工程出现较多的安全隐患,因此针对铁路工程材料在各环节的质量保障,是材料管理人员日常工作的重点。

  1铁路工程材料在采购环节中的质量控制管理

  1.1招投标阶段的管理

  在社会主义市场经济的大背景中,铁路工程在材料采购过程中,除了极少量需要进行特殊加工处理的材料之外,绝大部分的铁路工程材料都需要通过招投标的方式进行采购。而招投标作为对铁路工程材料采购过程中有效的事前控制手段,公正化、透明化的招投标流程便成为了保障铁路工程材料前期质量的重要办法。在开展铁路工程材料招投标工作的过程中,招标单位不但需要根据铁路工程的实际内容编写标底文件,还需要针对参与招投标活动的材料供应商进行全面的资格审查,凭借审查活动的开展,非常有效和快速的在投标文书中找寻到满足工程材料实际要求的原材料供应商。整体来讲,针对铁路工程材料原材料供应商的资格预审主要体现在以下方面。(1)确定该铁路工程当中合格供应商所需要具备的条件。材料供应商作为铁路工程材料的提供者,招标单位必须要检查其是否是正规的,存在合法法人的单位。通常情况下,参与投标活动的材料供应商应向招标方出示营业执照、税务登记等证明。另外,作为定制加工材料的材料供应商,还必须要提供对应的资质资格证明。(2)材料供应商应针对相关施工材料提供满足中国法律规定等要求的材料。为了强化对铁路施工材料,特别是针对含有铁路结构安全与功能性指标的材料管理,中国对于铁路工程的施工材料施行了工业产品生产许可证管理制度。铁路工程单位在选择铁路工程材料的过程中,材料生产单位必须要具有《中国工业产品生产许可证》。该证明由中国质量监督检验检疫总局颁发,得到了此项证明的材料供应单位所生产的产品得到了中国质检总局的检验,并且在官网上能够进行查询。铁路工程单位在查询的过程中,不仅需要对许可证号进行核对,还需要就允许生产的范围进行确认。通过以上措施的施行,能够保证超投标活动能够最为公正、公平的进行。

  1.2采购材料合同的管理

  不管是铁路工程施工单位进行原材料的集中采购,还是铁路工程项目部进行原材料的自行采购,其采购流程必须要使用合同的形式。因为采购合同是具有法律效益的规定采购双方权利和义务的最佳法律文件。施工单位必须要关注针对采购合同的编写工作。在实际工作中,采购方为了降低时间消耗,盲目选择供货商所设计的合同文本,这种方式将会给施工单位带来巨大的经营风险。因此采购方必须要清楚的了解采购合同当中所涉及到的铁路材料质量标准、材料供应方式、材料供应时间以及付款方式等内容。

  2铁路工程材料在进场环节中的质量管理控制

  2.1铁路工程材料在进场过程中可能发生的问题

  在铁路工程材料进入到铁路工程施工现场的过程中,可能发生的质量问题,整体来讲,大致可以分为如下方面:①材料在进入工厂现场时就存在有质量问题或者缺陷,例如钢筋产品没有牌号厂名等信息,钢筋表面含有大量油污翘皮等现象、水泥当中存在有硬结颗粒、砂石料当中含泥量过高等;②铁路工程材料到达工程现场之后没有进行妥善管理,导致材料在使用之前就出现品质下降等状况;③相关技术人员在针对铁路工程材料进行质量检测的过程中存在问题,例如检测时间不正确、检测方式不科学、漏检等现象。

  2.2铁路工程材料在进场环节的质量控制管理

  从目前我国铁路工程施工总承包企业的运作方式进行分析,绝大多数施工企业只关注采购而忽视验收,只要施工材料能够顺利达到施工现场便可以进行常规施工作业。还有一些铁路工程施工单位为了让自身针对铁路工程材料的管理看起来更加科学合理,在设计采购流程的过程中故意安插两个团队的工作人员,分别进行原材料的采购和验收,而实际上,这两个团队的工作人员之间往往无法进行有效的沟通,许多关键的资料或信息无法有效的反映到原材料采购人员团队处,无法从真正意义上帮助铁路工程原材料采购工作的质量得到真正意义上的增强。基于以上普遍存在的问题,本文就铁路工程原材料在进场检验环节需要注意的一些事项进行阐述。首先,检查团队应确认被检查的进场材料是否是被禁止或者限制使用的铁路工程施工材料;其次,检查进场材料的名称、规格、质量级别、技术指标、批次、数量、标识等是否和之前所签署的采购合同上所规定的内容相一致;再次,检查团队人员需要检查进场原材料的质量保证书,一份正常的原材料质量保证书除了含有相关批次原材料的企业信息和产品信息以外,还需要加盖有原材料生产企业的公章或者质量检验专用章。需要注意到的是,原材料供应商所出示的产品质量证明书必须要是原件,如果是复印件,则其中一定要标注采购产品名称、采购产品数量以及原材存放部门。例如在进行钢材的质量检验工程当中,通常项目采购都是凭借经销商而不是钢材的生产单位,因此经销商向原材料采购方所出具的质量保证书基本上都是复印件,但是在复印件上必须要加盖经销商单位的公章、有关责任人的亲笔签字、具体送货时间、联系电话以及质量保证书原件保存的相关说明等内容;最后,是针对其他类型证明材料进行检查,上文论述到属于中国工业产品生产许可证当中所管辖范围内的工程材料必须要提供《中国工业材料生产许可证》,而属于所在地工程材料主管部门备案要求的教材需要提供《建设工程材料备案证明》。

  3铁路工程材料的存储放置质量管理

  针对不同的铁路工程材料,材料管理工作人员应选择不同的质量管理标准,只有这样,才能让铁道工程材料在正式投入使用时,保持较高的质量品质。例如在针对钢材材料进行存储放置管理时,材料管理人员应根据钢材材料的品种、型号、规格、长度、强度级别、生产批次以及不同技术级别进行分开存储放置。并且还需要设立较为明显的标志或标识,而在仓库当中,钢材材料的位置最好应在仓库的最里面,这样便可以最大限度防止外界的水气、雨水等对钢材材料造成腐蚀,倘若刚才存储放置现场环境条件相对较差,或者只能进行露天存储放置时,材料管理人员必须要对钢材进行有效的遮盖,并让现场始终处在相对干燥的环境当中。而在针对水泥进行存储放置的过程中,工作人员必须要根据水泥的种类、强度进行分别放置,并在明显位置树立标识。另外,袋装水泥一般情况下其叠放数量应控制在12袋以下,并且在存放三个月之后,质检人员应重新针对该批次水泥进行质量检测,只有检测结果合格的水泥产品才能进入到施工现场。而如果存放的是散装水泥,则必须要根据强度的不同进行分别储存,并根据水泥的品种和规格使用油漆进行标注,防止其在正式投入铁路工程建设工作时出现混淆,导致铁路工程存在质量隐患。而在针对砂石料进行存放的过程中,工作人员必须要重视周边排水设施的建设工作,不同颗粒半径大小的砂石料必须隔离存放。材料管理人员应注意周围环境,避免砂石料受到污染从而降低材料品质。

  4材料管理工作人员的建设

  铁路工程材料质量管理控制工作中,人的意识是最为核心的要素,因此强化工程材料管理人员团队的建设工作需要被引起充分的重视。想要增强铁路工程材料管理团队工作人员的整体素养,必须要从以下环节着手。首先,强化铁路工程材料管理工作人员的个人水平素养。通过定期开展专项业务培训、参观并学习先进铁路工程材料管理团队等多元化的形式,强化铁路工程材料管理人员的整体能力水平。尤其是针对新型的铁路工程材料,管理人员需要在最短的时间之内了解这些材料的性能特征与技术要求,由此方便其今后对其开展有效的质量控制管理。其次,最大限度提升铁路工程材料管理人员的整体职业道德素养。管理部门需要组织从事铁路工程材料管理工作的相关人员定期开展思想政治和相关业务的学习,使其认识到铁路工程材料质量控制管理工作的重要意义以及工作失误将会给铁路工程带来的严重威胁,让铁路材料管理工作人员具备应有的责任感,并能够抵御来自于外界的不良诱惑。最后,针对铁路工程材料质量控制管理团队的工作人员,其上级部门需要积极采用竞争奖励的工作绩效评定机制,同时关注对新型技术人才的引进工作,完善现有的人才评价体系。基于铁路工程材料管理人员的实际工作情况,进行奖惩制度的制定,针对日常工作中存在有较多问题的材料管理工作人员,必须要进行重新学习,以端正其态度,如果仍然没有达到上岗要求,有关工作人员必须要针对这些员工进行及时清退。通过以上措施的施行,让铁路工程材料的质量能够得到非常有效的保障。

  5结束语

  在铁路工程建设过程中,针对材料的质量控制管理,是决定铁路工程质量的关键因素,因此,铁路工程采购部门一定要秉持以人为本的基本原则,并建立起应有的质量管理控制意识,遵从国家相关法律法规政策。在开展铁路工程原材料采购工作的过程中,采购部门必须要从原材料的生产环节就进行关注,每个环节责任落实到位,最大限度保障铁路工程原材料的整体质量,为我国铁路工程的建设打下坚实的基础。

  参考文献:

  [1]唐文佳.铁路工程施工中的物资材料管理[J].工程经济,2015,(12):30-34.

  [2]陈克项.铁路建筑工程材料管理与成本管理的实践思路及途径选择[J].住宅与房地产,2015,(22):106.

  [3]王晓云.铁路工程材料管理与质量控制[J].甘肃科技,2015,31(16):87-89.

  [4]张鹏.浅议铁路建设工程的质量管理[J].内蒙古科技与经济,2013,(10):37-38.

  [5]谭信陵,杨金杰,李照星.北京市轨道交通大兴线轨道工程材料质量控制[J].铁道标准设计,2011,(1):17-20.

《铁路工程职称论文发表材料的管理质量控制》

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