提升全生命周期工程造价管理的有效措施研究

 　　本文主要分析了全生命周期工程造价管理中所存在的问题, 并提出相对应的策略。

　　《工程管理学报》是国家住房和城乡建设部主管的综合类国家科技期刊，由哈尔滨工业大学、中国建筑业协会管理现代化专业委员会主办。本刊原名是创建于1985年，1987年国内外公开发行的《建筑管理现代化》。2009年底，经国家新闻出版总署研究同意，更名为《工程管理学报》，现为双月刊，国际刊号：ISSN1674-8859/，国内刊号：CN23-1561/TU;国内外公开发行代号：14—173。

　　前言

　　全生命周期工程造价管理主要说的是在建设项目整个生命周期中的各阶段工程造价与成本综合运用当中, 充分运用科学合理的方法让全生命周期工程造价能够更好的为建筑工程做好服务工作, 比如总成本最低的投资成本与投资所获取的经济效益和管理评价理论的分析。基于全生命周期的工程造价管理是工程建设的重要手段, 也是新时期背景下, 工程建设的重要工作, 这对于工程建设的质量以及效益都具有非常重要的意义。全生命周期工程造价管理当中, 主要是基于建设所存在一种方法, 其所服务的对象不仅是工程建设中某一个环节, 而是服务于工程项目的全生命周期。其中包含了工程建设前期, 工程建设期, 以及工程运营期等各阶段, 在某种程度上是能够实现工程造价管理的利益最大化。

　　1 全生命周期工程造价管理的主要特点

　　全生命周期工程造价管理所要研究的是工程生命周期, 而不单是工程的建设阶段。其目标是会让包含建设所有费用以及未来的维护成本和运营成本的总量去实现最优化。全生命周期工程造价管理主要包含了工程周期成本的计算和对工程施工在各个阶段的成本控制这两个方面, 以实现生命周期成本最优化的目标。我们可以从全生命周期特点来看, 其可以有效的避免全过程工程造价管理中的缺陷问题, 也有着非常大的优势, 具体来讲其主要表现在以下几个方面:

　　1.1从投资决策科学性的角度来讲, 全生命周期成本分析, 让人们自觉的从建设工程全生命周期作为出发点, 并且需要综合考虑建设工程项目的建造成本以及维护成本, 要从多个可行性方案当中, 根据全生命周期成本最优化的原则, 选择出最佳的执行方案, 这样有利于实现科学合理的建设工程项目投资决策。

　　1.2从时间角度来讲, 全生命周期工程造价管理的重点是要求人们从在全生命周期工程造价中对建设工程项目的成本和造价进行控制, 其覆盖了建设工程项目的全生命周期, 考虑的实践范围都将会更长, 也会变得更为合理。

　　1.3从设计方案科学合理性角度来讲, 工作全生命周期造价管理理论是可以有效的引导设计人员自觉的从工程全生命周期作为出发点, 并且要综合考虑工程的建设成本以及维护成本, 从而有效的去实现选择更具科学性工程建设项目, 这样才有利于保证工程设计的质量, 有效的实现以降低工程全生命周期成本为主要目标。

　　2 全生命周期工程造价管理现状

　　全生命周期工程造价管理, 对于工程建设的作用已经非常明显了, 但是, 对于这一工程造价管理的方法在我国所实行的时间还相对较短, 其仍然处于探索阶段, 所以也会在实际运行过程中存在很多的不足之处, 从而会导致全生命周期工程造价管理的实际状况并没有达到预期的效果。

　　基于全生命周期工程造价管理的人才缺乏。全生命周期工程造价关系着整个建设工程, 在这个过程当中, 其中心主要是在于人才和技术, 这也就是在建设施工方面的技术与人才, 其中也是离不开建设分析人才和全局控制管理人才以及财务统计核算人才等。但是, 对于现阶段我国的工程造价管理核心人才的缺少, 导致了我国建设工程在某些方面还存在很多的不足, 只有增加工程造价核心人才的挖掘, 才能让我国工程建设实现全生命周期的健康稳定运行和管理。在我国社会市场经济体系下, 我国工程造价管理当中高素质人才正是处于紧缺状态, 这个问题出现的原因主要是受到我国传统教育制度的影响, 从而导致了我国现有的工程建设人才其自身实践能力普遍偏低。从而在实际工作当中是会影响到工程质量以及工程进度的, 从而造成工程造价管理成本的增加。

　　3 提升全生命周期工程造价管理的有效措施

　　针对全生命周期工程造价管理, 其主要包含了决策、设计, 执行, 竣工以及运营。下面我们主要分析了投资决策, 设计, 执行这三个阶段的相关内容。

　　3.1 工程项目投资决策

　　在工程项目的投资决策环节的主要任务是要制定出建筑工程的策划方案, 并对其开展工程项目的可行性做出相应的分析以及验证, 得出结果, 看其是否能够做出投资的决策。决策的主要依据是所有的外部条件都能够达到让该工程项目选择工程全生命周期成本最优化的方案为最终执行方案。

　　3.2 设计阶段是控制整个工程造价的重点

　　一般来说, 建设工程设计主要包含了初步设计, 施工图纸设计以及技术设计三个环节。为了能够实现整个工程项目的稳定运行, 在进行一个工程项目之前。必须要针对工程项目进行详细的核实, 要充分的考虑到各种影响工程质量和进度的因素, 并在工程项目实施期间, 对建设工程设计阶段进行相应的控制, 避免影响整个工程造价的因素出现, 让建筑工程能够稳定安全进行实施。

　　3.3 造价管理的执行

　　在工程造价管理中参与人员是有很多的, 其关系复杂是工程项目的主要特点之一。尤其是在对于我国诸多公益性质的资源开发项目当中, 这个特点就会显得尤为突出。特别是作为公益性的建设工程项目的相关人员, 在业主与承建方在获取利益中大多都是以自己的利益最大化为主要目标;其中业主的目标是尽可能的用少钱去完成更多的事, 并且要在这个前提下将工程项目的质量做到最好;承建方的主要目标是尽可能的降低成本, 从而获取更多的经济利益。在工程前期招标阶段, 工程造价管理就必须要以工程设计文件为主要依据, 并且结合工程的实际建设情况, 制定出工程的相关文件, 并且要采用合理的计价方式编制招标工程文件, 在工程施工期间, 相关人员必须要对施工阶段进行工程造价的控制, 这样以保证其经济效益的提升。

　　4 结语

　　总而言之, 在一项工程建设当中, 承建方以及业主都有着密切的经济利益关系, 其所追求的都是自身的利益最大化, 为了能够有效的降低工程成本, 我们需要充分运用全生命周期工程造价管理。对工程造价进行有效管理, 促进我国建设行业的稳定发展。

　　参考文献

　　[1]汤仁和, 胡季英.浅谈工程项目全生命周期造价管理[J].低温建筑技术, 2010, 32 (10) :107-108.

《提升全生命周期工程造价管理的有效措施研究》

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