施工企业机械设备成本管理对策分析

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　　摘要：随着建筑施工企业技术装备水平的不断提高,机械设备成本管理对企业的经济效益愈发重要。本文分析了机械设备成本费用管理控制上存在的问题，并从设备的自行补偿、折旧提取办法、实行租赁制、开展针对性修理和旧件修复等方面分别加以论述和探讨。
　　关键词：设备折旧，成本管理，对策
　　
　　1概述
　　随着建筑市场的日趋成熟，施工企业在建筑项目上的竞争愈加激烈，项目的利润空间越来越低，这就要求各施工企业加强自身的成本控制。在施工企业中,机械设备在固定资产(除不动产外)中占有相当大的比例，企业要想争得较多的工程任务,就必须依靠先进的、大型的、专业化程度高的机械设备来完成各项施工任务。由于现代化设备是资金密集的装备，设备投资和使用费用十分昂贵，这就要求提高设备管理的经济效益，进而提高企业的竞争力。
　　2机械设备成本费用管理控制上存在的问题
　　2.1设备折旧率低，折旧年限长，投资回收周期长，无法满足设备更新的需要
　　目前,国内建筑工程都采用招投标方式,由于中标工程利润低微，促使一些投标单位设法降低报价,不提或少提设备折旧费,设备消耗主要实行自行补偿。然而按现行折旧年限补偿很难满足实际需要，造成企业资金入不敷出，维持不了简单的再生产。这种现象主要是由于大型设备一次性投入大，回收周期长、施工单位不注意设备选型配套、拥有量过多、设备利用率低、装备生产率不高、生产效率低和设备自身维修费用及能耗高、管理落后等因素造成的。
　　2.2重用轻养、欠保欠修、拼设备的短期行为，给企业造成巨大的损失和浪费
　　在目前一些投标单位的施工项目中,大多采用项目长负责制来管理,由于有些法规和某些政策尚未健全和规范,加上落实程度不够好,致使部分项目承包人只顾眼前利益,靠拼设备、拼技术、凑人力来达到项目承包期内的经济指标。机械设备只用不修、不保养的现象不仅加剧了机械的磨损，使通过保养就可恢复的零件趋于报废，同时也给维修带来了较大的困难，造成了严重的消耗和损害。而后,下一个项目承包人为使用这些设备又需大量投入资金进行整修配套,代价很高,对企业整体发展极为不利。
　　2.3没有建立机械设备折旧基金专户,不能做到专款专用
　　设备折旧费按规定只能用于设备更新改造和大修。有的单位机械设备折旧费虽然年年计提,提取后由于没有进入专户管理,往往是挪作他用，机械设备需要更新改造时资金不到位,这对完成施工任务是极为不利的。国家有关部门应制定相应的法规,以监督设备折旧费及大修理费的合理使用。
　　3机械设备成本费用管理方法
　　3.1合理确定折旧年限，提高折旧率，实现设备的自行补偿
　　折旧费是直接进入施工成本的，因此折旧得太快,即折旧率算得太高,就会高于实际成本,不利于和它的同类产品进行市场竞争;反之,折旧得太慢,即折旧率算得低,设备投资回收慢,占用资金时间长,不利于企业的资金周转和设备更新,阻碍技术的发展。然而，虽然折旧率是工程成本的组成部分，但缩短设备使用年限、提高折旧率不一定就必然提高工程成本。
　　工程成本主要取决于劳动生产率和施工中原材料、能源等耗费。缩短设备使用年限，提高折旧率，加速采用新设备，可以提高劳动生产率、减少原材料和能源耗费，往往也伴随着施工成本中折旧比重的降低，这也正是新设备具有生命力的表现。总之，提高设备折旧率将会促使设备管理向“两高一低”(高效率，高生产率和低消耗)的方向发展，促进企业管理体制的完善，提高经济效益。下面介绍两种确定折旧年限的方法。
　　1）利用设备的经济寿命确定折旧年限
　　设备的经济寿命有两种概念。第一种,认为设备的经济寿命是指设备从开始使用到其平均费用最小的年限。使用年限超过设备的经济寿命,设备的平均费用又将上升。所以设备使用到其经济寿命的年限更新最为经济。第二种,认为对生产设备来说,设备经济寿命的长短不能单看平均费用的高低,而是要从使用设备时所获得总收益的大小来定。也就是说,要在经济寿命这段很有限的时间内获得最大的收益。这两种理论均可求出设备的经济寿命,只是要根据不同类型设备用各种方法求得。常用的方法有最大收益法、最小平均费用法和低劣化数值法,最实用的是最小平均费用法。
　　2）利用设备使用率进行折旧计算
　　设备固定资产按其使用频率可分为4大类:
　　工具型:指使用频率特别高,有的甚至是24小时连续工作,像工具一样频繁使用的设备。例如微机、工作站、电源以及流水线上的检测仪器等。
　　服务型:指那些使用频率虽高,却是间歇性的。不是24小时始终工作的设备。例如,高校中基础课实验室仪器设备,工厂里为生产流水线服务的仪器设备,非运输业的汽车等等。
　　专业型:指使用面窄,相对使用频率比较低,本身具有较强的专业性的设备。如高校里专业实验室的专业仪器设备,工厂中检修用的仪器设备等。
　　校验型:主要是指计量用的仪器仪表。其使用率就更低。
　　利用使用率进行的折旧计算主要体现在折旧年限上,而不在折旧方法上。例如,把服务型的设备固定资产折旧使用年限系数定为l,工具型的设备固定资产使用年限系数就定为0.75-0.9,专业型的设备固定资产使用年限系数则定为1.15-1.3,校验型的使用年限系数定为1.5-1.8。采用这种方法可以根据设备的实际使用频率,适当扩大或缩小设备的计算折旧年限,从而算出接近设备实际使用情况的折旧值。
　　3.2改进折旧提取办法，加速设备更新
　　设备在整个使用过程中的效能也是变化的。在使用期限的前几年，设备处于较新状态，效能较高，维修量少，配件消耗少，可为企业提供较多的经济效益。而后几年，特别是接近报废前夕，效能大为降低，为企业提供的经济效益也相对减少。因此，前几年分摊的折旧费理应比后几年多一些才更趋合理。加速设备更新，也可使设备受涨价因素的影响变小，避免了大家都愿意用新设备的现象，有利于企业资源利用，合理经济投资。
　　设备折旧费的提取既要计算简单,又要体现出加速折旧的力度,还要让施工单位承受得起。折旧提取的种类很多，归纳起来可分为两大类，即直线法和曲线法。直线法虽计算简便，但不考虑设备的新旧程度，每年都按相同的折旧率按原值提取折旧费,不符合实际。而同一设备每年按不同的折旧率提取折旧的曲线法虽然较为合理，却计算较复杂，执行较麻烦。相较之下，“净值法”不但能保持“曲线法”的优点，还能简化计算、方便提取。“净值法”是指对于某种类型的设备每年按相同的折旧率按净值提取。例如设备的折旧年限假定为6年，则以30％的固定折旧率按“净值法”提取，其结果如表1。[!--empirenews.page--]
　　表1按净值法以30%固定折旧率提取计算简表

　　从表1可知，所提折旧是逐年递减的，6年后的净值为11.8％接近残值，也可在最后三年将剩余净值提完。可以看出，净值法具有设备投资回收快（3年时间即可收回设备投资的65.7％）、计算方便（与直线法相比，只是基数由原值改为净值而已）、可操作性强等特点。
　　3.3实行针对修理、旧件修复，降低维修费
　　工程成本中，机械使用费所占比例很大，而用于设备维修的配件费又是机械使用费中的一个大项。此外，根据对几种大型设备（挖、装、运进口设备）的统计，大修费中的配件费约占75％左右。因此，如何降低配件消耗金额已成为降低修理成本的关键所在。
　　我国的设备修理方式是在上世纪50年代苏联计划预修制的基础上发展起来的，过于死板地采用其中的定期修理方式。这种维修方式很少考虑经济效果，维修时间和内容往往不切合实际，造成过剩修理、维修费用过高。
　　按现行的维修制度，设备一生的维修费是相当高的。尤其是进口设备一次大修费约占原值的1/3左右，费用是相当惊人的。这种大拆大卸式修理方法不能使配件物尽其用，相当一部分尚处于允许磨损范围内还有不同使用价值的零件更换下来成了废物；有些不需拆修的精密件一经解体，所有密封件全需换新，原来的磨合被破坏，再装配时反而达不到原来的精度，不但造成人力和物力的浪费，而且大大延长了停机修理时间。因此有必要推行针对性修理。
　　在降低修理成本方面，旧件修复有相当大的潜力可挖。如TH286台车推进梁，更换一根新品需5万多元，而修复一根仅需3000元。在旧件修复中除了坚持从实践经验中积累的可行修理办法外，还必须积极采用修理新工艺、新技术如刷镀和热喷涂等等。此外，提高配件国产化率对降低配件金额的消耗具有重要的作用，这些行之有效的办法可以扩大修理范围，提高修理质量，降低工程成本。
　　3.4实行经租，提高设备利用率
　　设备在使用过程中会产生无形损耗。所谓无形损耗主要有两种:一种是经济性贬值,即由于劳动生产率的提高,生产同样性能机械设备的成本降低,价格下降,使原有机械设备的价值相应降低;另一种是功能性贬值,即由于科学技术进步,出现新的、效能更高的机械设备,再使用原有机械设备已不合算或已更新换代,原机不再生产,给配件供应和维修带来困难,不得不提前报废,投资难以收回,给企业带来经济损失。
　　实行设备经营租赁可以提高设备利用率，发挥机械生产能力，取得良好经济效益的有效手段，有助于弥补无形损耗造成的损失；是投入少、产出多、效益高、使设备周期费用最低并获得良好投资效益的一种切实可行的办法，有助于提高企业经济效益,减少投资风险；是使机械的管理权和使用权分开，克服项目法施工中出现短期行为的必由途径。
　　
　　综上所述，加速折旧有助于设备更新，有助于技术进步和发展生产力。而加速折旧引起的成本加大，又可通过改革管理、维修制度、深挖潜力、降低消耗来加以补偿。总之，加强施工企业机械设备成本管理对于保持设备技术优势、增强企业竞争力是非常重要的。
　　
　　
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