关于加强工民建工程施工现场质量管理的思考

　　工民建工程的施工，是形成工程项目实体的过程，也是形成工程建设最终产品质量的重要阶段。所以，工民建工程施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。随着我国的经济的发展和人民生活水平的不断提高，工民建施工责任承包制在施工现场管理中得以全面推广，速度、成本与质量的矛盾日显突出。工民建工程的工期、质量与经济效益，已经成为社会关注的焦点之一。因此，探索出适合我国工民建工程现场施工质量管理的新模式显得尤为重要。笔者根据多年来的工民建施工现场管理的经验，就工民建工程现场质量管理这一话题，作如下的探讨。
　　一、要做好工民建工程施工前的准备工作
　　（一）工民建工程管理人员的准备工作。工民建工程施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等岗位，应依据工程规模及难易程度，确定管理人员的数量，进行科学的职能分配。工民建工程项目经理，做为工程项目的负责人，应组织本工程项目人员，认真熟悉图纸，编制号工民建工程施工人员合机具的作业计划及施工进度计划等。
　　（二）工民建工程操作人员的准备工作。经理应依据项目部提出的劳动计划，准备各种人员，并组织项目部人员，对入场施工的工人进行入场前的教育合相应的技术安全培训，使工人在入场前对工程项目的技术难度，质量要求有所了解。针对工民建工程的特殊工艺项目人员进，要搞好专项培训。培训内容，应涉及技术、质量、安全、进度和现场文明施工等多个方面。从而确保各班组在施工过程中，均能全面执行建筑公司的各项管理制度，使项目部对相关工程的进度质量进行科学调控。
　　（三）工民建工程的技术准备工作。施工单位在熟悉工民建工程施工图纸的基础上，要对图纸中的问题进行汇总。通过图纸会审，使工程甲方的要求与设计单位的设计达成一致，使有关问题能在进场施工前得到最大限度的解决。工民建工程项目技术人员，应结合项目特点，编制出施工组织设计、各专项施工方案和施工作业指导书等，以此来指导现场施工。这样作，既能大大第提高了工作效率，又方便了对施工操作人员的培训工作。
　　（四）工民建工程的现场准备工作。工程开工前，项目经理应组织项目部管理人员对工地进行实地勘察，了解施工现场的环境，确定道路、办公合生活用地，安排材料堆放地点，落实施工用水合用电等情况。在做好基础工作的前提下，绘制出各施工阶段的平面布置图，使施工人员能在施工中严格按照平面设计进行布置，科学合理地施工。
　　（五）工民建工程的机具准备工作。施工机具应由采购部门供应或租赁。采购部门要依据项目部提供的机具名称，对机具进行及时供应或租赁，从而确保施工机具能在施工过程中正常运作。
　　（六）工民建工程的材料准备工作。为了提高计划材料的准确性，应由项目部预算员提出材料计划表。采购人员要依据材料计划表，提前联系供货单位，从而保证材料的充足供应。同时，项目部要向采购人员提供施工材料进场的时间要求，使采购人员做到心中有数，能按要求做好施工材料的准备工作。
　　二、要加强工民建工程施工质量的控制
　　加强工民建工程施工质量的控制，首先是贯彻“预防与控制相结合，防患于未然”的的原则，其次是保证工程质量达到预定的目标。影响工民建工程施工工程质量的直接因素主要有设计、材料、施工和检验等方面。在工民建工程施工过程中，首要的工作是进行有效的事先策划和交底，以及中间检验监控和事后的防护和验收。对于其它因素而言，也是不可忽视的。
　　（一）关于工民建工程设计质量的控制。对于施工图纸及图集文件，因未经施工实践而产生的一些不尽合理、遗漏或错误等因素，往往不易被发现。除了开工前，通过图纸会审控制外，在施工过程中发现的问题，主要应采取如下三种解决办法：一是对于因重大变更而要严格按照设计变更报批的手续，要按照规程程序，予以处理。二是对于非重大变更的问题，应由设计、施工、监理三方现场会审处理。三是对于设计中不详、漏误及容易引起的误解问题，监理工程师应以书面材料，明确解释或补充规定。
　　（二）工民建工程施工材料的质量控制。原材料是工民建施工工程实体的组成部分。它对于工工民建施工工程质量有着直接关系。因此，要求施工单位必须所好如下三方面的工作：一是把好材料采购关，要求采购的材料，必须恰好适用；二是对于各种原材料，要进行严格的测式鉴定，确保准确无误；三是要严格禁止使用不合格的建筑材料和半成品。
　　（三）工民建工程施工工艺的控制。工民建施工工艺是决定工程质量好坏的关键，好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证施工工艺的先进性和合理性，建筑公司对于不太成熟的工艺，要安排专门人员在加工厂进行试验，将成熟的工艺编制成施工作业指导书。工程施工管理人员，要在现场指导生产时，以施工作业指导书为依据，对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。施工工艺交底，应包括工具和材料的准备，施工技术要点，质量要求和检查方法，以及常见问题的有预防措施等。工程施工时，应做到先交底后施工，严格执行施工工艺的要求，既要保障施工质量，又要提前完成工期，还节约管理费用。
　　（四）工民建工程施工质量的控制。要抓好三个环节：首先，要抓好各施工阶段的质量，以防患于未然。公司要对于施工单位的各施工阶段，定期地进行检查和评比，做到有的放失。对于重点突击的问题，要进行现场检查、评比和交流。对于存在的问题、施工要点和注意事项等，质监部门要以书面形式发至施工单位，目的是为了提高工民建工程的施工质量。其次，要对影响质量的要害问题或带有普遍性的问题，坚持质量一票否决决制，保证工民建工程的质量万无一失。第三，对于虽未发生，但根据质量情报信息预测可能发生的问题，要及时采取预防控制措施，避免事故发生。
　　三、要严把工民建工程的质量检验关口
　　质量检验是保证工民建工程质量达标的重要手段，也是评定工民建工程质量好坏的尺度，关键是要做好如下方面的工作。
　　（一）工民建工程必须坚持施工的质量控制原则。一要坚持以人为核心。人是质量的创造者，工民建工程质量过程管理必须“以人为核心”，把人作为管理的动力，调动人的积极性、创造性；增强人的责任感，树立“质量第一”的观念，千方百计第提高施工人员的素质；避免人的失误，以人的工作质量保证工序质量，促进工民建工程的质量。二要“以预防为主”。就是要从对工程质量的事后检查把关，转向对工程质量的事前控制和事中控制；对产品的质量检查，要转向对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查，这是确保工民建工程质量的有效措施。三要坚持工民建工程的质量标准，做到一切用数据说话。工民建工程的质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。工民建工程产品的质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。四要贯彻科学、公正、守法的职业规范。建筑施工管理人员，在处理工民建工程施工问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学，正直、公正的原则，做到不偏不倚，尊纪守法，杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、又要秉公办事、谦虚谨慎、实事求是。

　　（二）要明确工民建工程的质量检验标准、内容和手段。工民建工程的检验标准，主要体现在技术规范、操作规程和质量检验评定的标准。工民建工程质量检验的内容，主要是对原材料、半成品、成品、结构整体和部件，进行物理、力学和性能的检验，使质量事故尽可能地消灭在工民建工程的施工过程中。这样，才能确保工民建工程的质量，符合规定的标准。工民建工程的质量检验手段，一般是通过仪具的测试和试验数据的结果反映出来。对于技术标准高、工艺较复杂的项目，其检验标准另有专门的设计规定要求，并经质量监理工程师的检查认可后，方可签认。
　　（三）要明确工民建工程检验的组织形式。工民建工程的质量检验，应坚持专职检验和自检相结合，日常检验和重点抽验相结合，互检和全面检查相结合的形式。专检人员必须从施工准备、施工过程和竣工交验的各个环节，进行严格的检验。
　　（四）工民建工程必须坚持高标准，要把质量关。一方面，建筑公司必须把号工民建工程的管理制度、工艺的措施规范规程和规定要求；另一方面，建筑工程公司还必须做到从平时的检查到具体的指导，从关键的部位到每道工序，强调一个“严”字；对于出现的质量问题，更要严肃认真、一丝不苟地进行妥善处理，该停工的就停工，该返工的一定要返工，决不迁就。为了提高工民建工程的质量，各级建筑部门的技术负责人，要对工民建工程的质量管理，做号事先指导、中间检查、成果评审和信息反馈工作，纠正过去往往偏重事后把关，只管结果，不管中间检查和因素的陋习。
　　总之，影响工民建工程施工的基本要素很多，主要有：设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施和管理制度的缺憾；建筑材料产生的质量变异；判断产生的错误；质量检查的解体和拆卸造成的错误；受到投资、进度的制约等。为了确保工民建工程的质量，必须进一步建立一套既科学合理、又行之有效的质量管理体系。这是我们进行工民建工程施工管理工作中的一个重要课题。除此而外，视建设行政主管部门必须重视对工民建工程质量的高标准严要求；监理单位必须对工民建工程的施工单位提高监理的监督水准；施工单位还必须加强自身的施工质量管理水平。

《关于加强工民建工程施工现场质量管理的思考》

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