浅谈施工中的协调问题

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　　摘要：空调安装工程中所面对的环境是一个不断变化的，有各方共同参与的动态环境，在这个环境中，必须采取科学有效的方法和各方做好沟通和协调工作，才能为施工创造出一个好的施工环境。
　　
　　关键词：空调安装,施工环境,沟通,协调
　　一．概说
　　空调安装工程是在总承包商的建筑物主体工程基本结束，和其他配套工程一起陆续进场开展施工作业，在施工中所面临的问题主要是业主要求方面的、设计方面的、配合方面的等，而这些问题的顺利解决，对于安装工程的顺利进展和工程质量的保证，有着非常大的影响，有时甚至是能起到关键的影响。所以，为了工程的顺利进展，必须把这些问题的解决放在一个非常重要的位置，给予重视。根据施工经验，我认为应主要从以下几个方面着手开展沟通和协调工作。
　　二．和业主的沟通和协调
　　业主是工程的所有者，有时也是使用者。业主对工程的要求是我们施工的目的，同时也是履行合同的一个组成部分。所以在开展施工作业前，一定要先把设计图纸看透，然后在这个基础上，和业主做好沟通，尤其是在比如空调设备的选型；风管、保温层材料的选用；特殊房间（如使用功能不明的房间）的送、回风方式；风管安装高度等等，都要根据现场的具体情况和业主做好沟通，争取业主的支持，对于有些比如因房间高度不够、其他管道过多等原因造成的风管实际安装高度不能满足业主要求的问题，更要提前和业主沟通好，必要时可以请业主到现场，用开现场会的方式进行沟通和解决。
　　三．和监理的沟通和协调
　　业主是工程的主人，那么监理就是业主的管家和顾问。整个现场的各参建单位实际就是围绕监理开展工作，并在监理的统一监督和管理下通力合作，使整个工程的目标得以实现。
　　故进入现场施工，也必须做好和监理的沟通和协调。和监理的沟通和协调，主要有以下几个方面的工作，当然有时由于合同关系的制约，有时某些工作需要通过总承包商进行。
　　1．及时参加监理组织的定期监理例会和专题例会。并在会前做好准备工作，把需要解决的问题和自己认为应采取的措施整理好，对在会上监理提出的要求和安排，要认真落实，如果实在不能落实的也要提前向监理汇报并说出原因。
　　2.及时提交施工组织设计、进场人员、设备、材料等供监理单位审批，并在此基础上提交开工申请报告。
　　3.在施工过程中对现场加工工作和安装工作，严格按照设计规范施工，并及时按照国家的质量验收规范和验收标准，资料整理归档的要求，该报请监理验收的及时报请验收，并及时完成各种手续。
　　以风机的安装分项工作来举例说明：
　　在施工前要先对设备进行开箱检查，有业主、监理、施工、厂商等各方单位的代表共同进行验收。在与设计无误后进行安装作业，在作业的时候，要注意出口方向是否正确、固定风机的地脚螺栓应拧紧，并有防松动措施；外露部位以及直通大气的进、出口，必须装有防护罩或采取其他安全设施；叶轮转子与机壳的组装应正确；叶轮进风口插入风机机壳进风口或密封圈的深度，应符合设备技术文件的规定，或为叶轮外径值的1/100；风机的隔振钢支、吊架，其结构形式和外形尺寸应符合设计或设备技术文件的规定；焊接应牢固，焊缝应饱满、均匀等等。
　　安装完成后及时进行检查，并对照质量标准填写有关的质量验收资料。
　　I.通风机安装允许偏差（见下表）

　　横向：0.3/1000 在轴或皮带轮0•和180•的两个位置上，用水平仪检查
　　5 联轴器两轴芯径向位移 0.05㎜在联轴器互相垂直的四个位置上，用百分表检查
　　两轴线倾斜 0.2/1000
　　在自检合格后，及时报请监理单位验收，办理中间验收手续。
　　4在组织施工时，尽可能为监理工作的开展提供便利，方便监理工作。
　　5.工程中出现问题，及时向监理汇报。
　　四．和总承包商的沟通和协调
　　总承包商的是整个现场的老大，现场的整个施工现场都在总承包商的管理下。不管是现场的安全保卫，还是现场的供水供电；也不管是现场各作业区的安排，也不管是各单项工程的具体进度安排，等等。都无一不需要得到总承包商的配合和支持。
　　所以在和总承包商的关系方面，主要应做好从以下几个方面：
　　1.施工进场前先和总承包商进行沟通，把诸如自己进场后所需要的临时设施、用水用电、安全保卫等所需要的各种施工环境要求和总承包商进行沟通，让总承包商统筹考虑安排。
　　2.抓好进场教育，让管理人员、作业工人学习总承包商的各种规章制度、管理要求，教育工人尊重总承包商的领导，服从总承包商的领导，主动配合总承包商根据工程需要所提出的各种具体要求。
　　3.凡进场工人均统一着装，进场材料分类堆放整齐，各种下脚料集中堆放，垃圾及时清理。
　　4.按照总承包商的要求进行管理，比如质量，安全，文明等。
　　五．和其他专业工程的沟通和协调
　　一个工程的完成需要各方的共同努力才能完成，工程使用功能的正常发挥需要各个配套工程的功能都能正常发挥。所以，在工程的施工过程中，也要和其他配套专业工程的施工方搞好沟通和协调。
　　1.现场所用水、电、场地的沟通和协调。由于各配套工程施工单位都在一个有限的工作面上开展工作，那么总承包商所能提供的用水、用电、场地等能力一定会出现紧张，在这种情况下，谁用？谁不用？谁先用？谁后用？用多少？怎么分配？等等。这些矛盾的解决就需要各方能心平气和的坐下来，进行沟通和协调。并尽可能在沟通和协调的基础上进行比较合理的分配和调剂，以既平衡工程各参建方的利益，也能有利于工程整体目标的实现。
　　2.由于装潢、空调、消防等各配套工程都在同一个工作面上开展，也一定会出现在同一空间或同一高度上出现两根甚至更多管道交叉的情况，或者是出现在在装潢工程上时设计的一个门，而消防工程却设计了一个消防箱的情况。这时候就要求在征得业主、监理的意见后，在不影响各方设计效果的基础上达成谅解，采取一个可行的解决方法。[!--empirenews.page--]
　　六．和外部供应商的沟通和协调
　　中央空调工程所用的材料主要有成品设备和非成品设备、材料等。一般而言，成品设备如空调设备、通风机等是有生产厂家或其代理商提供，而非成品设备、材料等一般是采取在市场上进行采购的。因此对不同的供应商的要求也是不同的。
　　1.对成品设备的供应商应主要是从厂家、品牌、供货能力、供货及时性等方面进行要求。因此在对供应商选定后，主要工作就是根据工程实际需要，做出设备需用量计划表，并根据经济、工程需要等安排进场计划，并提前和供应商沟通，让对方也能有时间去安排供货计划，确保满足工程需要。
　　2.对非成品设备、材料的供应商，主要是从供应商的信誉、实力、合作意识等方面进行要求。对这些供应商的主要沟通是建立供货稳定的供货关系，并根据工程所需的材料、非成品设备的各种要求指标去要求供应商，在非成品设备、材料进场后及时进行验收。
　　七．结束语
　　总的来说，工程施工的环境是总是处于一个变化的，可控因素和不可控因素并存的情况下。为了创造一个良好的施工环境，就必须采取动态的协调方法，随时根据实际情况的变化去进行有针对性的沟通和协调工作。唯有此，才能使施工环境能够满足或基本满足施工的需要。
　　
　　参考文献：
　　[1]刘宪英.中央空调有关问题的研讨[C]，西南地区暖通制冷学术年会论文集.
　　[2]邹立超,杨为滨.风机盘管空调系统设计方法初探[J]黑龙江水专学报,2001,(01).