浅析企业文化与企业党建工作

　　（摘要）企业文化作为中国特色社会主义文化的重要组成部分，既是企业生存的重要支柱，又是企业发展的内在驱动力，其核心是企业精神和价值观。党建工作是贯彻落实科学发展观服务于企业的生产经营，使企业精神和价值观在生产活动中得到贯穿落实，用正确的舆论引导员工价值观念，用优秀的文化整合员工行为规范的工作。党建工作促企业文化发展，企业文化促党建工作落实，两者互为发展，互为促进，才能不断提高企业经营管理水平和市场竞争能力。
　　关键词：企业文化，党建工作，特点，作用
　　现实工作中如何把企业党建工作融入企业文化建设中去，又如何通过企业文化的辐射和渗透作用，把企业党建工作铭刻到每个员工的头脑里去，做到一体化的有机结合，使企业党组织真正成为先进文化的倡导者，把所倡导的价值观，转变成为先进有效的企业管理理念；这就成了我们做企业党建工作者和企业管理者必须面对和探索的课题。
　　一、企业文化的特点及作用
　　企业文化是一种现代企业管理方式，它的实质是强调以人为本和团队精神，要求企业管理者把员工的集体主义价值观作为企业管理体系的措施，通过加强企业文化建设，增强企业的凝聚力和向心力，树立良好的企业形象，充分发挥精神文明建设对物质文明建设的推动，以促进企业的全面健康发展。
　　1、 企业文化的特点
　　（1）有鲜明的个性特征，不可复制性，它强烈地反映本企业的独到之处。因为任何一个企业都具有自身的社会环境和行业特点，都有不同于其他企业的员工群体、管理模式、经营之道、价值观念和文化氛围，这种客观存在决定着企业文化建设只能从企业的实际出发，针对企业生存与发展中的主要环境有的放矢地开展企业文化建设，以体现行业特点，形成自身特色。
　　（2）企业文化的继承性，作为意识形态范畴的企业文化和其他社会意识一样，不可能凭空产生，而是继承和沉积了古今中外文化中的优秀成果，使之与本企业、本民族的传统文化和现实文化相融合，并在此基础上不断发展，逐步形成符合国情厂情的企业文化。
　　（3）企业文化的特殊主体性，企业的主体是人，企业的一切活动都是围绕人而展开的，企业的目标任务也是通过人去完成的，因而作为研究个人、企业和社会三者关系的企业文化，必须具有主体性或人格化的特征；强调以人为中心的管理，重视人的自我价值的实现，注重开发人的精神资源，要求在各级管理中以员工为主体，努力构建以企业精神为核心的人文系统，不仅关心员工的物质生活，而且重视员工的文化生活，通过激发员工的精神力量去推动企业的物质活动，企业文化建设的这种主体性特征倡导富有人情味的柔性管理，将理解、尊重、启发、晓之以理、动之以情作为管理的主要手段，并将刚性约束与柔性导向有机结合起来，形成一套以调动员工积极性为着眼点的激励机制，为员工创造一个良好的人文环境，使员工在这种环境中受到熏陶，教化和感染，从而释放出巨大的潜能，忠诚的服务于本企业。
　　（4）企业文化是企业发展的根本，注重发挥员工参与管理的作用，强调在生产中要关心人、尊重人、信任人，主张营造员工施展才华的宽松的企业环境，让员工有足够的机会实现自身价值，激发他们内在的潜力和奉献精神。
　　（5）强调统一的集体价值观念，注重发挥团队精神作用。通过企业精神的培育，用统一的集体价值观念凝聚员工队伍，倡导企业集体利益至高无上。全体员工团结协作，爱岗敬业，为“促进企业快速发展”统一的价值目标而奋斗。
　　（6）强调育人为本，注重提高员工的素质，实施人才战略。把员工教育培训和造就企业所需人才作为企业的首要任务和长期战略任务来抓，让企业的发展壮大后继有人。
　　（7）强调企业管理者要以人格的力量感染员工，注重建立和谐的人际关系。主张企业管理者必须关心员工生活，了解员工疾苦，热心为员工解决实际问题。同时，规章制度面前人人平等，以理、以德服人，以身作则，以人格力量感染员工，同他们打成一片，形成亲密的人际关系。
　　（8）高度重视企业资信的提升，注重培育良好的企业作风和树立良好的企业形象，使员工富有荣誉感，自豪感。
　　（9）把企业愿景目标规划转化为每个员工的理想，并鼓励激励员工为之奋斗追求。
　　2、企业文化的作用
　　（1）能为企业的持续发展提供可靠的精神支柱和恒定的源动力，具有积极的导向作用。
　　在生产力诸要素中，劳动者是最活跃、最基本、起主导作用的要素。企业文化管理者根据企业确定的经营目标、经营策略，并通过长期的倡导、渲染，使这些愿景目标、战略规划贯彻到员工中去，使之成为广大员工共同的理想、信念和价值观念。这种深深扎根于员工中并受到员工的认同和价值取向，从根本上驱使广大员工以自己的聪明才智和无穷智慧投入企业生产与经营管理中去，大力推进企业的各项工作的健康发展。
　　（2）能够从根本上调动企业员工的积极性和创造性，具有激励作用。
　　在重视员工物质需要的同时，更注重对员工精神需要的满足，把这种精神激励与企业进步和发展紧紧地联在一起，坚持以人为本，努力营造员工充分施展才华，发挥聪明才智并实现自身价值的良好环境。因此，会逐渐形成以员工为中心，尊重人、关心人，激励人的机制和催人奋进积极向上的文化氛围。从思想上去激发员工内在的正确工作动机，调动员工的主动性、积极性和创造性，使企业始终充满着生机和活力。
　　（3）能够把企业的管理者、经营者及全体员工团结成一个整体，具有凝聚的作用。
　　要把一个群体的成员凝聚起来，形成统一的整体，思想统一是关键。企业文化管理倡导以人为本，强调把企业的经营策略和管理理念转化为全体员工共同追求的目标，并形成全体员工的共同理想、目标、志向和期望，使企业员工在精神上寄托于企业，在情感上依恋企业，在行动上忠诚于企业，与企业风雨同舟，休戚与共，把自己的命运与企业紧紧地联在一起。毫无疑问，推行企业文化建设，可以大大地增强企业的吸引力、向心力，具有较强的凝聚作用。
　　二、企业党建工作的特点及作用
　　1、企业党建工作和思想政治工作的根本目的是通过党的基本路线、爱国主义、集体主义和社会主义教育，遵纪守法和职业道德教育，引导广大企业员工树立正确的理想信念和价值观，培育社会主义“四有”新人。党建工作对企业起政治保障作用，引领企业合法经营和承担社会责任。[!--empirenews.page--]
　　2、党建工作强调的是在实践探索的基础上，对党建工作规律的认识和把握，对党组织和广大党务工作者实践经验的提炼与总结。是以尊重人、理解人、关心人、激励人为出发点，强调协调企业内部的人际关系，重视培养人的集体意识和提高人的思想道德素质，最大限度地调动员工的积极性和主动性为重要任务。
　　3、党建工作还有一个核心目标就是以完善惩治和预防腐败体系为重点，全面加强企业反腐倡廉建设，保证企业的永续健康发展。
　　4、塑造优秀的企业文化，构筑企业竞争的“软实力”，企业文化能够对企业行为、领导行为和员工行为起到导向作用，使企业在自我管理、自我控制、自我监督和自我激励的自律机制中提高绩效、增强竞争力。中国共产党是中国先进文化前进方向的代表。党建工作引导和塑造企业的文化，就是要在企业内形成用最新文化成果武装的企业文化，着力培育企业的人文精神，努力建构企业核心价值观。立足企业实际和党员员工特点，结合时代和形势的新变化，从推动企业的长远发展和持续繁荣出发，全力组织和领导企业核心价值观的创建过程，并将科学发展观的精神切实融入其中，构筑起既高屋建瓴又通俗易懂的价值观体系，以此将党员和员工群众的价值追求统一到实现企业又好又快发展的轨道上来。要通过强有力的宣传教育工作和思想政治工作，使企业里党员的先锋模范作用充分发挥，把企业全体员工的思想引领到企业的整体战略部署上来，让员工真正理解改革、接受改革、支持改革，形成积极向上、支持发展、与企业共存共荣的文化氛围。通过共青团和工会组织，引领党周围的那些积极分子，与党员一起，构筑企业居于主体地位的先进文化。再通过先进的企业文化凝聚起广大普通员工的创业热情和奋斗精神，塑造企业的良好形象，打造企业强势品牌，使企业真正成为有竞争力、有影响力、有带动力的社会组织。
　　通过以上对企业文化和党建工作特点和作用的对比分析，可以看出，企业文化与党建工作有着千丝万缕的联系，企业文化和党建工作是相互借鉴、相互补充、相互融合的。主要表现在三个方面，一是人物相宜；不再片面强调精神的重要性，而将人、财、物作为一个完整的系统来管理和认识；二是刚柔并济：柔性管理固然有利于充分发挥人的创造性，但是硬性的规范性制度约束也必不可少；三是情境协调；宏观的管理系统必须在市场竞争机制下，充分发挥每个人的主观能动性。
　　我们需要在党建工作和企业文化协同的基础上，形成企业自身的新价值体系，使利他与利己、企业与个人、物质与精神等各类关系协调起来，充分发挥党组织在企业中的政治核心作用，把党建工作融入到企业文化建设中，通过企业文化的辐射和渗透作用，把党的理想信念融化到每个员工的血液里，让价值观潜移默化为先进的企业理念并成为推动企业不断前进的精神支柱，让企业在激烈竞争的市场大潮中勇立潮头。
　　【参考文献】
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　　[2]加强改制企业党建工作[J].党建研究,2004,(03).
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　　[4]《管理心理学》王重鸣著人民教育出版社，2001.3

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