技术管理在建筑施工中的重要作用

　　摘要：技术管理贯穿于建筑施工的全过程，是现代建筑施工管理体系中的重要组成部分，其对提高建筑施工质量、企业经济效益和综合管理水平均有重要的作用。因此，施工企业必须以加强技术管理人员的培训和完善技术管理体系为主要途径，切实提升技术管理在建筑施工中的作用，以此促进建筑行业的良性健康发展。
　　关键词：技术管理，建筑施工，技术交底，提升对策
　　随着我国社会经济的发展以及现代化建设事业的不断深化，我国建筑行业在近年来取得了巨大成就。建筑行业作为国民经济发展和社会事业的重中之重，已纳入国民经济的发展规划，在国民经济中发挥的作用也越来越重要，越来越突出。可以预见，随着改革开放步伐的深入以及社会经济的进一步发展，在今后相当长的一段时期，必将是我国建筑行业改革和发展的关键时期。基于我国建筑行业在国民经济发展中的重要作用，这就迫切要求建造一流的建筑行业队伍来满足社会的需要。而一流建筑队伍的形成，就需要抓好建筑施工质量。建筑施工是一个工期长、涉及面广、非常复杂而又工程量大的生产活动，因此，在建筑施工过程中，在不同阶段有着不同的具体内容和工作重点，其主要内容：建筑施工技术管理、物质设备管理、财务计划管理和安全卫生管理等。在这些管理内容中，建筑施工技术管理是整个建筑施工工程的核心。因此，我们必须充分认识到技术管理在建筑施工中的重要作用，以科学的建筑施工技术管理促进建筑工程项目的实施，促使技术管理在建筑施工中落实到位，从而保证技术管理在建筑施工中的重要作用得以发挥，以此促进建筑行业的良性健康发展。（论文格式范文）
　　一、建筑施工技术管理的主要内容
　　技术管理是建筑施工管理中的重要组成部分。从广义上看，技术管理是与工程主体有直接联系的各种管理活动的总和，包括技术资料收集整理、材料选择加工、技术方案实施、测量实验控制、工程进度计划编制与控制、施工方案选择、施工机械设备选型配置等各方面的管理工作。从狭义上看，技术管理是指与技术文件、技术数据、技术保障等有关的管理活动，主要包括技术方案的编制、工程实验管理、工程测量管理、施工过程中日常技术管理、竣工文件的编制等项工作。从一般意义上来看，所谓施工技术管理就是施工企业对生产技术工作进行的一系列组织、指挥、协调和控制等活动的总称，即对施工中各项技术活动和工作的各要素进行的科学管理工作，它是实现施工项目控制目标的必要手段。建筑工程施工技术管理的内容包括：
　　1、技术交底，提供施工规范和工艺规程，编制施工组织计划，计算和分配工作量，控制施工质量，工程进度分析，建立技术档案，组织工程验收等施工过程的动态管理。
　　2、科技情报与信息系统，技术改进与合理化建议，技术标准化工作，技术培训等技术开发活动。也就是说，建筑施工技术管理要立足于保证施工过程的技术秩序，并为当前生产服务，同时要为施工企业的技术储备和以后项目的施工打下基础。
　　当然，我们也可以从外业和内业两个方面来分类。外业包括施工前技术管理、施工过程中技术实施和施工技术更新。内业包括岗位技术培训、完善技术标准规范规程、制定技术管理制度以及技术档案管理。可见，技术管理在建筑施工过程中处于核心地位。
　　二、技术管理在建筑施工的作用分析
　　技术管理是现代建筑施工管理体系中的重要组成部分。通过技术管理工作，做好施工前各项准备、优化配置提高劳动生产率、科学管理施工现场、加强施工过程重点难点控制、降低资源消耗，进而达到成本、进度和质量的和谐统一。简言之，做好技术管理工作就能掌握建筑施工的重心，为建筑施工提供科学的保证，其对提高建筑施工质量、企业经济效益和综合管理水平均有重要的作用。
　　1、技术管理有助于提高建筑施工的质量。科学的建筑施工技术管理通过设备选型、施工技术选择、工艺流程设计、技术方案的审核等工作的科学开展，为建筑工程施工质量奠定了基础。同时，在进行建筑工程施工技术管理中，通过对施工测量、地质分析的技术管理，施工过程技术参数控制，常见技术问题解决等工作，能够有效的保障工程质量处于受控状态，提高建筑工程施工质量。可见，建筑施工技术管理工作的科学开展，能够有效地提高施工过程的管理和监督，保障建筑施工质量。
　　2、技术管理有助于提高企业经济效益。科学的建筑施工技术管理通过新工艺、新技术的应用，为企业经济效益的提高奠定了基础。科学的技术管理有助于设备操作人员的技术水平的提高，避免了由于人为操作因素造成的设备故障与安全事故，降低了事故成本，促进了企业经济利益的提高。同时，技术管理能够有效的提高施工各部门间的配合、减少工作中的推诿，有助于施工过程中快速找到施工过程存在的问题，提高建筑施工企业成本控制效果与企业工作效率，进而提高企业的经济效益。
　　3、技术管理有助于提高企业的综合管理水平。现代建筑施工管理必须以技术管理为中心，科学的开展建筑施工管理工作，以此提高建筑工程施工质量，促进企业的健康发展。通过科学的技术管理，可以有效地将质量隐患、建筑施工质量通病等问题预先控制在技术方案和管理中，以此降低企业成本，提高企业综合管理水平。也就是说，建筑施工技术管理水平代表着施工企业的综合管理水平，通过科学的技术管理工作，提高施工质量以及企业经济效益，从而能够提高企业的综合管理水平。
　　三、提升技术管理在建筑施工中作用发挥的对策
　　如前所述，建筑施工技术管理对施工质量的保障，对企业的经济效益和综合管理水平具有重要的作用，因此，必须积极探讨技术管理在建筑施工中发挥作用的有效途径。具体地讲：1、要加强对技术管理人员的培训。建筑施工中的技术管理工作是由技术管理人员来承担的，因此，要注意对技术管理人员的培训，提高技术管理人员的施工水平。同时，还要加强对施工质量管理人员、技术操作人员的专业技术培训，特别是要加强施工技术人员的施工准备阶段的技术管理与施工过程中的技术管理的专业培训，以此促进技术管理在建筑施工中作用的有效发挥。
　　2、要完善建筑施工技术管理体系。施工企业必须根据自身管理框架和工作流程构建现代建筑施工技术管理体系。完善的建筑施工技术管理体系是组织现代化施工的重要技术保证。完善的建筑施工技术管理体系需要贯彻执行技术标准和技术规范。其具体要求是：[!--empirenews.page--]
　　①分解技术标准和规程，使其具体化；
　　②加强技术监督与检查；
　　③组织施工人员学习、熟悉、掌握有关标准与规程。
　　因此，施工企业必须注重结合自身情况进行技术管理体系的构建，然后根据建筑施工的实际情况进行调整，以此确保建筑施工技术管理体系适用于建筑项目，以此达到技术管理的目标。
　　3、加强施工过程中各工种的协调配合工作。工程中各工种的协调配合十分重要，很多工程质量隐患不是具体到哪一个工种的技术不过硬问题，而是在不同工种交接处出现了问题。因此在施工中，施工员要统筹考虑，避免和减少对工程成品的砸、刨、凿，使成型的建筑产品产生内伤。
　　四、结束语
　　总之，建筑施工技术管理对建筑施工质量、施工企业经济效益以及施工企业综合管理水平具有着重要的作用。施工企业及其施工技术人员必须充分认识到技术管理在建筑施工中的重要性，运用现代技术管理理念，以加强技术管理人员的培训和完善技术管理体系为主要途径，促进企业施工技术管理的实施，从而积极促进建筑建设事业的科学发展。
　　
　　参考文献：
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　　[2]谢峰《对建筑施工技术管理的探讨》[J].《民营科技》，2010，（03）：126.
　　[3]李小山《如何做好建筑施工技术管理工作》[J].《中小企业管理与科技》2009，（01）：101.

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