煤矿机电安全管理与维护措施探讨

　　摘要：煤矿机电设备的维护和维修工作，是煤矿企业的一项重要的技术和管理工作，随着科技的进步，机电设备的种类越来越多，其应用也变得更加广泛，在煤矿生产中，机电设备的地位和作用变得非常重要。本文探讨了煤矿机电安全管理与维护的措施。
　　关键词：煤矿；机电设备；安全管理；维护
　　
　　机电管理是煤矿重要管理体系之一，是煤炭企业提高经济效益的重要条件。机电设备对于煤矿企业来说是重要的生产工具，特别是在现代化生产的今天，机电设备也是衡量煤矿企业生产技术水平的重要标志。近年来，煤矿的机械化程度不断提高，机电设备的使用范围大大增加。但是高效的机电设备管理工作在煤矿起步较晚，设备的使用、管理与维护，仍处于粗放式的管理状态，存在一些问题，有待改进。
　　一、我国煤矿机电管理与维护存在的主要问题
　　（1）机电管理制度不健全。根据新的矿质量标准化标准规定,每个矿井应建有17种基本机电理制度,但有相当多的矿井没有按标准去做,去建立相应制并落实考核。一些煤矿机电设备管理规章制度不健全，尽管煤矿一般都设置机电管理部门，但大多数矿井机电科管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没能充分发挥。
　　（2）对机电标准化工作的重视不够。一些矿井尽管没有机电标准化管理人员，但多为兼职，对电气管理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。有的矿设备验收、使用制度执行不严，不合格产品仍能入库和使用。在用设备缺少编号，设备、电缆标志牌不全，帐、卡、物不对应。不少单位拼设备的现象依然存在，设备不能按计划升井轮换检修，直接转面使用。设备检修质量不高，一些测试项目未做，一些设备超期使用，未能按规定进行报废处理。
　　（3）机电专业在岗人员流失大、素质低。由于煤矿是高危行业,环境差、风险大,行业收入低,导致大量技术人员和熟练工人严重流失,经验熟练工人青黄不接。同时,由于煤矿培训方式落后,教育形式单一枯燥,形式主义走过场,期不到实际的效果,从而给岗位带来了隐患。一些地方煤矿的领导对机电管理重视不够，大量压缩机电人员，造成机电管理人员不足，机电专业组织未能健全，机电管理网络经常中断，机电职能管理作用淡化。
　　（4）机电监察力度不够。煤矿机电安全监察员在监察中,存在职责意识欠缺。很少深入采掘工作面、机房、车间、区队发现问题;很少督促被检单位进行整改;设备的管理监督不足,管理环节不到位。加之专业监察人员少,而机电运输系统战线又长、范围广,安全监察普遍采用抽查式,监察的随机性大,缺乏全面性,缺乏主动性。煤矿机电安全监察员在认识和素质上也有差距,现行的执行标准有时又无详细的操作说明,甚至有的还有一定的回旋余地,无十分准确而清楚的界限,这就不可避免地造成监察过程中力度不深,执行不力。
　　（5）机电设备超负荷生产，存在安全隐患。很多煤矿机电设备陈旧、投入欠帐较多。煤矿中老绞车、老的防爆高压开关、未更换的非阻燃胶带、老主扇等数量很多,大量超过服务年限的设备仍在超期使用,达不到煤矿安全规程标准要求。加之利益驱动,煤炭企业常把生产任务摆在第一位,而机电安全则摆在被动应付生产、充当配角的位置,没有足够的检修保养时间,很多设备超期服役，只靠修修补补和加强运行状况的监督来维持。难免导致一些小毛病演变成大问题,因此带来的经济损失和造成机电事故的现象也时有发生。
　　（6）机电队伍整体素质有待提高。一些煤矿机电管理人员文化较低，专业技术水平不高，未系统学习设备管理理论和企业管理理论，机电管理凭经验进行。机电职工一般未接受机电专门技术培训，理论知识不足，实践经验缺乏，违章作业经常发生。设备故障较高，因电气失爆而引起的瓦斯、煤尘爆炸事故几乎年年发生。用电管理“两票三制”坚持不严，带电作业，约时停送电时有发生。
　　二、改进煤矿机电安全管理与维护的措施
　　（1）完善规章制度。要依照上级有关设备管理方面的要求，结合我们生产现场实际，制定有关井下电气设备防爆标准，设备巡回检修检查制度，各机电工、操作工种岗位制，并吊挂到生产现场，督促贯彻执行，从而对设备的管理做到制度化、科学化。机电管理人员要经常向矿领导汇报机电工作，多提工作建议，以获得领导的支持。矿井机电管理应该把设备的一生作一个系统，实行设备运行全过程的管理，追求设备寿命周期费用最优化，从技术、经济、组织三方面进行综合管理。
　　（2）加强机电标准化管理。建立健全标准化管理组织，提高全体机电人员的质量标准化意识，按标准化要求开展机电工作。建立机电设备信息化管理制度。机电管理信息化建设是煤矿机电设备管理在各生产环节中有着举足轻重的地位。机电设备进行系统的综合信息管理至关重要,即对设备选型、安装调试、使用维护保养、更新改造一直到报废进行过程的信息管理,选好、用好、维护好设备又成为设备综合信息管理的关键。煤矿企业要逐步建立所有设备的检修、保养档案制度。细化和加强设备的强制保养工作,认真落实包机责任制。
　　（3）实施岗位责任制。机电设备维修人员和操作人员都属于特殊工种岗位，要确保设备的正常安全运行，首先要提高设备维修人员和设备操作人员的责任心。要严格执行设备维修人员及设备操作人员的岗位责任制，并与经济利益挂钩，把各种管理措施进行量化管理，每个月由矿机电管理职能部门对维修人员及操作人员所管辖的设备责任范围进行检查验收，设备完好率达到规定要求的给予奖励，设备完好率达不到要求的进行处罚。
　　（4）按标准加大设备管理及检修力度。设备管理的基本任务是掌握设备动态,建立、保管设备档案,办理设备调拨转移手续,编制审查设备购置、更新、改造、修理、配件计划,掌握大修资金的使用,对设备实行全过程的管理。各矿应建立设备综合管理体系,完善设备综合管理制度,配齐设备管理人员,实行流程化管理,扎实地做好设备综合管理工作,确保设备管理制度化、正常化、规范化。机电设备的操作要严格按照规程进行操作,对因操作不当,维修保养不到位的责任人,实行责任追查。
　　（5）制定设备更新计划。多年来，有相当一部分机电设备长期处于超期服役，给机电设备安全的管理带来不少困难。建议在企业提高经济效益的基础上，要抓紧对一些重要设备、可能危及人身安全的一些电气设备进行更新，提高其技术先进性以及设备运行安全可靠性，果断地报废一批安全功能差的旧设备、老设备。这就必须从企业制度上人手，制定设备更新计划，保证急需更新的一些设备的投入。
　　总之，煤矿机电设备是不同类型的现代技术组成的复杂的机械设备体系，合理的维护和维修工作，能够使煤矿机电设备长期处于良好的运行状态，从而保障煤矿生产的安全、有序、正常进行，降低煤矿企业生产成本，提高经济效益。
　　
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