探析房建工程施工质量管理及控制

　　摘要：近年来，房地产事业发展蒸蒸日上，在人民群众对房地产热情需求的同时也对房屋质量有了更高的要求，这值得给房建工程施工方带来新的思考。房屋质量及其质量管理的好坏息息相关，要做好房建工程的质量管理，就得要求承建方严于律己，并且对员工加强管理，使房建工程的施工质量得到不断提高。
　　关键词：房建工程， 施工质量 ，管理及控制
　　房屋建筑施工是决定产品质量的重要过程。要提高工程的施工质量，必须抓好施工阶段的质量控制。建筑工程的施工质量决定了房屋建筑的质量，而房屋建筑工程质量的好坏又与人们的生活息息相关。房屋建成后的使用是否安全，关系到人民的生命及财产安全，形成建设产品质量的关键环节是建筑施工阶段。施工阶段时期对质量的管理以及控制是房屋建造工程项目总体过程质量与控制的核心所在，施工质量管理与控制的规范化，关系到总体工程项目质量的总体水平以及房建工程的最终质量是否能达到项目投资的最终要求。
　　一、房建工程的施工质量管理存在的问题
　　房建工程中施工质量管理的问题主要存在于房建工程建设的具体实施中，经过本人细致的研究总结，认为时下房建工程的施工质量管理所出现的问题可列举如下：
　　1.承建单位方面
　　因为投资方的不认真致使一些并不具备房屋建设资质的单位亦或是超过了现有承担范围的单位承接起了施工任务，这是最为多见的一类质量管理问题。这类单位没有承建能力或是超出能力范围之外而依然接受工程项目，所以在质量控制中存在较多的问题。一些不法单位更是在利益的趋势下采取压价、行贿等非法手段承接工程，不但影响了房建工程的秩序，更给实际工作过程中的安全、质量等问题带来隐患。由于企业迫切的想要回收成本而不计后果的压低施工开支，造成偷工减料等等严重违反建筑规范标准、违背道德、违反法律的不和谐现象出现。
　　2.施工方行为不规范
　　房建产业中鱼龙混杂，并非都是法人组织，某些非法人组织也有相当规模的房建工程。这类单位在建设中难免会受到上级单位的制约，体现在建设资金及标准等多个方面的影响。因为这些非法人并不具备法人的独立性，故此他们也同样不能承担分包方所应承担的责任。既是未对市场经济意识的体现，同时也破坏了市场经济下自由平等的市场平衡。投资方因为缺少在质量管理方面的经验，以及制度建设的落伍，致使其责任机制不完整，过度追求低成本或短工期等等大量因素，极其不利于房建工程施工质量的管理。
　　3.工程质量监管所面临的实际问题
　　房建工程质量监管工作是施工质量管理的重要课题，在我国房建工程施工质量监管中，建设单位和监管单位是分开独立的，工程质量主要由专业的监理单位来进行全过程施工的监管工作，但这种监管体系在近些年却显出诸多弊端。在我国房地产行业的飞速发展下，相对的工程监管部门的发展却十分缓慢，出现人才匮乏的严重问题。这致使监管部门的监管能力严重不足，对工程质量的监督达不到指定要求。大多工程监理公司均隶属于行政机构，而行政机构的监管工作特性即是容易导致在工程实施过程中出现腐败、贪污等现象。所谓的工程监理只成为一种面子工程。另外还有一些工程监管单位与开发商有或公或私的联系，逐渐形成了工程施工方自己监督自己的局面，使得监理公司难以发挥其对工程质量监管的任务。
　　二、房建工程施工阶段的质量管理
　　房建工程的施工是一个及其复杂化的过程，其包括涉及面广、影响工程质量原因多等诸多因素，极易出现质量问题。加强房建工程施工阶段的质量管理是确保工程项目施工质量的前提，下面就如何实施在工程施工阶段的质量管理进行探析：
　　1.组织相关人员进行培训
　　工程质量保证是全体参加工程项目的施工人员，包括：技术人员，工程项目操作人员以及管理人员等共同协作下的成果，故此工程施工人员的培训是工程质量得以保证的重要前提。要培训及筛选优秀的施工人员先应提高他们对工程质量的重视意识，只有提高施工人员的整体素质，才能有效的控制施工质量。按照全面质量管理的观点,工程施工人员必须要树立五大观念:质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。同时也应抓好对施工人员的技术要求，以及工程项目实际操作人员的工作作风。确保人人出力，担负起对工程质量保证的责任。
　　2.材料质量的监管
　　要求监管部门对每一个进入工程施工现场的原材料进行分区，并予以标示。对有特殊需求、易造成损坏的设备及材料要及时做好防护措施，避免损失。要建立规范化的材料管理相关规章制度对材料的采购、运输及存储安全进行系统管理。这样即加快了材料周转速度、节约材料用量、避免浪费的发生，又能为工程项目的实施节约资金。对用于施工的材料要按照相关规定进行抽样送检，凡未经检验及不合格的材料及施工设备均不得使用。
　　3.施工过程的测量控制
　　在施工过程中，根据工程准备的房建项目导线进行主题的轴线及标高进行控制，对项目业主既定的原始基准点及参考标高的测量控制点一定要做好审核工作，经批准后方能根据此进行精确的测量放线。
　　三、房建工程施工阶段的质量控制
　　对房建工程施工阶段质量的有效控制是质量管理的延伸，具体应如何做到在工程实施过程中的质量控制，其方法如下：
　　1.技术人员进行图纸会审
　　技术人员应积极参加设计施工图交底活动，核对施工图、提出疑问及解决方法。工程项目部要在工程实施前对施工技术人员组织相应的讨论研究，让不同专业的技术人员进行施工图的审核。图纸的审核工作应注意专业间的互补及衔接，结合现有施工条件，针对各个专业技术人员所提出的图纸疑问进行汇总，并呈交项目主管部门审核裁定。进行图纸会审可以有效的解决图纸中各专业设计所带来的矛盾及纰漏，有利于房建施工的质量控制以及为房建工作施工扫除障碍。
　　2.进行组织设计
　　在房建工程施工中应根据建筑施工项目的规模、工程特点及施工企业技术力量等因素进行组织设计。工程集体设计实施工作的全面展开是施工质量控制的主导因素。对于施工设计的组织要进行具体的方面性控制，一是在施工方案选定后，要将施工顺序及施工方法等因素考虑在内，确保工程质量的保证；二是在施工方案制定过程中，要进行经济技术的比较，使得工程项目能满足质量的可靠性要求，从而取得低成本、高质量等多重目标，达到共赢。
　　结语：
　　本文结合了工程技术的实际工作经验，围绕现代房建工程施工质量管理和控制的解决方法，对如何能完善在房建工程施工中的质量及管理问题做出了探析。质量是整个企业的灵魂，在建筑工程中的质量关系到整个房建工程的成败，只有优质的工程质量才能树立起良好的企业形象，提高企业的效益。
　　参考文献：
　　[1]金崇官.房建工程施工质量管理与控制[J].中国建设信息,2011,(05)
　　[2]刘志忠.浅议房建工程施工阶段的质量控制[J].科学之友(B版),2009,(12)
　　[3]丁大勇.建筑工程施工项目质量管理与控制[D].西安建筑科技大学,2001.

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