房屋建筑工程施工的质量管理

　　摘要：随着社会经济的迅猛发展，我国建筑事业取得了非凡成就，房屋建筑向着楼层高度化、结构形式多样化等方向纵深发展，与此同时，这也给房屋建筑工程施工带来了严峻挑战。为了更好地确保工程质量，必须要加强房屋建筑工程施工的质量管理。本文结合笔者实际工作,分析了房屋建筑工程质量管理的重要性以及现阶段工程质量方面存在的主要问题，并有针对性地提出了加强房屋工程施工质量管理的有效措施。
　　
　　关键词：房屋建筑；施工质量；质量管理；重要性；问题；措施
　　
　　引言：房屋建筑质量事关人们的财产以及生命安全,工程质量是工程建设的根本。然而，房屋建筑施工的涉及面非常广泛，是一个极其复杂的过程。在施工过程中，设计，地形，地质，气象，施工工艺，操作方法，技术设施，管理制度等因素都直接或间接的影响着房屋建筑工程的施工质量。所以实行工程施工质量管理措施势在必行。
　　
　　一、房屋建筑工程施工质量管理的重要性
　　首先，随着我国建筑业的迅猛发展，建筑的类型、样式、规模的要求日益繁多。房屋建筑工程极其复杂，涉及面也相当广泛，工程质量制约因素众多，因此在生产过程中必须要加强质量管理，保证施工正常有序的进行，从而降低建筑成本，达到预期的质量要求。
　　其次，工程质量管理工作的好坏在一定程度上决定了施工企业的经营效益、信誉以及未来长远发展等问题。为了提高建筑工程施工质量，必须积极采用优良的技术条件和技术设备，而这些技术条件和技术设备，同时又需要良好的管理水平来支撑和发展实施。
　　再次，现阶段，新工艺、新材料、新装备、新技术不断涌现，工程可结构日益复杂，功能上更为特殊，在装修上更为新颖，从而也就促使生产技术水平不断提高、技术装备必须更为先进，对技术管理提出了更高的要求，施工管理变得尤为重要。
　　
　　二、现阶段房屋建筑工程质量问题
　　随着我国建筑业蓬勃发展，由于设计、施工不当以及施工管理不严等原因，房屋建筑工程质量存在诸多问题，总的来说，常见房屋建筑工程质量通病有以下几点：
　　1、裂缝
　　钢筋混凝土工程。现浇钢筋混凝土楼板裂缝产生原因主要有以下几点：不合理的混凝土配合比，水灰比过高；现浇钢筋混凝土板支模顶面标高不准，模板不牢固；混凝土浇筑后，后期养护工作不到位；施工不规范。
　　砌体工程裂缝可分为受力裂缝和非受力裂缝两类。受力裂缝的产生主要是砌体结构设计中墙体在外荷载作用下的承载力没有达到规范所要求的强度，墙体由于外荷载产生的内应力超过了墙体自身承受的极限而开裂。非受力裂缝主要是因温度分布不均以及沉降不均匀所导致的。
　　2、屋面渗漏。刚性屋面渗漏的原因主要是由于混凝土的开裂和设计施工所导致的。
　　3、门窗渗漏。产品质量不合格、安装时未严格执行操作规程等原因都会导致门窗周边渗漏问题。
　　4、装饰工程：墙体结露、涂料霉变。这些问题主要是由于部分混凝土柱及梁等处节点不满足热工要求，施工期墙内潮气未充分释放出来，墙体未干透，冬期保暖未达标等原因导致的。
　　5、排水工程：管道渗漏以及地漏外溢异味。一般老说，管道渗漏主要是建材选择不当；地漏外溢异味主要是封水高度不符合要求。
　　6、电气工程。金属导线、线槽、桥架及其支架部位没有按照规范要求设计施工，致使保护接地不良。
　　
　　三、房屋建筑工程施工质量控管理措施
　　其一，完善质量保证体系
　　质量保证体系能否真正发挥实效，是保证整个工程质量管理工作有效进行下去的关键。这要求施工单位在确保质量保证体系能有效运行下去的前提下，从任务承接、工程调研、施工前期中期的准备、施工材料的采购、施工生产、施工操作以及回访客户、质量保修等各个方面对质量保证体系进行修改和完善。
　　其二，建立健全的施工质管制度
　　房屋建筑工程项目的核心是工程质量，没有优质的质量工程就无法创造出理想的经济价值，这就需要工程单位对于质量控制严格把握，制定科学的质量管理制度。因此，必须要对各个环节的质量工作进行全面的考察管理，质量经理需要建立的职责为：结合投资人项目设计经营战略，负责编制开发项目质量计划，且安排各个人员落实到不同的工作里；结合质量计划的规定内容，对项目质量计划实施的具体情况进行严格检查；在审查环节里发现问题后，及时制定科学的措施进行处理，并向项目团队负责人报告；编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理。落实项目管理责任制，只有每个部门、每一个工作人员共同努力，才能保证整个项目管理顺利进行。
　　另外，在施工过程中施工单位就要对质量事故采取有效措施，在产生严重后果前做出及时的处理，避免造成更大的损失，这正是落实事故报告处理责任制所起到的作用。
　　建立评审制度是确保项目工程质量达到理想状态的基础，是企业创造经济价值的根本措施。为促进房屋建筑工程质量水平的提高，要切实发挥工程项目评审机构的作用。工程单位要针对现有的环节实施全面管理，积极创建现代化的评审体系，以“评审制度”为指导全面开展项目管理。
　　其三，做好事前质量控制，事中质量控制和事后质量控制
　　施工现场的文明施工，施工生产的组织和实施，技术质量管理的实施、检查、复核和监督、物料进场、检验、试验以及使用管理等共同构成了施工现场管理系统。为了加强项目施工现场的质量控制，在施工现场质量管理过程必须要做好事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制。
　　事前质量控制是指在正式施工前，以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。基本内容主要包括施工技术、物质、组织等方面。
　　事中质量控制是指在施工过程中进行的质量控制，即全面控制施工过程。事中控制的具体措施通常包括以下内容：确定质量控制；明确项目施工方案；严格进行图纸会审并做好相关记录；积极进行技术交底；加强工程质量验收管理；设计变要严格按照相关规范要求执行；对质量存在问题的地方积极采取措施进行整改，并进行复查等等。
　　事后质量控制是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料，按照规定的质量评定标准，对已经完成的分项、分部工程等进行严格的质量评定。
　　其四，提高人员综合素质，创建优质队伍
　　人员的综合素质高低对房屋建筑工程质量的来说至关重要。要想提高房屋建筑工程的施工质量，首先要做的就是严格限制准入资格，提高人员的综合素质。总的来说，管理干部必须具备较强的质量规划以及目标管理能力；技术人员要有较高的技术指导和检查质量能力，施工人员则应当具有纯熟的技术，踏实工作的作风，以及严格执行质量标准和操作规程的意识。身为服务人员则应尽可能周详的做好各项服务工作，间接地为保证工程质量服务。
　　其五，严把施工材料质量
　　对施工材料的管理主要是检查施工原材料、建筑构配件以及设备等质量。《建筑法》明确指出：“用于建筑工程的材料、构配件、设备等都必须符合设计要求和产品质量标准”。因此，工程施工必须严把采购关、检测关和使用关，从根本上保证工程的质量。
　　其六，施工方式选择最优化
　　在房屋建筑工程施工过程中，必须坚持增强施工方案和施工工艺的实用性以及先进性为原则，进行施工方式的优化设置。必须采取符合施工要求的施工方案，质量标准以及操作规程，采取较为先进的工艺，从而有效提高生产率和产品质量。要根据企业工程项目实际的情况以及企业自身的综合经济实力等具体情况，优选施工方案。
　　
　　
　　结语：
　　综上所述，百年大计，质量为本。房屋建筑工程的质量关系到人们日常生活和生命、财产安全。我们必须以规范、规程为标准，严格操作、科学管理，做好施工管理工作，用认真的态度控制好每个环节，创造出更多的优质工程。
　　
　　
　　参考文献：
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　　[2]周红兰;保证工程质量的几个关键环节[J];中国质量技术监督,2002年第12期
　　[3]邬晓光;工程质量控制与管理[M];人民交通出版社.2005
　　[4]钟伟;加强施工管理提高建筑质量[J];科技创新导报.2007第29期

《房屋建筑工程施工的质量管理》

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