如何加强建筑工程质量管理

　　摘要：建设工程质量越来越成为人们关注的焦点，研究如何加强建筑工程质量管理有着重要的意义。本文简要分析了影响建筑工程质量的原因和解决施工现场建筑工程质量的措施
　　关键词：建筑工程；质量；有效控制；措施
　　
　　建筑业是我国基础产业之一，它的健康发展关系到国民经济的持续发展。建设工程质量关系到工程的适用性和建设项目的投资效果，也关系到人民群众生命财产的安全。随着我国建设事业的迅速发展，建设规模不断扩大，每年投资建设的各类工程达十几亿平方米，一旦发生工程质量事故，后果不堪设想。近年来，随着建筑业的迅猛发展暴露出许多问题，建筑工程质量，特别是住宅工程质量已成为人们关注的热点。因此，建设工程质量越来越成为人们关注的焦点，研究如何加强建筑工程质量管理有着重要的意义。在建筑市场中，如何才能生产出符合要求的产品，从而在市场竞争中得到发展，是每一个企业都要研究的课题。企业的经济效益与许多因素有关，但最重要的是产品质量。
　　那么，怎样才能有效控制建筑工程质量呢？
　　一、充分认识影响建筑工程质量管理的原因
　　一般来说，影响建筑工程质量管理的因素主要有人、机械、材料、方法和环境五个方面。
　　（一）人的因素：人的因素主要包括管理者的素质和施工人员的技术水平。项目法人对工程质量的影响重大，有什么样的业主就有什么样的工程。建设单位素质较低和行为不规范是建筑工程质量事故频繁发生的重要原因。此外，施工人员素质较低也是影响工程质量的重要原因，在我国2800万的建筑队伍中，很大一部分是农民工，他们缺乏专门的培训和基本的建筑知识，在施工中不能完全按规范和规程操作，必将影响建筑工程质量。
　　（二）材料因素：建筑材料是工程施工的物质条件，它的质量是工程质量的基础。建材质量不符合要求，工程质量也就不可能达到标准。在我国目前的建筑施工中，不少建材的质量未能达到质量标准。
　　（三）机械设备因素：机械设备是建筑工程施工中不可缺少的工具，现代化的施工离不开现代化的设备，设备的状况直接影响建筑工程质量。
　　（四）方法因素：工程项目建设过程中所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等统称为方法。在方法上出现问题往往是比较多的。特别是施工方案正确与否，直接影响工程质量。
　　（五）环境因素：影响工程质量的环境因素较多，工程技术环境、工程管理环境、劳动环境、人文环境。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也是后一分项、分部工程的环境。
　　二、重在加强施工现场的质量管理
　　建筑工程施工是将设计意图转换为实际的过程，在此过程中，许多设计中考虑欠缺，或是同实际情况有出入的都会凸现出来，甚至后期使用维护的问题也会有所暴露，更何况任何一道工序都会对整个工程质量产生致命的影响。因此，对现场施工管理，必须百分之百的重视、投入。对工程现场施工管理应从以下几个方面下手：
　　（一）加强技术掌控。作为一个工程项目，特别含装饰的住宅工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，施工工种班组多，这要求我们现场管理人员务必做好技术准备。首先，熟悉施工图纸，针对具体的施工要求，最大限度优化每一道工序，每一分项分部工程，同时考虑自身的素质和环境条件，认真、合理地做好施工组织设计，确保每一工序纳入受控状态。其次，有针对性的在施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。只有拥有高素质的管理人员，洞悉每一施工工艺的要点，才能确保每一工序尽在掌控之中，了然于心。做好突发事件处理预案，确保按时保质地完成施工任务。加强培训，技术交底，熟悉新的工艺，新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量。再者，施工质量是否达到设计要求和规范标准，还须有相应的质量检查制度、质检手段。总之，必须做好技术储备，针对每一工序、每一施工工艺的情况采取不同的措施，以确保工程质量。
　　（二）加强材料管理。建筑工程施工所需的材料品种繁多，并且，新材料新技术层出不穷，必须加强施工现场材料管理。
　　（1）材料供应。依据设计图纸跟相关单位共同确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货
　　（2）材料采购。针对品种繁多的材料情况，必须将数量（含损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，避免材料采购影响工程质量和进度。
　　（3）材料分类存放。依据实际情况，合理安排材料进场，并对材料做进场验收，抽检抽样，报验后存放。
　　（4）材料发放。依据施工进度凭单出库，并且对发放材料追踪，避免材料丢失、浪费。特别要对型材下料严格控制。对材料库存量，及时整理盘点，分类存放，易燃品，防潮品均须采取相应保护措施
　　（三）加强现场施工的管理。施工质量能否得到保证，最主要的是要严格按照相关的国家规范和标准完成每一道工序，严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层检查，验收后进入下一道工序，从而确保工程质量。
　　（1）加强施工现场管理
　　加强建筑材料管理，对进场原材料、成品、半成品存在质量较普遍和较严重的，开展专项治理工作。加强后台计量管理，现场设专人进行计量控制，健全计量记录，严格掺合料、添加剂用量和水灰比检查，推广电子计量应用范围。加强实体质量管理，认真执行“三检”制度，现场配齐检查工具和规范标准，检验批、分项工程的数据和结论真实。地基验槽、地基基础和主体结构验收严格执行程序和验收标准，结构实体检测抽样部位和数量具有代表性，结果真实。突出抓好装饰、水、电工程质量。确需变更的部位，需经监理、设计单位同意并报质监备案后方准施工。积极及时要求监理、建设单位检查工程质量，对隐蔽项目全数检查，对功能性检验项目严格按规范要求检验。
　　（2）加强质量通病治理工作
　　重点治理结构施工中混凝土强度不足、钢筋位置和保护层控制不准、砌体着浆面和砂浆强度不足、装饰、水、电施工、外墙和外窗渗漏、屋面防水和室内防水渗漏、抹灰和地面强度不足等严重影响结构安全和使用功能的项目。要在施工中采取措施、严格控制、加强检查。配合质监部门对质量通病组织攻关，借鉴成功做法，制定治理质量通病的专项技术方案。
　　（3）加强建筑节能施工管理
　　依据节能设计制定专门措施，严格按设计规范和标准组织施工，所用材料、成品、半成品必须经检测合格后使用。墙体保温施工实行样板制，样板完成后，邀请建设、监理和设计单位共同验收，验收合格后按样板标准施工。
　　（四）加强人员管理。人是决定工程成败的关键。只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。技术管理人员和技术工人密切配合、职责分明而不失亲和力，让所有的员工都感到自己是项目大家庭中的一员，做到令出必行。只有一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧，技术复杂的工程，才能紧密配合按时按质完成任务。
　　（五）加强资料管理。任何工程都必须有竣工资料。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系单、工程签证等等，都要求我们在工程施工中收集分类存档。
　　（六）加强成品保护。成品保护至关重要，作为最后一道工序，任何碰损都会从整体上破坏美感，影响工程验收。必须对成品保护加强管理，加强灌输成品保护意识，提高工人的认识。
　　（七）加强施工安全管理。现场防火、乱搭乱接电线、安全帽，脚手架，安全带等相应的施工安全措施，须设立专门的安全小组，多培训，防患于未然。
　　总之，施工现场的管理是一项复杂而细致的工作，必须全员参与，高度重视，随时做好防备工作，同心协力，才能按时保质地完成施工任务。
　　随着改革开放的不断深入和发展，我国建筑工程质量的总体水平不断提高，质量作为一个企业整体素质的展示，也是一个企业综合实力的体现，但是我国正处于现代化建设的高速发展时期，每年投入几万亿元进行基本建设，提高工程质量和加强工程质量管理，意义重大。所以，我们要从实际出发，不断探索建筑工程质量管理的新思路、新方式，让质量管理发挥出最大的功效。
　　结束语
　　本文结合自己多年工作经验和建设工程施工规范，对建筑工程质量产生的原因和防治措施作了简单的阐述，目的是为了解决建筑工程施工中的质量通病，使建筑工程质量有所提高，减少隐患发生。

《如何加强建筑工程质量管理》

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