浅谈如何加强工民建工程的施工管理和质量控制

　　【摘要】：我国建筑业中分两种,一种是工业建筑,另一种是民用建筑,都是建筑业重要的组成部分。本文就阐述工民建工程施工管理中存在的问题,提出加强工民建工程施工管理的有效措施，并就如何加强工业与民用建筑的管理方面进行了论述。

　　【关键词】:加强;工业建筑;民用建筑;施工管理;质量控制

　　工民建工程是一项复杂而又有着深远意义的工作，随着中国经济的快速发展，工程建筑也日益增多。而工程施工管理的要求也已经越来越严格，越来越被重视。施工管理作为工民建工程必不可缺的一项重大任务，相应的就是要求如何合理有效的来加强施工的管理。施工管理的加强，是提升工民建工程质量和效率的一环重要因素。而加强工民建工程施工管理的途径也必然是多种多样，本文以工民建工程如何加强施工管理来着重阐述和分析，将多年工程建筑中的经验与大家一起分享，希望大家可以参考和借鉴。

　　一.当前工民建工程施工管理中存在问题的探析

　　1.1施工过程比较复杂，难以实现有效管理

　　施工过程复杂主要表现在施工参与人员繁多和物料投入繁多两个方面。首先，作为劳动密集型产业，工民建工程施工参与人员众多，尤其是在施工现场，人员更是繁多且素质参差不齐，管理过程中很难做到对每一位人员的有效控制。所以，实际工程中个别施工人员违规操作而损害工程质量的现象非常普遍;其次，施工质量控制过程中物料的投入种类较多，全面控制的难度较大，加之物料的质量层级较多，实际工程中精准控制较为困难，往往很难实现有效管理。

　　1.2施工资料存档工作滞后，阻碍了施工管理的有序进行

　　作为一个完整的系统，工民建工程施工管理除了需要对人员、技术、材料、施工等组织管理外，还需要注意施工资料的存档管理工作。目前，这一点为许多建筑企业所忽略，认为该项工作只是“摆设”，可有可无，或者只在工程竣工之后才进行资料的补齐。这样以来，施工管理工程就不可能按照预定计划施工，管理往往是依靠以往的经验，缺乏客观、科学的依据，一旦工民建工程出现特殊情况，处理起来往往比较棘手。

　　1.3施工质量检查不够严格，造成了严重的管理漏洞

　　如上文所述，工民建工程的施工管理是一个复杂的管理过程，其涉及的因素之多，范围之广是难以具体统计的，因此施工管理时，往往采用抽样的方式进行检查，这就为部分建筑存在质量隐患提供了条件，造成了很多建筑质量不符合相关标准，跟国际标准相差更远。

　　1.4施工管理的安全意识较差，事故率较高

　　工程建筑事业，是一项复杂而且极具高难度和危险性的事业，因此安全意识在施工管理中必不可少，而且占有重要的地位，现场的施工管理的发展和增强把握着整个工民建工程的大动脉。所以我们务必将安全意识这点放在一切程序和管理之首。

　　然而，现在许多管理部门施工管理人员却未能将这一项做到尽职尽责，没有将安全意识放在一定的高度上，疏忽大意的现象时有发生，而这样又往往导致现场施工人员对安全意识的防护度没有很好的认识和认知，例如现场施工人员不带安全帽、不系安全带的现象经常可见，这种对安全意识的忽略往往会致使施工安全管理的安全隐患。

　　二、加强和改进工民建工程施工管理的措施

　　1、提高工程施工管理质量，打造精品工程

　　“百年大计，质量第一”，建筑企业要在市场的优胜劣汰中生存和发展，就必须严格控制质量。一是建筑产品主体结构的质量，二是目测感官方面的质量，三是使用功能方面的质量。建筑产品的特殊性决定了建筑产品从设计阶段到整个施工阶段都要层层控制。尤其是施工中的有些质量问题，如渗漏、开裂等质量通病，要对质量通病的原因进行深入分析，并做出相应的防止措施，以引起高度重视。只有实施科学的、有效的施工管理，施工企业提高计划的应用水平，除了从源头抓起，尽快规范建筑管理体制之外，还要提高企业自身的市场竞争力的高度，通过全面的实施网络计划促进企业管理上质量，上水平，从而生产高质量高水平的工程产品，打造精品工程。

　　2、强化安全意识，加强施工质量安全管理

　　建筑企业应该高度重视建筑现场施工的安全管理，坚持以人为本，安全第一的原则，实现“零事故”。工民建工程施工管理要注重细节，尤其是关于防火、禁止乱搭安电线、戴安全帽，脚手架搭设，安全带等相应的施工安全问题，需设立专门的安全小组日日抓，天天讲，多培训学习，防患于未然。

　　3、加强施工现场管理

　　施工现场管理是一个完整有序的系统，在这个系统中，质量管理是核心，围绕“建筑产品质量管理”主线，通过深入开展文明标准化工地达标活动，为创优质工程提供条件和保证。这就是加强施工现场管理的理念。具体而言，就是要加强工序质量的控制，工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，并消除制约因素，使工序质量控制在一定范围内，以确保每道工序的质量。工序质量控制是过程质量控制的基本点，是现场质量控制的核心内容。另外，在施工过程中的质量检查也是进行施工质量控制的重要手段。质量控制人员通过质量检查或旁站监控，来确保工序的施工质量符合合同规定的质量要求，避免质量事故的发生。最后，要通过开展文明标准化工地达标活动，贯彻ISO9002标准提出的创造一个适宜的工作环境，为创优质工程提供条件。建筑施工企业深入开展创优达标活动，加强施工现场管理，其最终目的是为了向顾客提供满意质量的建筑产品和良好的服务。

　　4、提高从业人员的素质

　　施工企业人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面。针对不同岗位，对人员的素质要求不同，但总的来说，都要求参与施工活动的人群具有决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面的能力。要求其从业人员具有相应的“资格”。我国目前工民建筑工程领域，从业人员素质相对比较低下，实践有余，但理论不足，不能很好地从高度上把握和指导施工管理。现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，对于工民建工程企业来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造的。只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。因此，工民建工程企业要在激烈的竞争中立于不败之地，就必须提高从业人员的素质，把培养人才作为一项长期的任务来抓。

　　5、规范资料管理，使施工管理走向秩序化

　　资料管理是工民建工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑项目工程的资料管理从开始就应该走向正规化，每一个环节都严格控制，从而使得我们的计划和实际之间如果发生偏差，可以及时纠正。另外，质量管理是个长期的任务，要落实到每个人身上，因此，资料管理可以在一定程度上为明确职责，落实责任提供真实可信的依据。

　　三.影响工业与民用建筑工程质量控制因素：

　　1.1质量控制的首要因素是人的因素，建筑工程项目的质量控制首先是人的因素，人的因素首先是领导者的综合思想素质，包括建筑单位、监理公司、施工企业领导者的理论水平和管理水平。人的因素贯穿于每个建筑工程项目的不同环节，是确保建筑工程项目质量控制的决定性因素。

　　1.2，材料因素 把好材料质量关必须做到以下几点：采购人员应具备良好的政治素质、道德素质和较强的业务素质，熟悉建筑材料的基本性能，具备一定的材料质量鉴别能力。随时掌握材料造价信息，招标优选供货厂家。按照合同和施工进度的要求能及时组织材料供应，确保正常施工。严格执行材料实验检验程序，杜绝不和格材料进场。

　　1.3设备因素 机械化程度是确保建筑工程质量的有力保障。建筑施工企业的机械化程度代表着施工企业的实力品牌和施工水平，也体现了施工企业的管理水平。建筑单位和施工企业必须综合考虑施工设计方案，建筑技术和设备水平等因素，合理选择机械类型和性能参数。

　　1.4环境因素 施工企业要充分考虑建筑工程项目的环境因素。环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性和多变性等特点，有利的环境要利用好，不利的条件要考虑到，重在预防和防治，防治措施要得力有效。

　　1.5安全因素 安全生产是建筑工程质量有效控制的重要保证。要制定完善的安全生产制度体系，认真落实各项制度，配备安全设备和安全管理员，文明施工;建筑单位和监理单位要经常监督健全施工管理制度。只有抓住施工过程的安全生产才能稳定施工队伍，不影响工期，确保建筑工程质量的有效管理。

　　四.在进行工民建施工的工序时，应着重于对以下几方面的控制：

　　1. 施工工艺和操作规程，是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违犯。

　　2.工序活动条件包括的内容较多，主要是指影响质量的五大因素：即操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等。只要将这些因素切实有效地控制起来，使它们处于被控制状态，才能确保工序投入品的质量，以避免系统性因素变异发生，最终保证每道工序质量正常、稳定。

　　3..控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点、或关键部位、或薄弱环节，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序处于良好的控制状态。

　　4.工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度，为此，必须加强质量的检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量的动态。

　　五.提高施工质量的重要性

　　回顾相关建筑施工质量管理问题，一个个血淋淋的教训为我们敲响了警钟。2010年12月22日下午4时30分左右，河北石家庄市在建小区“青云山庄”在完工封顶时发生倒塌事件，有20多名建筑工人参与施工，其中尹某当场死亡，8人受伤住院。这样重大建筑施工质量问题所带来的惨痛后果，对于我们每个人来说是震撼的。如何有效的提高施工质量，是我们每一个建筑施工企业不可逃避的责任和义务。

　　综上所述，加强工民建的质量控制和施工管理是一项复杂的工作，从工程的设计开始到工程的验收，无不属于它的一部分，所以它理应得到企业和社会各方面的重视，同时也值得人们对它进行深入的探讨研究，完善管理体制。

　　参考文献

　　[1]黎运美.工民建施工程序的探讨[J].科技创新导报，2009(4)

　　[2]程丙虎.加强施工风险管理主要措施初探[J].建筑，2010， (10).

　　[3] 陈兴武.浅谈如何加强工民建工程施工管理[J].价值工程，2010(29).

《浅谈如何加强工民建工程的施工管理和质量控制》

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