施工阶段质量监理预控途径

　　摘要：施工阶段建设监理工作的基本内容从最初的"三控、两管、一协调"到后来的"旁站办法"，再到现在的建设工程安全条例规定的安全方面的监理，使监理人员承担的责任越来越重，从上述施工阶段监理工作内容可概括为控制、管理、协调，可见预控放在了监理工作的首位。本文作者总结多年监理工作的实际经验和教训，从做好质量控制方面论述了做好施工阶段质量监理工作的预控体会和做法。

　　关键词：施工阶段 监理质量 预控

　　目前我国的监理往往都是施工阶段的监理，要求监理工程师应对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理。三项内容中投资控制是基础，进度控制是条件，质量控制是核心。因此，工程建设监理必须抓住这个核心。下面谈谈施工阶段质量监理预控的途径。

　　1、做好监理细则的编制工作的预控

　　我认为监理细则的编写必须结合工程特点进行编制，要想做好监理细则的编写，必须搞好相关资料的收集和学习，相关的资料有监理规划，施工组织设计，设计图纸，岩土工程勘查报告，相关质量验收规范(其中的强制性条文)，招投标文件，施工安全方面相关内容及强制性条文，相关的法律法规等等。

　　这里强调的是，由于监理工作的不固定，监理人员也来自全国各地，每到一个地方进行监理工作必须要对当地的相关规定加以了解和掌握，这是做好预控的前提，只要做好相关的资料收集和掌握，并且对相应的分项工程工程控制的重点、难点和容易产生的质量问题进行明确，只有这样才能编好监理细则，做好质量预控。

　　2、做好图纸审查意见书、地质勘查报告、图纸会审纪要、工程联系单和图纸的学习

　　2.1 图纸审查意见书的预控

　　现在对图纸审查意见书重视得不够，而实际上图纸审查的内容多是有关强制性条文及设计结构及钢筋内容的变化，重点应是看设计人的答复意见.

　　2.2 地质勘查报告的预控

　　由于现在地质勘查报告是基础施工中最重要的根据，而地基基础工作的好坏对整个工程具有决定性的作用。有的工程就是由于地基基础工作未处理好，造成不均匀沉降而使建筑物倾斜.

　　2.3 图纸会审纪要、工程联系单的预控

　　在监理过程中，每当到现场进行楼板、梁、柱等隐蔽工程验收时只是把图纸带到工地，而很少去核对图纸会审纪要及工程联系单等。我认为正确的做法应该是将图纸会审纪要、工程量清单等内容事先标在图纸上，这样就不会手忙脚乱。不知所措，造成失误。有时往往由于我们的忽视再加上施工单位的不重视，因为有的图纸会审纪要、工程联系单等是到不了木工、钢筋工班组的，只是在项目部的技术人员手里，如果他们重视了，技术交底给个班组工长是可以避免的，而往往由于施工单位对图纸会审纪要、工程联系单交底不足，或有遗漏，往往产生偏差，造成返工。经常会碰到有些地方增加了梁，墙的位置发生了变化，而实际上没有把图纸会审纪要及工程联系单内容及时反映在图纸上产生失误，造成了业主的不满意。所以，要做好预控必须重视养成把图纸会审纪要及工程联系单等标注在图纸相应部位的习惯，只有这样才能做好预控。

　　2.4 图纸的预控

　　现场监理人员常常是带着结构图到现场去巡查，而忽视对建筑图的学习和理解，即使是对结构图理解得也不够透彻，特别是对《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》的理解不深入。该图集现在已从01G101-1 发展到04 G101-1 发展是非常快的，有的设计人员依据设计的标准不同，我们监理人员应掌握的标准也应随之变化。如在某工程中，监理人员对图纸梁的表示方法-300 未能充分理解，而随着主体施工完成后，当安装铝合金窗时，才发现所有西侧的梁全部施工错误，应该是下翻梁做成了上翻梁，对后续工作造成了很大影响，降低了监理的威信。如果监理人员是事前做好预控，是完全可以避免此类事故的发生的。

　　在工程施工中，对图纸的阅读一定要细致，特别是建筑图、结构图、节点详图及结构总说明中的总要求等相关内容综合起来进行阅读和掌握，而不是孤立的学习，有些问题是可以避免的。只有这样，我们的预控工作才算到位，我们的信誉才会提高，业主对我们的监理工作才会满意和放心。否则，只是片面地注意结构图，而忽视了建筑图等相关内容，是容易产生失误的，如当施工到一层时，就要对二层应该是如何构造应该事先心中有数。另外，对图纸的内容一定要深刻理解，而不是停留在表面上。

　　3 、招投标书的预控

　　现在所接触的工程越来越多的是招投标工程，每当进场是业主都会给监理一本招投标书，可是现场监理人员对招投标书的重视程度还不够，有些地方可能看不明白，监理人员必须加强招投标书的学习，其中有许多信息我们可以从中指导施工监理。在质量方面，工作内容对每个分项工程有哪些内容组成描述得非常细致，这也是我们作好监理工作预控的依据。如在砌筑工程中，项目名称为实心砖墙，M5 混合砂浆，MU10 混凝土，多孔砖240，将砌筑砂浆标号、多孔砖强度、材料及墙体厚度都进行了表述，几乎每个分项工程的工作内容在招投标书中都有反映，另外，在招标文件中有对原材料、构配件、半成品的要求，如有的招投标文件对材料的品牌、产地等相关信息都有严格要求，如钢筋、防水卷材、门窗品牌等在招投标书中有主要材料价格表，对上述主要材料要求等都进行了汇总。在监理过程中，必须认真核查，以保证监理工作质量。另外，在投标书中还可以作为投资控制的依据，所以，通过熟悉招投标书，学会使用招投标书，对我们做好质量、投资等控制是非常必要的。

　　4 、进场材料的控制

　　4.1 做好材料品种、规格、型号、产地的核对，避免用错原材料、构配件。

　　如在设计文件中对原材料、构配件、半成品的要求。必须加以认真阅读，加以理解、掌握。如混凝土主体施工中，从基础到上述各楼层的标号是不同的，变化的，特别是在高层建筑中，从基础到结顶混凝土的标号通常有三、四种，所以，必须明确哪一层、哪个部位用何种型号的混凝土，做好预控，除此之外，有的业主对水泥、钢筋等重要原材料也有指定。必须从图纸、招投标书、联系单等综合来控制材料，才能做好预控。

　　4.2 做好原材料、构配件见证取样的预控

　　对现场使用的原材料做好见证取样工作，有条件的要亲自同施工单位一起送到实验室，以确保见证取样的真实性。如某工程，由于监理人员卷材送样未同施工单位一起送检，结果施工单位送上来的报告经我同实验室联系确认，是一份假报告，后来，经了解是施工单位图省事，没去实验室，是委托别人拿的实验报告，后来，我们对该批卷材重新进行复试，亲自送到实验室。另外，在其他工地也发现有假桥架质保书的。另外，对送上来的检测报告，要认真核对，查验检测结果，个别的不合格的钢筋、混凝土试块必须进行复试.

　　4.3 做好原材料的动态控制

　　由于在施工过程中，原材料是分批到货的，而施工单位开始进的是原材料符合要求的，但是在其中也会掺进不合格的材料，要是我们的监理人员重视动态控制原材料，是可以杜绝类似事件发生的。

　　只要我们重视了上述监理细则，图纸，招投标书，原材料的预控，并且不是片面的而是全面地进行预控，是完全可以把现场施工阶段的监理质量控制工作做好的，只有这样，业主才会对我们的监理工作满意。

　　总之，结合工程实际讲解了如何做好监理质量工作的预控的经验和体会，我认为只要我们重视做好监理工作的预控，才会避免失误，减少事故的发生，保证工程质量，达到业主满意，同时会保证我们监理人员的地位和信誉。

　　参考文献：

　　1.张秋丽,毛芳莉.建筑工程施工阶段质量监理的控制措施[J].河南建材,2011,(02)

　　2.康燕云.浅论我国建筑工程施工监理存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技(下旬刊), 2010,(06)

　　3.阎平.浅谈工程监理在工程质量中的作用[J].企业技术开发,2011,(11).

《施工阶段质量监理预控途径》

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