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来源：职称驿站所属分类：项目管理论文 发布时间：2012-09-05浏览：28次
摘要：设计阶段控制工程造价是确保工程项目顺利开展的关键环节，笔者基于设计阶段控制工程造价重要性探讨了现行控制实践中存在的主要问题，并制定了切实有效的控制策略，对提升工程建设水平，创设显著经济效益与社会效益有重要的实践意义。
关键字：设计阶段；工程造价；控制
1、 前言
工程项目控制造价应贯穿于全过程建设阶段中，由此决定造价控制包含决策阶段、设计阶段与施工阶段控制三类。其中，设计阶段造价控制又分为施工图设计与初步设计两类子阶段。通过深入实践研究不难看出工程项目决策阶段会对其投资造成百分之九十以上的影响，而初步设计阶段则可令工程造价受到百分之七十以上的影响，施工图与技术设计阶段则会对工程造价引发百分之三十左右的影响。综上所述，控制工程项目造价的重点环节在于项目决策阶段，而设计阶段则是控制造价的关键。然而，当前较多工程项目却忽视了前期设计阶段的控制造价，将其主要集中于施工阶段，无法实现良好的实践控制效果。
2、 工程项目设计阶段控制造价存在的现实问题
当前较多工程项目在设计阶段实施造价控制普遍存在较多现实问题，具体体现在规章体制不健全，整体人员素质水平不高，设计人员与经济技术工作无法结合紧密，令权、责、利承担划分不明确，无法应用有效的协调互动措施营造良好的控制效果。同时预算、概算人员仅能依据图纸套定额开展编制，对于涉及工程的相关专业技能知识却知之甚少，因而无法面向设计人员为其提供价值化可采纳意见。在招标设计阶段则体现了不全面缺陷，工作人员仅注重设计方案时期的招标却对设计技术与施工图阶段忽略了招标工作。当前设计费用的高低多影响自总体工程造价水平以及工程建设面积高低，因而令从事设计单位会为了一己之力进行工程规模的盲目扩大，一些设计人员甚至会随意令梁柱截面加大进而令混凝土等级强度提升，配筋量加大，致使呈现了较多的深基础、胖柱、肥梁等不合理设计现象，令工程造价人为增加，体现了不合理报酬方式引发的弊端问题。再者传统设计、勘察与施工等环节的平行发包模式令设计、勘察脱节于施工，人为令设计阶段控制造价管理引入了诸多不便。
3、完善设计阶段工程造价控制
3、1优选设计单位、完善设计阶段招标管理
有效控制工程造价离不开良好的设计，可以说优选设计单位是工程项目控制造价的有效前提，因此从事设计单位经济与技术人员应具备良好的职业素养与高水平的工程技术，能够深入钻研标准化项目设计，并能及时进行行业知识更新，综合掌握了解项目工程应用的技术产品性能、施工措施、新工艺、新技术，并能对相关行业与国家措施、制度认真学习，这些均是工程经济与技术人员参与设计实践的核心基础。同时，由职业素质层面出发，设计人员应在实践工作中秉承服务业主宗旨，全面贯彻行业、国家设计标准，将业绩与控制工程造价能力作为衡量自身工作的重要指标之一。为有效促进与鼓励工作人员创建优质设计方案，我们应健全建立鼓励竞争机制，令设计、经济人员提升职业道德素养、树立崇高理想，由客户根本利益出发创新设计、开拓思想，杜绝局限性与片面性设计，力求真正创设出耐久安全、经济、技术统一的工程项目方案。另在在设计招标实践中我们应全面引入竞争机制到方案设计、施工图设计与技术设计中，确保公平竞争、选拔精品。在评标定标进程中我们应将主要定标因素放在构思设计的新颖性、巧妙性、方案技术设计优劣性、估算投资合理性与经济性上，通过设计计划进度、投标人组织设计方案等层面实施综合的考核评价。
3、2优化设计方案、强化动态管理与限额设计
应用不同的设计结构形式、单元组合形成的工程造价会有所差别，一个成功优秀的工程设计方案应统一体现耐久、安全、功能适宜与经济性特征，合理探寻该类因素最佳平衡点，资源状况与社会经济、材质状况、施工设计水平等多元因素，促进经济与技术的完善结合，进而由技术层面寻求控制工程项目造价的良好切入点，挖掘降低投资与节约资源的可能，通过规范工程造价实施施工图、初步设计的有效控制。设计方案进程中我们应全面推广参考与标准化设计，借鉴相关指导促进设计方案的优化与创新，进而合理控制项目工程造价，有效节约工作人员与设计单位总体工作量。限额设计即依据批准设计任务书估算投资额实施初步设计，同时依据概算初步设计限额造价设计施工图，依据预算施工图造价作出各专业设计决策。由此可见限额设计在工程项目控制投资阶段中属于一类重要环节。为全面适应限额设计开展要求，令概算设计、估算投资真正发挥投资控制作用，我们首先应严格维护估算投资严肃性，在编制阶段应尊重科学，抵制冒算高估或低估等不合实际的偏差做法。在设计整体进程中工作人员应进行不同层面、各分项结构工程费用的检查，通过负责人宏观检验把关，控制工程造价于限额之中。工程初步设计阶段，我们应依据可行性报告对工艺、关键设备、技术、费用与材料创设技术方案，进行综合比较。同时我们应依据水文、地质与经济等基础资料进行影响投资因素分析，将单位工程视为考核单元进行工程量控制与投资额分解的核算分析，借助沟通做好专业内部、不同专业的协调平衡。
4、树立标准设计意识，健全工程设计监理控制
应用标准化的优质设计可有效节约工程建设施工材料，合理控制工程造价，因此我们应树立标准设计意识，确保生产标准构配件主体批量完成于工厂之中，进而实现统一安排，令资源合理优化配置，并充分发挥经济规模化作用，令工程建设材料实现最合理化、价值化的应用。实践设计中一些从事设计人员仅负责部分设计工作却没有充分了解工程预算与概算知识，欠缺控制造价中材料、设备市场的波动价格意识，实则材料费在工程项目施工造价中占据较大比例，倘若忽视材料价格、用量产生的控制工程造价影响便会令控制项目造价与设计相脱节，一旦工程项目在施工建设阶段耗费资金过大或令不必要投资增加、以次充好、偷工减料便会令工程质量受到严重影响。为此我们应健全建立设计阶段科学监理制度，确保投资更科学合理，进而由工程项目源头进行工程造价控制。再者借助监督我们可有效促进建筑单位与设计单位实现联合管理与控制工程造价，强化人工费用、材料设备信息管理，由技术、组织、合同、经济及信息等层面有效控制成本，全面提升工程项目投资效益。
5、推行总承包方式，强化设计变更管理
建造、设计总体承包方式即是采购、设计与施工综合由施工设计单位联合或总承包公司承揽，全面负责工期、工程造价与质量，该承包方式可基于一个主体对施工、设计展开整体系统的控制及管理，进而实现采购、设计、施工各环节间的内部协调及深度交叉，便于设计承包商由施工设计整体全过程层面进行工程问题的处理与考量，并能充分满足采购材料、设备、施工现场安装要求，确保设计方案的主动优化，并充分调动承包方的综合积极性。因此我们应科学推行该承包方式，在确保工程项目质量与功能基础上对其整体造价实施有效管理与控制。另外我们应强化对设计变更的综合管理，预防不良变更令投资成本增加，应尽量在设计环节进行工程建设最终方案的确定，避免施工阶段变更。同时我们应给足设计单位充裕时间，强化前期设计准备，保证图纸质量，对于不良设计变更引发的失控投资现象我们应令相应部门承担应有责任。
6、结语
总之，基于设计阶段实施工程造价控制重要性，我们只有明晰实践过程中存在的现实问题，制定切实有效的实践控制策略，才能保障合理的工程项目造价，令优质设计方案真正创设精品项目工程。
[参考文献]
[1]唐晖.建筑工程造价控制措施分析[J].建筑设计管理，2010(1).
[2]钱闪光.设计阶段控制工程造价问题的对策研究[J].山西建筑,2009(20).
《完善设计阶段工程造价控制》
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文章名称： 完善设计阶段工程造价控制
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