浅谈在建筑工程施工进程中的质量控制

来源：职称驿站所属分类：交通运输论文
发布时间：2012-12-13浏览：17次

　　摘要：建筑工程施工进程的质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证。本文首先分析了影响建筑工程施工进程中质量的因素，其次，就如何有效加强建筑工程施工进程中的质量控制进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。

　　关键词：建筑工程,施工进程,质量控制

　　1. 前言

　　建筑工程施工进程的质量控制主要包括建筑工程施工条件的控制和建筑工程施工效果的控制两个方面。一方面,建筑工程施工条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制。又可分为施工准备方面控制和施工进程中对建筑工程施工工序活动条件控制。施工准备方面控制,应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制。另一方面,建筑工程施工效果的控制:建筑工程施工进程的效果控制主在实施步骤上为:实测-分析-判断-纠正或认可。实测:也就是采用检测手段。如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或见证取样,通过试验室测定其质量特性指标。分析:根据实测数据进行整理,达到与标准对比条件。判断:与标准对比判断该建筑工程施工工序产品是否达到规定质量标准。纠正或认可:若发现质量不符合规定标准,应采取措施进行整改;若符合给予认可签认。

　　2. 影响建筑工程施工进程中质量的因素

　　建筑工程施工进程中质量控制按工程项目施工层次的结构可划分为:工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制、单位工程质量控制、单项工程质量控制。由于建筑工程质量检查的特点,即质量检查不能解体、拆卸,工程项目建成以后,不能象某些工业产品那样,可再拆卸检查产品质量。因此,必须以控制工序质量为重点来控制建筑实体的质量。工序的质量控制也应从人、机、料、法、环五个方面着手进行控制。

　　(1)在人员的选择上:技术工人的技术水平,对于建筑产品的质量起着重要的作用,因此,在工人的选择上,应选择有本工序施工经验的技术工人,尤其是对于特殊工种有上岗证要求的,工人必须持证上岗,工程项目经理部必须严格检查其上岗证的工种是否与本工序相符、是否年检、有效期是否合格等。

　　(2)在施工机具的选择上:工程施工所用的机具性能是否优良,是否能够正常运转等,直接影响着工程产品的质量,因此,工程项目经理部在工序开始前必须严格检查施工机具的型号是否符合工序的特定要求,是否运转正常,是否有专人操作等。

　　(3)在材料的选择上:工程所用材料的性能决定着产品的性能,为了确保所使用的材料合格,工程项目经理部必须在材料使用前,严格检查材料的出厂合格证、技术说明书等技术文件是否与本工序的要求相符,需要实验室出具质量证明的,必须有实验室的证明,实验室的资质符合条件且出具的证明文件签字盖章等手续齐全。

　　(4)在施工方法的选择上:施工方法是否切实可行对于建筑产品的质量起着关键的作用,因此,应根据施工组织设计的要求,以及现有的条件制定出经济合理的施工方法。

　　(5)现场施工环境的管理:影响工程质量的环境因素很多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;有工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;有劳动环境,如劳动工具、工作面等。环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变的特点,因此,应根据工程项目的特点和特定条件的限制,对影响工程质量的环境

　　因素,采取有效的控制措施。

　　3. 如何有效加强建筑工程施工进程中的质量控制

　　(1)把好进度和质量关

　　施工的关键是进度和质量。现场施工进度管理控制是现场施工管理控制的一个重要阶段。要制定进度计划，内容包括确定开工前的各项准备工作、选择施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等;要组织进度计划的实施，施工进度计划经监理及业主审批后严格执行，承包商要与监理及业主保持密切的沟通，定期向监理及业主报告工程进展情况，对监理和业主提出的变更指令和赶工要求及时做出反应和处理;要及时检查计划执行的结果和计划的偏差找出进度计划的影响因素，采取纠正措施;要采用控制施工进度的措施，落实项目经理部各级管理人员的分工、职能和任务;要进行项目分解，确定各个阶段的进度控制目标，制定进度协调工作制度，定期开好调度会议，健全进度记录和报告制度。

　　(2)加强施工现场的质量管理

　　加强施工现场的质量管理能最低限度的减少不合格工程的出现。施工现场质量监督应包括：指令文件控制，即监理通过书面形式对施工承包单位提出其所需完成的建筑任务，指出施工单位存在的问题，明确施工单位的责任;驻地监督控制，在施工现场观察工程的变更过程，及时处理有质量隐患的事故，对有危险苗头的项目予以重视并上报监理人员;实验控制，工程中的每道程序所用材料的物理、化学性能等各项强度及拌料的配合比，通常需利用现场实验所得数据来评判质量情况的;测量控制，施工前监理人员对施工放线及高程控制进行检查，对质量建筑实体所能出现的容许误差作出严格的控制，在施工进程中应对工程体的几何尺寸、高程校核等随时进行检查，对不合乎工程实体基本测量要求者，应及时指令施工单位处理;利用支付手段控制，施工单位未能全部按监理工程师指令进行施工，当工程质量部分出现问题从而达不到要求的标准时，监理工程师有权拒绝支付工程款，显然这种控制是最直接有效的手段。

　　(3)加大现场巡查力度

　　力争掌握第一手资料，努力实现及时控制，对发生的问题务必做到早发现、早纠正，避免积重难返，避免大的返工损失。比如砌体工程中的拉结筋的检查，若采取砌体完成后开洞检查，不仅不易检查，还有查出问题也难以补救，但在现场巡查中及时予以解决，既能保证质量避免较大损失，也易得到承包商的合作，这也有力地解决了在上文建筑施工工程工序质量控制难点中提出的难题。

　　(4)成品保护

　　在建筑工程项目施工中，某些部位已完成，而其他部位还正在施工，如果对已完成部位或成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响工程质量。因此，会造成人、财、物的浪费和拖延工期;更为严重的是有些损伤难以恢复原状，而成为永久性的缺陷。加强成品保护，要从两个方面着手，首先应加强教育，提高全体员工的成品保护意识。其次要合理安排施工顺序，采取有效的保护措施。

　　成品保护的措施包括：

　　第一，护。护就是提前保护，防止对成品的污染及损伤。如外檐水刷石大角或柱子要立板固定保护;为了防止清水墙面污染，在相应部位提前钉上塑料布或纸板。

　　第二，包。包就是进行包裹，防止对成品的污染及损伤。如在喷浆前对电气开关、插座、灯具等设备进行包裹;铝合金门窗应用塑料布包扎。

　　第三，盖。盖就是表面覆盖，防止堵塞、损伤。如高级水磨石地面或大理石地面完成后，应用苫布覆盖;落水口、排水管安好后加覆盖，以防堵塞。

　　第四，封。封就是局部封闭。如室内塑料墙纸、木地板油漆完成后，应立即锁门封闭;屋面防水完成后，应封闭上屋面的楼梯门或出入口。通过以上对各部位、各专业、各工序的全过程的控制，全方位管理，从而使工程质量控制目标得以实现。

　　参考文献：

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　　[5] 王兴凯, 马红军, 闯加荣. 浅谈小型水利工程质量管理[J]. 科技促进发展 , 2009,(04)

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