探讨建筑智能化对项目设计及施工组织的基本要求

　　摘要：随着科技的不断发展，建筑智能化作为独立的分部分项工程，逐渐成为建设项目中不可缺少的一部分，其蓬勃发展已经成为了一个新的行业趋势。但由于智能化工程有其内在的特点，与土建机电工程的设计及施工组织要求有明显的差异，因此在工程建设过程中产生了很多的矛盾与冲突，给建设项目留下了很多遗憾。本文简要探讨建筑智能化对设计及项目施工组织的各项要求，以供大家学习参考之用。

　　关键词：建筑智能化,项目设计,施工组织,工程质量,控制投资

　　随着科技的不断发展，建筑智能化作为独立的分部分项工程，越来越广泛地包含于建设项目中，基本上已经形成了一个新兴的行业，尽管在运用中还存在这样那样的问题，但是相信在不久的将来，建筑智能化肯定将成为建设项目中不可缺少的重要组成部分。而要对智能化项目进行设计与施工组织，则须确立设计思想和设计内容，通过现代化手段严格进行施工管理。只有充分了解和利用建筑智能领域的专业化思维，在智能建筑的设计、施工和管理方面才能取得不断的发展和进步。

　　一、建筑智能化的研究背景

　　由于种种原因，目前我国的建筑智能化系统设计与施工过程中存在很多问题，相对于土木建筑工程的设计施工过程，建筑智能化不能适用通用的工程设计、管理及监督等工作内容，这就造成了设计与施工方面不能很好的结合，在很多情况下，导致了建筑智能化系统不能发挥其独有的优势，不能体现出应有的经济效益。我国的建筑智能化已经发展了将近十几个年头，国家也颁布了推动建筑智能化发展的各项政策，发布了相关技术实施标准。国内企业也逐步开发了建筑智能产品，通过十几年的积累，我国拥有了一定数量的建筑智能化专业从业人员。但是在发展过程中，仍存在项目智能化需求不合理，片面追求高标准，造成不必要的浪费等问题。不良的工程质量及验收不规范使得智能化系统长期不能发挥应有的作用，而且建筑智能化系统的市场还不规范。现存问题总结起来主要有如下几点：

　　设计不到位。系统集成智能化系统设计人员大多来自专业设计院，对智能化系统各子系统技术比较了解，对设备产品也比较熟悉。但这部分人员走出校门后未经建筑设计培训，对建筑设计不够了解，施工图设计质量较差，经常出现设备位置与土建机电图不配套甚至冲突、点网与管线布置混乱等一系列问题。

　　招标不到位，建筑智能化工程施工单位一般由招投标产生。由于招标代理公司大多缺乏智能化系统工程招投标的实践和经验，在招标文件的编制中套用土建机电施工招标格式，只要求投标单位描述施工组织、质量保证措施、施工进度安排、施工机械等内容，并按此作为技术标打分，未能体现智能化系统的专业特点。

　　施工不到位，总包单位往往将建筑智能化部分分包给专业施工单位，但由于工程进度、费用摊分、界面划分、施工配合等问题，导致工程质量不如人意。

　　监理不到位，建设项目工程监理受建设单位委托，对工程施工质量承担责任，现状是工程监理单位普遍缺乏专业的智能化系统工程监理人员，往往由机电监理人员兼任，造成工程质量把关不严。

　　检测不到位，主要原因是建设单位没有意识到检测的重要性;验收不到位，质检部门缺乏相应的专业人员。

　　面对如此多的问题，建筑行业应继续研究探索项目设计及施工组织的合理化，只有项目设计及施工组织的统筹安排更加合理，才能保证建筑智能化更加顺利的开展，确保建设项目智能化工程部分的质量与进度满足要求。

　　二、建筑智能化对项目设计的基本要求

　　2.1、确立设计思想

　　中国老百姓喜欢买房子，而且喜欢一套接一套的买房子，开始的时候，房子面积增大了，空间增加了，但是最根本性的品质却没有任何变化，它仍然不能四季如春，不能恒温恒湿，不能在全封闭的环境下有新鲜的空气。根据目前我国住宅的现状及发展趋势来看，我国住宅建设必将进入一个快速提高生活质量的阶段，必定会重视建筑智能化的进步。我们要充分认识和理解智能化的概念，是设计高品质建筑的前提和基础。业主方，设计院，施工方是建筑行业的三大关联体。业主方因为对智能化建筑的概念理解不够充分，往往会忽略一些可以智能化的项目，而对于那些难以实现智能化的项目却做出不切实际的要求，造成不必要的浪费。而目前很多设计单位则依靠以往的设计经验和理念，忽略工程施工过程中的可操作性;或者由于对信息科技发展的前瞻性不足，将系统的功能设计设置的偏低。所以，在项目设计的安排上，首先要确立设计思想和设计理念，在即保证经济效益的前提下，从业主的经济实用性考虑，在确保工程总体成本控制在一定范围的条件下，提供比较高质量的建筑工程设计，打下智能化建筑的重要基础。

　　2.2、确定设计内容

　　建筑设计院和系统集成商是建筑智能化系统工程的主要设计单位，无论是设计单位还是集成商，其在从事智能化系统工程设计的过程中均存在各自的弱点，导致因设计的问题给建筑工程带来了质量隐患。对于一般的建筑设计单位，其优势专业主要集中于建筑专业、结构专业、给水排水专业、电气专业及暖通专业等五个专业，其能从事建筑智能化系统设计的人员相对较少。设计单位要适应这样一个暂时的建筑智能化系统设计人员短缺的现实情况，利用现有的人才，开展专业拓展学习，增加专业知识面，并学习国外的先进经验，完善智能化设计。

　　建筑智能化包括如下几个方面：综合布线及计算机网络系统工程、设备监控系统工程、安全防范系统工程、通信系统工程、灯光音响系统工程和智能卡系统工程等。建设项目在开始设计的时候，一定要确定设计的内容，要突出建筑的智能化标准。比如：楼宇自动化系统主要包括空调监控系统、冷冻站监控系统、热力站监控系统、给排水监控系统、变配电监控系统、照明监控系统、安全防范监控系统、消防灭火报警监控系统、背景音乐系统和消防广播系统等，在设计的时候，就需要重点考虑传感元件，如温度传感器、相对湿度传感器、压力传感器、电流电压转换器、液位检测器、压差器及水流开关的规格参数等。

　　三、项目施工组织的概念及作用

　　施工组织是研究工程建设统筹安排与系统管理客观规律的一门学科，它针对施工组织的复杂性分门别类，对如何组织、计划一项拟建工程的施工，寻求合理的组织和方法，也就是根据批准的建设计划、设计文件(施工图)和工程承包合同,对建筑安装工程任务从开工到竣工交付使用,所进行的计划、组织、控制等活动的统称。建筑智能化的项目施工组织设计的主要任务就是根据建筑智能化产品的技术与经济特点，结合建筑智能化系统先进技术的应用来实现工程设计要求及工程建设计划，以提供各个阶段的项目施工组织内容。我们通过对项目施工组织的编制工作，可以全面考虑工程实施过程中的各项条件及影响因素，利用有利条件拟定合理的施工方案，确定合理的施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济等组织措施，合理安排施工进度计划。对人力，资金，材料等进行科学合理的安排，协调施工中各个单位、组织部门、各个工种的相互关系。可以把全过程的设计与施工，技术和经济，施工企业的全部安排与具体工程的施工组织工作更紧密的联系起来。

　　在现今的建设项目中，我们一般利用网络图来进行施工管理。网络图可以反映出组成计划任务的各项活动之间的相互关系。在施工管理过程中进行网络分析和计算求得工期，资源与成本的综合优化方案在计划的执行过程中通过信息反馈进行监督和控制管理，可以保证预定计划目标的实现。网络图由活动、事项等内容组成，主要的过程有确定作业时间、工序时差、工序的最早开工时间、关键线路等，这样的施工管理方法目标是在最短的时间内完成对施工时间和施工成本的计算，然后根据计算结果来监督和控制施工管理，这是目前较为普及有效的施工管理办法。对于智能化专业施工，由于处在施工阶段的末端，则应在网络图管理中注意与其他专业环节的时间穿插，合理利用时差及自由时间，争取工作面，以便保证施工质量并压缩工期。

　　现代建筑物应有高效舒适的居住环境，智能建筑作为国际化的建筑形式，必须要适应信息化社会的标准和要求，在其发展的同时，作为建筑企业，其施工组织必须要利用现代化的手段来优化施工管理，利用智能建筑集成化的理念，在施工和智能建筑的管理等方面取得发展和进步。

　　四、结束语

　　由于种种原因，多年来，建筑智能化系统工程质量不尽如人意，存在较多的问题，牵涉到方方面面，主要是行业主管部门、建设单位、设计单位、施工图审查单位、招标代理单位、施工单位、设备材料供应单位、监理单位、检测单位、质量管理部门等。提高建筑智能化系统工程质量是大家的共同责任，特别是行业企业、从业人员、专家等。只要各相关单位共同努力，为提高行业信誉，提高工程质量尽一份力，必将迎来我国建筑智能化发展的美好春天。

　　【参考文献】

　　[1]《建筑智能化概论》苗月季等，中国水利水电出版社

　　[2] 《建筑智能化施工》钟吉湘等，国防工业出版社

　　[3] 《建筑智能化系统》章云等，清华大学出版社

《探讨建筑智能化对项目设计及施工组织的基本要求》

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文章名称： 探讨建筑智能化对项目设计及施工组织的基本要求

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