浅谈园林施工质量管理要点

　　摘 要：做好园林工程施工建设，是保护城市环境的重要举措，也是建设生态城市的重要组成部分。近年来，城市园林建设得到了飞速的发展，使得人们的生活质量得到了很大的提高，然而，在园林工程施工中还存在着一些质量问题，严重的影响了企业的进一步发展。本文对加强园林工程施工的质量管理问题进行了全面的探讨。

　　关键词：园林,质量管理,对策

　　1 加强园林质量管理的重要性和意义

　　近年来，随着我国社会经济的快速发展，以及城乡一体化进程的逐步加快，我国许多城市以创建国家园林城市或生态宜居城市为契机，不断加大了城市园林绿化建设投资，极力改善城市面貌、优化城市环境和提升城市品位。因此，强化园林绿化工程的质量管理意识，提高园林工程施工的质量管理水平，不仅是城市建设者的重要任务，也是企业搞好园林工程施工的当务之急。

　　园林施工质量管理的加强，不仅要求园林施工产品的全优性得到保障，达到园林景观效果和其他功能要求，于此相关一些监理单位还要依据园林施工质量标准对施工质量进行全程检查监督，同时对施工中使用的设施设备、物料等进行全方位检查验收。在园林建设项目周期内，施工工作量最大，人力、财力、物力的投入量也最多，这也就导致了园林工程建设施工质量管理的难度最大。因此，园林绿化工程施工的质量管理就是要合理运用先进的技术设备，综合考虑工程现场情况，科学配置人、财、物等诸多要素，以获取预期的环境效益、社会效益与经济效益的统一。园林施工建设不仅包括一般性的建筑物建设，它还囊括了绿化造景、假山石安放设计、景观嵌套设计等诸多建设内容，由于如此复杂的园林施工和各不相同的项目性质，要保证其质量，就必须不断强化园林施工质量的管理，通过详实合理周密的安排，从源头上真正提高园林施工质量建设的水平，促进园林事业的快速发展。

　　2 我国园林施工质量管理存在的问题

　　2.1 施工企业的管理理念相对落后，难以跟上新时代的步伐

　　先进的管理理念是有效管理工作的基础和必要保证，然而我国园林工程起步较晚，加之过去很长一段时期的计划经济体制的影响，因此缺乏对相应的管理理念的研究与探讨。目前，国内园林施工管理中所通用的管理理念多是借鉴发达国家的经验，在其基础上进行了客观的修改，但仍然存在很多与施工实际不相适应的部分。相对落后且缺乏科学性的管理理念难以符合时展的要求，必须及时进行改善，才能对于园林工程施工的科学有效进行产生积极影响和有力保证。

　　2.2 园林施工人员缺乏园林相关的专业知识，使得工程的设计理念难以得到充分体现

　　由于城市生态环境建设的不断发展，园林施工队伍也相继涌现，然而具备专业素质、人才齐全的队伍则较少，整体施工队伍素质低，技能差，存在不能正确理解设计人员的设计意图，甚至根本看不懂设计图，不懂培育方法的现象，不明白“三分靠设计，七分靠施工”，设计者与施工者的合作才能保证一个良好的园林工程的完成，一个有创意、科学合理的设计，更需要一支优秀的、掌握专业技能的施工队伍，这就使得施工难以充分体现工程的设计思想，导致有时甚至一个普通的自然式植物种植设计，都常出现植物配置错位等现象，难以按要求完成。从园林施工现场来看，主要是施工组织计划性不强，施工队伍没有严格按标准操作，直接后果就是工程项目的耗费高、质量差。

　　2.3 园林施工监理公司不具备专业性

　　园林施工监理大多数不具备专业性，都是由工程施工监理兼任，而且《城市绿化工程施工及验收规范》中的强制性条款比较少，存在一些漏洞，导致出现了一些肥土贫土，可栽就行，树坑大小，栽下就行，施不施肥，不死就行的现象，不顾苗木与城市气候的适应性，只重视最后的景观效果，就使得树木的成活率低，质量差，导致后期维护的难度和资金成本增加，最终难以满足相应的景观标准。

　　2.4 园林工程施工前的准备工作不充分，工序安排缺乏科学性

　　由于施工单位对景观绿化工程的设计思想的理解不够深入，与设计师缺乏必要的沟通，因此不能很好的表达设计者的创作意图。同时，施工单位很少根据具体的施工情况编制详实的栽植计划，对人员和材料、设备等也没有进行合理组织调配，另外，园林工程是一项综合性工程，如果各项目工程安排不周会导致整个工程难以顺利实施，事实上存在较多的施工单位急功近利，为了使景观工程在较短时间内突显成效，采取园林植物先行种植，土建等施工续后的模式，不仅加大成本，就埋设管线，土建施工开挖等也使种绿化苗木因不断被移植而遭受破坏，这就严重影响了施工质量和最终的景观效果。

　　3提高园林施工质量管理的对策

　　3.1 不断提高现场施工人员的素质

　　因为施工人员大多数由农民等的文化程度的人员组成，他们缺乏园林相关的专业知识和技能，所以，容易对植物的有效种植产生不良，从而给工程增加不必要的成本。因此，园林工程施工中要特别注意对植物种植人员加强种植培训，要严格执行施工纪律，把责任与义务切实落实到位，同时要定期针对园林工程建设的管理者和施工者进行专项培训，主要是思想意识，质量管理管理和施工理念的教育，另外还包括进行规范、标准、工序、检验等基础知识的培训。

　　3.2 加强施工企业管理团队的培养

　　园林施工设计是美学、环境科学、社会学等多学科知识交叉的一门学问，它要求园林设计师必须具备一定的专业知识和美学知识，但是由于目前我国的管理队伍还达不到相关标准的要求，所以不断加强施工企业管理者培养非常重要。在这一方面，可以鼓励全国各大高校进行相关学科的建设与发展，各企业也应该更多的开展具有针对性和建设性的培养计划。必须从本质上提高园林施工管理团队的水平，才能真正提升我国园林施工的整体质量，从而最大限度地保证我国园林事业的蓬勃发展。

　　3.3 实行园林施工工程项目监理制

　　实行园林施工工程项目监理制是提高园林工程质量管理的有效保障。伴随着我国园林绿化工程建设的快速发展，园林施工工程监理制已在园林工程施工行业开始全面实行。园林施工监理人员应严格遵守规则，保持科学态度，运用科学合理的方法进行工作，保证从工程初步施工到竣工验收全过程监督，一旦发现不合格物料要及时汇报并更改，保证工程施工的各个环节都达到相关标准，从而确保园林工程施工质量。园林施工监理工程师要遵循守法、诚信、公正、科学的准则，在维护客户利益的同时还要坚决维护本单位的利益，保证工程施工的质量。

　　3.4 做好施工前的准备工作和工序的管理工作

　　首先，要提前处理好土壤，对其水、肥、气、热等进行全面分析，同时要提前沤肥以确保植物有充足的肥料以供其健康生长。其次，严格根据设计图纸选择符合设计要求的植物进行栽种，同时要对植物进行必要的修剪和维护。再次，注意栽种后的定期浇水和固定植物，在固定植物时还要确保整体的美观性。

　　结语

　　园林绿化是一项造福于民的事业，在经济建设和社会发展中起着重要作用，虽然现在我国园林工程施工还有诸多问题，然而随着技术的进步、学科建设的不断完善和施工质量管理的进一步加强，我国将来的现代化园林绿化建设和工程施工管理水平一定会取得佳绩，我国的园林事业将蓬勃发展。

　　参考文献：

　　1 刘郁然;浅议绿化工程施工管理中存在的问题及对策[J];才智;2011年23期

　　2 秦宝;浅谈我国城市园林绿化规划及对策[J];北京农业;2011年15期

　　3 石伟;鲍建慧;浅议园林工程施工的质量管理[J];科技信息;2011年15期

　　4 李建力;加强园林施工管理的对策初探[J];广西城镇建设;2011年02期

　　5 苏爱娟;提高园林施工管理水平的几点建议[J];大众科技;2012年02期

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