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来源：职称驿站所属分类：项目管理论文 发布时间：2015-03-21浏览：13次
【摘要】建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心。加强工程项目成本管理与控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择。文章主要论述了工程管理施工中的成本控制问题，分析成本在施工项目中所发挥的重要作用及其分类问题，在此基础上结合问题提出做好成本控制及管理的方法。
【关键词】造价师论文发表,建筑工程,工程造价,造价管理
1建筑工程造价控制与管理概述
建筑工程造价管理是建筑基本管理中最为重要组成部分，其主要包括建筑设备工具基础设施购置费、建筑安装工程费用以及工程建设的其他费用。想要实现对建筑工程造价在整体上最为合理有效的控制，就必须要在建筑工程项目全过程中经济管理和技术管理的加强。由于建筑工程项目本身在建筑规模上比较大，同时具备技术复杂和周期较长的特点，在整个项目建设过程中对资源和资金消耗非常大，一旦在针对投入使用后经济效益的决策上出现任何的失误，都有可能造成极为重大的经济损失。因此建筑工程造价控制和管理水平的高低，将会直接影响到项目投资的经济效益。施工阶段的工程造价控制，是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。
2建筑工程造价控制管理的基本原则
2.1处理好工程造价与工程质量的关系
工程造价就是要根据投资方、设计方、建设方、施工方以及审计方等不同性质的单位所提出来的不同工程造价，通过投资估算、设计概算、施工预算、竣工结算等形式对建筑工程在整体所要消耗综合费用。而在对工程进行造价的控制和管理的过程中，必然会涉及到工程质量上的相关问题。一般而言，如果将工程中的价格定得过低，就势必减少建筑材料、设备以及工具的购置费用，这在很大程度上都会影响到建筑工程质量，而在工程造价中提高造价，其购置费用比较充裕，其质量也就相对较好，这虽然只是一般情况而言，但是也在很大程度上反映出工程造价和工程质量之间的密切关系。工程造价和质量之间的密切关系决定了工程质量必然会受到造价的影响，在工程项目的建设过程中不能一味的强调工程造价的降低而影响到工程的质量，毕竟针对工程项目本身而言质量才是工程的第一位。
3建筑施工前期准备
3.1做好投资决策估算
建筑工程项目的各项技术及经济决策，决定着项目投资及项目建成后的经济效益，在此阶段，重点要做好市场预测和项目的经济评价十分重要。
3.2合理确定设计方案
建筑设计应从安全、标准、功能和经济等方面全方位权衡，恰当处理好技术与经济之间的关系，对设计过程各个阶段进行严格控制，以确定出一个较合理的设计方案，避免或减少设计变更。
3.3编制招标控制价
招投标是一种竞争机制的体现，其在降低工程造价、确保工程质量、缩短建设工期等许多方面都有显著作用，还可以有效的保障招标人以及投标人的合法权益。开发商通过招投标选择施工单位或材料供应商，对项目投资、质量、进度的控制至关重要。在招标的投资控制中应注意：遵循公平、公正、公开、诚信的原则;做好招标文件的编制工作;做好开标、评议、定标的工作;合理低价者中标。
3.4做好合同的签订工作
对于合同中涉及费用的,如工期、价款的结算方式、违约争议处理等，应当按照合同内容明确协议条款做出一个明确的约定;在签订合同的过程中，对招标文件和设计中不明确、不具体的内容，通过协商，争取得到有利于合理低价的合同条款;同时，正确预测在施工过程中可能引起索赔的因素，对索赔要有前瞻性，有效避免过多索赔事件的发生。
4实施阶段的工程造价控制与管理
4.1施工中设计变更的控制
建设单位、设计单位和施工单位在开工前认真审核设计图纸，严格遵守设计规范，把可能在施工中出现的问题，在图纸会审阶段进行解决，避免在施工过程中影响工程进度和质量，或发生返工等现象，造成不必要的人力、物力和财力的浪费。
4.2确保签证的质量，杜绝不实及虚假签证的发生
为了确保工程签证的客观、准确，首先，强调办理工程签证的及时性。其次，对签证的描述要求客观、准确，要求隐蔽签证要以图纸为依据，标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况，如果被隐蔽部位的工程量在图纸上不确定，还要求标明几何尺寸，并附上简图。施工图以外的现场签证，必须写明时间、地点、事由、几何尺寸或原始数据，不能笼统地签注工程量和工程造价。签证发生后应根据合同规定及时处理，审核应严格执行国家定额及有关规定，经办人员不得随意变通。要加强预见性，尽量减少签证发生。
4.3认真对待索赔与反索赔
索赔是指在合同履行过程中对于并非自己的过错，而应由对方承担责任的情况造成的实际损失,向对方提出经济补偿的要求，它是工程施工中发生的正常现象。建设单位反索赔的主要内容有：工期延误、施工缺陷、业主合理终止合同或承包商不正当放弃施工等。
4.4工程进度款的支付
工程进度款的支付也是施工阶段造价管理的一个重要内容，我国现行支付方法常见的有：按月支付、分段支付、竣工后一次支付等。无论实行何种支付方式，结算的条件都应该是质量合格、符合合同条件、变更单签证齐全，特别是要实行质量一票否决权制度，不合格的工程决不付款。
5建筑施工后续工作
5.1竣工结算阶段是造价控制工作的最后阶段，其是有效控制房地产开发项目工程造价的关键，因此，应当根据合同、预算及费用定额、竣工资料、国家或地方的有关法规，认真审核工程款。以政策为依据，对送审的竣工决算进行核实工程量，落实联系单签证费用，使审核后的结算真正体现工程实际造价。
5.2工程造价要坚持以现行的工程造价管理规定作为依据，根据甲乙双方在施工合同中的合约，按照竣工图结合设计变更、现场签证和隐蔽签证进行项目审核计算，审查是否有丢、落项工程，是否按图纸及合同规定全部完成工作，并要认真核实每一项工程变更是否真正实施。同时建立起工程量清单核对备案制度和内部复核制度，定期跟踪检查、监督管理，减少工程量清单的错误和漏缺，并且要到工地现场进行核对，以审核清单内项目结算单价与投标综合单价是否相符，审查工程变更、现场签证是否属实，确保各类结算真实、有效、合理，使最终确定的工程造价体现出工程项目的实际价值。
6竣工结算阶段的工程造价控制与管理
竣工决算这最后一道关口的主要目的就是促进建设单位强化管理意识、完善管理制度、改进管理方法等，使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性。审计人员必须秉公办事，坚持原则，从严把关。工作中应坚持深入施工现场，了解工程变更内容的具体做法，熟悉工程变更、增减工程量情况，为决算审计打下基础，同时要建立严格的审计制度。只有坚持严格的办法和程序，才能保证决算的真实性、严肃性。
7总结
综合以上所述，工程管理施工中的成本控制是一个系统工程，它贯穿于整个工程中，重点控制人工费、材料费、管理费等，同时还要控制项目的施工质量，保证工程工期和安全，从而实现预期的经济效益。在日趋激烈的市场竞争下，要降低建筑施工项目的成本价格，提高企业的盈利，就必须加强在工程成本上的控制管理，把生产任务落实到位，责任落实到位，为施工工程顺利完成提供良好的保障。
《造价师论文发表建筑工程造价控制与管理》
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文章名称： 造价师论文发表建筑工程造价控制与管理
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