如何加强公路工程施工质量管理

　　【摘　要】随着我国交通事业的迅速发展，在进行公路施工过程中，质量管理的重要性不言而喻。施工管理贯穿整个工程建设的全过程，任务比较艰巨房中。因此，本文就根据公路施工中每个环节，分析如何科学合理的加强公路施工质量管理。

　　【关键词】公路工程;施工技术;质量管理

　　一、公路施工过程质量管理问题

　　由于公路施工施工时间较长，涉及方面很多，对施工技术要求比较高，如果任何一个方面出现问题都会影响到公路施工质量。

　　1.在施工设计过程中存在问题

　　公路工程设计对公路工程施工质量会产生比较重要的影响。在施工设计的阶段，设计的内容不规范，而且提供的设计在内容上、深度上以及广度上都很难达到要求和标准，严重影响着施工设计作用有效的发挥。在一些施工设计中，严重存在着重技术而轻管理的现象，导致在施工过程中，管理工作严重脱节。如果公路施工建设项目组织设计的技术人员，没有采用现代的管理理论知识，就会直接影响到施工设计的质量和施工管理工作的实施。施工设计是整个公路工程顺利的进行的基础，如果没有好的施工方案，相应的施工管理工作也就不能顺利进行。

　　2.对公路新技术和新工艺掌握不够

　　随着公路施工的高科技含量越来越高，涉及的专业也越来越多，施工的质量要求也越来越高，囊括的范围越来越广，对施工的每一道程序，每一件施工要素，都会有不同的要求，如果在技术上和细节上考虑不周，就会很容易产生质量问题，增加施工技术管理的难度，凸显出施工质量的问题。同时，施工管理人员对新技术认识不足，对新工艺把控不好，也会在施工过程中产生意想不到的问题。

　　二、加强公路工程施工质量管理的措施

　　为了保证公路工程施工质量，更好的为社会经济的发展服务，施工单位要做好施工组织管理，提高施工质量和效率，下面就如何加强公路施工质量管理展开论述。

　　1.加强对施工材料的管理

　　公路施工材料对整个施工的质量影响很大，材料的质量决定着公路的寿命，所以施工单位要从根源上进行有效的把控，必须重视施工材料的质量，加强对原材料的管理，在材料进入到施工现场前，要对材料的规格数量、生产日期等进行详细和认真的审核，对施工所需的原材料、成品和半成品以及构件等，在施工使用过程中，要进行抽取试样，同时要符合相关的规定和标准。而在具体的施工过程中，有些施工单位对材料的重视程度不够，管理材料的质量意识很差，没有相应的监督机制，协调的力度不够，信息不流通，缺乏合理的经济核算等，因此，施工单位要有意识的对材料管理员进行增强质量意识的教育;提高他们重视材料的自觉性和主动性，不断提高自身的业务能力，是他们真正认识到材料管理的重要性，不能心存侥幸，从而为公路施工留下安全隐患和质量问题。。

　　2.强施工现场的质量控制。施工现场的管理，对整个工程的管理起到最重要的作用，要想保证公路施工的质量就要加强施工过程中管理和控制，要制定严格的工程施工管理制度。加强公路施工管理就要从组织、成本和安全等方面进行全面的管理。要明确各部门和各管理人员的具体责任和义务，保证施工运转自如和工作高效。要建立和健全相关的质量保证体系，加强对整个施工进度的控制，确立安全文明施工的原则，保证施工材料存放有序，为保证施工质量和进度创造一个良好的施工条件和环境。

　　3.要提高公路工程施工人员的素质。施工人员的安全意识和质量关你会对在进行公路施工前，要全体的管理和施工人员进行培训，提高他们的管理意识和施工质量意识，培养他们的专业素质和道德水平，在进行公路施工过程中，管理人员的素质对施工质量和进度以及造价会产生比较重要的影响,因此，施工单位要定期对管理人员进行定期的培训，管理人员要加强自我学习能力，不断提高他们的综合素质和专业技能，才能保证建筑工程管理人员在进行管理过程中,适当提供一些可行性、客观、有价值的意见，保证工程管理工作更好的进行。

　　4.加强对施工技术的管理

　　施工技术对公路施工质量起着决定性的作用。因此，在施工过程中，施工技术是工程顺利进行的保证，对公路施工起到关键的作用。要对施工方案进行反复的修改和审核，直到达成相关的技术要求;在技术交底过程中，要分成两部分，一是一般性质的工程技术的交底，二是特殊过程的技术交底。在施工的过程中，要对全程进行全面连续的监控，并要做好相应的记录和检查，做到万无一失。

　　综上所述，施工单位要根据现有的条件和要求，要不断采用新技术和新工艺，提高施工效率，加快使用进度，保证施工的质量，方面施工人员的管理。

　　参考文献：

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　　[4]王艳华.加强公路工程施工管理的措施分析[J].科技与企业,2013(22).

《如何加强公路工程施工质量管理》

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