新形势下中国企业文化政工师论文发表

　　现代企业的竞争，越来越表现为现代企业文化的竞争，优秀的企业无不有着优秀的企业文化。

　　【摘　要】政工师论文发表通过对企业文化的特质，中国企业文化的发展，特别是对建立优秀的企业文化是新世纪的必然要求的阐述，努力让人们认知、认识企业文化，进而重视企业文化建设，并对在中国市场经济体制日趋完善、工业化不断推进的今天，如何因地制宜地建设有中国特色的企业文化提出了几点建设性意见。

　　【关键词】企业文化,因地制宜,新形势

　　一、企业文化的特质

　　企业文化作为现代企业管理的内在灵魂，在其具体展开和实践中有以下五个突出特点：

　　1.集体性。企业文化是经过企业成员集体创造、享用、继承、更新的，企业的经营观念、道德标准、行为规范都必须是由企业内部的全体成员共同认可和遵循的。

　　2.统一性。企业文化是由企业内部全体成员所创造出来的，企业文化具有整合功能。

　　3.个异性。每个企业都在特定的环境中生存与发展，所面临的历史阶段、发展程度，以及本身固有的文化积淀都不相同。在一个企业内部，企业文化是有共性的，而在不同企业之间，更多的是个性、特殊性。

　　4.人本性。企业文化关注的中心，在于对企业中人的因素的管理与激发。企业文化是一种以人为本的文化，着力于以文化因素去挖掘企业的潜力，尊重和重视人的因素在企业发展中的作用。

　　5.实践性。企业文化建设不是口头上概念化的东西，企业文化的形成必须是经过各种尝试才能完成的。实践是企业文化的目的，只有能够指导企业实践的企业文化，才是具有意义的。

　　二、中国企业文化的发展

　　实行经济体制改革以后，传统计划经济体制逐步转换为社会主义市场经济体制，中国企业文化建设的环境开始转变，特别是现代企业制度的建立，为建立有中国民族特色的企业文化创造了有利的政治法律环境，企业文化建设也取得了明显成效。

　　三、建立优秀的企业文化是新世纪的必然要求

　　世界经济发展实践表明，优秀的企业无不有着优秀的企业文化。知识经济已敲开21世纪的大门，并将以迅猛之势，给人类的思维方式、工作方式和生活方式带来一场深刻的革命。“知本家”和“知识工人”的出现，表明了企业文化现代企业里的特殊地位、重要作用和巨大价值。

　　经济全球化的趋势已经越来越明显，超强的世界经济竞争，对企业的经营思想、价值观念、思想道德、制度建设和行为规范，都将是一种严峻的考验。企业要想生存并有所作为，没有优秀的企业文化，就难以在大市场中占有一席之地。建立新世纪企业文化，是创造和谐的企业氛围和优良的企业环境，使企业能够在新世纪的机遇和挑战面前得以稳定、健康发展的根本保证。

　　中共十五大也确定了企业文化建设的战略地位。明确指出：有中国特色的文化，是凝聚和激励全国各族人民的重要力量，是综合国力的重要标志。要营造良好的文化环境，在全社会形成共同理想和精神支柱，实现经济、政治、文化协调发展。中国企业文化建设，作为有中国特色社会主义文化建设的一个重要组成部分，相对于经济、政治、文化的长远发展，其地位更加重要，作用更加突出，意义更加重大。

　　四、如何因地制宜地塑造企业文化

　　虽然我国企业界、学术界对企业文化在理论和实践上都取得了较明显的成果， 中国的企业文化也开始受到世界的关注(“海尔文化激活休克活鱼”案例进入哈佛课堂)。然而笔者认为，在探索企业文化建设的过程中，一些企业对企业文化的认识存在着各种片面、机械、僵化的现象，具体表现是：(1)企业文化的“照抄化”现象。企业文化理论照搬国外，尤其美国和日本。但美、日文化与中国文化差距很大，日本文化是“人”为本，美国以“ 科学 ”为本，我国是以“精神”为本，就反映了这种区别。中国企业文化的建设，必须依托传统文化的基础进行增值开发，否则企业文化就会失去存在的基础和生命力。(2)企业文化的“形式化”现象。把理论简单化，颠倒了部分和全部的关系。如厂歌、厂训，大同小异，自以为便是企业文化，由于没有在统一的理念指导下，往往流于形式，造成企业文化建设无谓的资金浪费和人力浪费。(3)企业文化的“炒作化”现象。翻开大小报章杂志，企业文化一词随处可见，可看出国人对“企业文化”的宠爱。企业文化在于企业精神等的塑造，形成企业的一种共识。靠“炒作”与“包装”是不能建设好企业文化的。

　　在竞争加剧、科学技术突飞猛进的今天，企业更应该在深层次企业文化建设上下功夫，加强企业文化建设应着重以下几个方面：

　　1.切忌形式性。

　　建设企业文化必须首先从职工的思想观念入手，树立正确的价值观念和哲学思想，在此基础上形成企业精神和企业形象，防止搞形式主义，言行不一。

　　2.强化人本性。

　　企业文化建设中要强调关心人、尊重人、理解人和信任人。企业团体意识的形成，是企业的全体成员有共同的价值观念，有一致的奋斗目标，才能形成向心力，成为一个具有战斗力的整体。

　　3.注重个异性。

　　每个企业都有自己的历史和经营特点，企业文化建设要充分利用这一点，建设具有自己特色的文化。企业有了自己的特色，而且被顾客所公认，才能在企业之林中独树一帜，具有竞争的优势。

　　4.创建激励性。

　　企业文化的建设是一个长期积累的过程，用奖优罚劣的规章制度作为后盾很有必要。另外，企业领导要身先士卒，用自己的行为去影响和号召广大员工，真正担负起建立优秀企业文化的重任。

　　总之，企业文化建设在我国方兴未艾，新的企业文化构建模式层出不穷，这是我们在面向未来、与时俱进中应该特别把握的四个方面，但这还不够，必须努力开拓，不断创新，才能建设具有时代特征和企业特色的优秀的企业文化，一个具有中国特色的企业文化理论科学体系必将很快建成。

　　参考文献：

　　[1]赵建平.企业文化：管理的灵魂[M].北京：中国石化出版社,2002.

　　[2]魏国辰.中小企业管理提升[M].北京：中国物质出版社,2002.

　　[3]王琪延.大众常用经济词典[M].北京：中国发展出版社出版,2001.

　　《南方论刊》杂志是由茂名市社会科学界联合会主办，向国内外公开发行的综合性期刊，月刊。刊号为ISSN1004—1133(国际)，CN44—1296/C(国内)。其主要任务是及时准确地宣传党的路线方针和政策，宣传学习实践科学发展观的新成果，宣传改革开放和物质文明、精神文明、政治文明与和谐社会建设的成就和经验，宣传各行各业涌现的先进人物，研究和探讨政治、经济、文化、社会发展的理论和实际问题。力求融思想性、政策性、学术性于一体。

《新形势下中国企业文化政工师论文发表》

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