高校教师职称论文范文高等学校行政管理效率探析

　　随着高等学校不断扩招，高校中的教职员工及学生都在不断增长，给行政管理带来新任务与新要求。

　　摘　要：如果还是传统管理效率，必然不能够满足高校发展所需，因此必须要采取合理措施提升高校的管理效率。本文高校教师职称论文范文阐述了影响管理效率的因素，提出提升管理效率的措施建议。

　　关键词：高等学校;行政管理;效率

　　1 前言

　　2013年12月，成都某高校统计发现该学期学生打架次数比过去三年累积还多，分析总结发现根源在于行政管理效率低下，和学校发展脱节。现在许多高校中的人数在不断增长，行政管理必须要增强管理效率，才能够满足学校发展所需。

　　2 影响管理效率的因素

　　近些年，我多各个高校的行政管理中有了较大改革，但是从其管理效率来看依然存在各种不足，主要体现在：

　　1)机构臃肿;因计划经济所影响，加之高校的内部机构都是按照行政机构的设置，因此各个部门分的太细，行政管理人员太多，比如某学校仅仅5000人，但是行政机构人员达到了20多个。

　　2)人浮于事;高校中行政机关通过屡次改革精简之后，有了极大好转，但是精简后又开始膨胀，在许多高校中行政人员多，领导干部也比较多，比如某中等规模高校，处级以上机关干部就超过了50人。

　　3)程序繁琐;现在许多高校在行政管理工作上，对议事制度以及决策机制的认识与执行上均存在偏差。比如校长负责制，就极易产生党委书记与校长两人各自为领导的主导型，无论大事小事都要开会进行讨论，程序比较繁琐，办事效率低。

　　3 加强高等学校的行政管理效率策略

　　从管理效率现状来看，高校的行政管理效率并非单纯指标，属于一项综合性指标，影响管理效率因素较多，必须要从多个方面进行治理。

　　1)更新观念;在市场经济体制影响下，高校在深化体制改革同时也必须要转变观念。尤其是和国际经济并轨之后，国外也在开始招生竞争，所以必须要扭转办学理念，改变思维方式与价值观念。

　　其一要扭转轻视行政管理观念;虽然高校属于学术机构，但是也属于一个组织，必须要确保内部协调运作，以高效率行政管理作为基础。过去全校教职员工都认为行政可有可无，影响高校的发展与深化改革。所以必须要加强行政管理才能够确保正常教学秩序，才能够不断提升教学及科研水平。

　　其二为行政部门引进人才;行政部门要彻底提高管理效率，必须要引进高素质高水平的行政人员为基础，特别是人事、教务、办公室、科研等比较重要部门，所引进人才不但具备较高文化与专业素养，还应该具备极强的协调、组织等相关的行政管理能力。因此必须要选好人才、用好人才，才能够真正提升行政的管理效率。

　　2)合理设置机构;行政管理并非一朝一夕的，而是不间断流动过程，效率高低直接决定流程长短。行政管理效率高低和机关的作风相关，同时也涉及到机构设置的合理性。要科学、合理的设置高校机构，应该从下面几个方面入手。

　　其一坚持效能、精简原则;在计划经济体制影响下，几乎都是各个高校进行自我约束，设置了各种机构，导致职能出现交叉、重叠的弊端。所以高校中的行政机构改革必须要实际入手，坚持效能、精简原则，必须要科学合理的制定各部门职能，该精简必须要精简，该合并必须合并。

　　其二严格按照编制实施;编制是法规，从当前实况来看各高校中机构设置与定编具有极大盲目性与随意性，因人扩编、因人设岗现象极为普遍，编制上不具备硬性约束。比如某学校领导将自己的亲戚都安排在工作岗位上，给管理上带来了极大的影响。所以一定要树立编制法规意识，特别校领导更是要自觉的维护编制严肃性，不能够随意增加机构或者扩编，只有这样才能够真正达到精简。

　　3)构建高效的职员制度;要办好一所学校，不但需要拥有一支高素质教师队伍，还必须要具备一支高水平、高素质管理队伍。而且也只有做好了管理才能够确保教师教好书，学生学好知识。如今，随着各个高校对人事分配制度不断深入改革，一定要按照公平招聘、按需设岗、平等竞争、严格考核等主要特点选拔人才，并且在用人制度上还要采用聘用合同制，能胜任就用，不能够胜任就不用。在任用管理人员制度上也必须要改变体制，一定要打破铁饭碗的用人机制。

　　确定了职能。编制以及机构基础上，依据不同的服务岗位、管理来界定工作的性质，特征以及岗位职责，同时要制定出设定岗位的方案与岗位的说明书。同时要明确岗位的职责、任期与任职条件。只有做好了职员制度，才能够有效解决岗位上的层次不清、职责不明现象，有效解决有事无人管、人浮于事等各种问题，防止行政管理人员不但搞行政，还要搞研究的现象，这样两个方面都搞不好，只有做好了职员制度拓展行政管理人员的发展空间，稳定行政管理队伍，这样才能够构建精干、优化以及高效的行政管理队伍，才能够调动行政管理人员的主动性与积极性，有效提升行政管理效率。

　　4 结束语

　　从现状来看，许多高校中的行政管理跟不上高校发展所需。因此，必须要从行政管理现状分析存在的问题，有针对性制定改进措施提升行政管理的效率。

　　【参考文献】

　　[1]翁庆余.略论高校决策咨询系统[J].辽宁教育研究,2009(07).

　　[2]郭必欲.高校目标管理存在的问题及对策[J].黑龙江高教研究,2010(01).

　　[3]温海峰.论高等学校行政管理效率观[J].西南民族学院学报,2010(12).

　　《成都航空职业技术学院学报》是国家新闻出版总署批准国内外公开发行、由四川省教育厅主管成都航空职业技术学院主办的省级综合性学术刊物。自1985年创刊以来，始终坚持“二为”方向贯彻“双百”方针，遵循国家教育方针，遵守新闻出版法规，严格履行办刊宗旨，以高等教育为重点，积极开展学术理论研讨，推动了教育科学研究和科学技术应用研究。“古为今用，洋为中用。”坚持实事求是、理论与实际相结合的严谨学风，传播先进的科学文化知识，弘扬民族优秀科学文化，促进国际科学文化交流，探索高等教育、教学及管理诸方面的规律，活跃教学与科研的学术风气，为教学与科研服务。

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