煤电企业政工工作的现状分析与创新途径

 　　经济步伐的加快，生活水平的逐步提高，对煤电企业也产生了深远影响。在这种情况下，煤电企业也得到了迅速的发展，但是煤电企业在得到发展的同时，更要重视政工工作的建设和完善。完善的政工工作，有利于加强煤电企业的内部建设，是企业走向富强必不可少的一项重要工作。本文从煤电企业政工工作的现状入手，对政工工作的影响和创新途径进行探讨。

　　《政工师指南》始终坚持了办刊宗旨：体现政工师的意志，反映政工师的呼声，颂扬政工师的业绩，保护政工师的权益。它是增强政工师能力，提高政工师素质，促进政工师成长的摇篮。本刊为双月刊，开本为16开。

　　事物都是有两面性的，哲学要求要用辩证的眼光分析和看待问题，对待经济的发展给煤电企业带来的影响，也要从两方面进行分析，这种影响很自然地分为机遇和挑战。煤电企业面对经济发展带来的机遇和挑战，应理性的看待。为了更好的生存和发展，只有加强政工工作，才能获得正确的导向，得到更好的发展[1]。同样只有加强政工工作，才能让企业更加理性看待自身存在的问题，并解决问题，实现煤电企业的可持续发展，获得更强大的生存能力。

　　一、政工工作的现状

　　1.错误认识

　　由于市场经济在经济体制中的主导作用，导致现在出现错误的价值观和价值取向[2]。煤电企业的政工工作在这方面的施展受限就是具体体现，普遍认为思想政治工作不重要，政工岗位不重要，对待政工工作人员爱理不理，政工工作人员没激情开展工作等。但是随着时间的推移，这种错误认识不但没有得到遏制，反而日趋严重，体现在领导阶层也逐渐忽视政工工作的重要性，对思想政治工作的置若罔闻，使得本来实质性的工作在实际中成为一种空洞的呼喊口号，有的时候甚至口号都没有。这种环境的影响，对于煤电企业思想政治工作的建设很不利，加上思想政治工作无法得到有效开展，无法正常发挥党组织的政治核心作用，人员的错误思想得不到纠正，使得这种趋势愈演愈烈。

　　2.理论薄弱

　　在现代经济的带动下，煤电企业现在还处在发展的高峰期，政工工作既担负着企业的宣传动员作用，又担负着企业内部的凝聚团结作用，同时还要兼顾文化建设。这些大量的工作，有时会重复，对政工工作人员都没有时间去对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等重大理论的学习，自身理论知识的欠缺，进而在动员时也无法运用理论武装头脑和自己，过多的口号，缺少实质性的内涵，无法吸引人别人参加或者配合政工工作的开展[3]。还有极少数的员工对政工工作，存在抵触情绪，相对不配合，过多的看重经济利益。理论的欠缺，加上宣传力度有限，是政工工作人员和其他员工，对政工的基础认识不够的主要原因，也是政工工作不能顺利开展的主要影响因素。

　　3.突破受限

　　突破受限指的是存在于煤电企业很普遍的一种错误现象，一般做政工工作的领导人都是年纪大但是理论知识丰富的，其他员工只看到年纪大，认为做了政工工作就达到了升迁的极限，尽可能地不去政工部门，进而忽视政工工作[4]。这种忽视，加上政工人员本身的理论欠缺和解释不清，都容易产生分歧和纠纷，严重影响政工工作的形象和进程。

　　二、政工工作的作用

　　政工工作对煤电企业的安全稳定和长期发展都有不可替代的关键作用，更是企业顺利开展获得经济效益的必要保障。政工工作的有效开展，可以给企业营造团结积极的氛围，有利于工作的落实和加快工作的进程。政工工作的长期推广，有利于安全工作的促进，企业只有安全才有效益。同时还有利于促进人员了解党和政府的政策决定，积极向党中央和政府靠拢，支持党和政府的行动，在一定程度上也有利于人员思想的安全稳定和发挥积极创造性。

　　三、对政工工作的创新

　　1.加强思想重视

　　对政工工作的创新，首先要从思想层面开始。因为只有引起思想上的重视，才可能有相应的动作时间来响应。思想认识是先锋，这就要求作为领导阶层就首先要重视政工工作，深刻认识到政工工作的重要性，其次是政工工作人员层面，最后是广大的职工。只有解决思想认识问题，才有利于推进政工工作的创新工作。煤电企业要充分全面认识到政工工作的重要性，重视政工队伍建设，发挥政工应有的作用，才能确保政工工作的中心地位不动摇。

　　2.加强理论学习

　　无论是领导阶层，还是政工工作人员，或者是普通职员本身，都要加强理论学习，这样才可以让所有人员充分认识到政工工作的重要性，进而建设完善一只强劲的政工劲旅，充分发挥作用。因此，企业应制定一套合理的政工队伍培训方案，加强参训人员的理论学习功底，同时对政工人员也要进行有组织有计划的定期强化训练，丰富政工人员的政治理论和文化知识。这样在企业内部培训的时候，才可以详细讲解新知识理论和政工理论，提高政工人员的政治素养，就是间接的提高政工队伍的壮大和其他员工认知政工理论的水平，进而为煤电企业创造最大效益。

　　3.不断创新机制

　　重视政工工作，就要注意创新机制，完善旧机制，进一步加强政工队伍建设。煤电企业应坚持唯才是用和以人为本的理念，对政工队伍进行有机调整，适当注入新鲜血液，加强政工工作的活力，更具政工队伍的变化，合理选派骨干担当重任，促进政工队伍的稳定性，改变传统理念的错误认识。同时，也要注意政工人员的调度，合理安排调度计划，职位担当有民主测评决定，激发年轻人参与政工工作的热情，有利于促进政工工作的深入开展落实和中共队伍的发展壮大。

　　四、结束语

　　政工工作对煤电企业的长远发展，有直接的制约作用。在经济高速冲击的影响下，面对机遇和挑战，企业更应适时做出调整，要把重视政工工作落实在发展中，制定合理的建设政工队伍和开展政工工作的计划，才能稳葆企业的生命力和活力，促进企业的可持续发展，获取更大的经济效益。

　　参考文献：

　　[1]王桂兰.煤电企业政工工作的现状与创新研究[J]企业政工，2013，(12)：54.

　　[2]息翠平.浅议新形势下如何创新煤矿供电企业政工工作[J]魅力中国，2010，(09)：52-54.

　　[3]李峰.煤电企业政工队伍建设问題及对策探讨[J]现代商贸企业，210，(13)：176.

　　[4]马军.新时期企业政工队伍建设现状及对策分析[J]现代工贸商业，2009，(16)：131.

《煤电企业政工工作的现状分析与创新途径》

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