管理会计在企业管理中的应用现状及对策

来源：职称驿站所属分类：财会论文
发布时间：2019-12-23浏览：40次

　　摘要：智能时代下，管理会计是会计学的一个重要组成部分，在企业管理中有着不可缺少的积极作用。目前，我国在管理会计的研究、发展、运用等方面有一定不足，造成这种不足的原因是多方面的。从我国经济社会的发展与改革来看，管理会计将发挥着越来越大的作用，目前有必要从我国社会环境出发，与实际结合进一步深化管理会计的研究与应用。本文针对目前我国管理会计现状，提出了自己的一些粗浅的看法。

　　关键词：管理会计;企业管理;对策

　　中图分类号：F234.3 文献标识码：A 文章编号：1006-4311(2019)34-0015-02

上海会计

　　《上海会计》Shanghai Accounting(月刊)曾用刊名：会计通讯，1979年创刊，本着"立足上海。面向全国"的办刊方针,以《为会计界服务,为经济建设服务,为改革开放服务》为宗旨,贯彻"理论与实际相联系,普及与提高相结合"的编辑方针,己成为探索会计改革的论坛,传播会计学科信息的媒介

　　1 企业管理会计的重要性日益突显

　　管理会计，又称为内部报告会计，旨在改善企业经济效益，即通过先进、科学的方法体系，对企业财务信息、发展状况进行科学、高效的整理、加工、报告，為企业管理者提供详细的企业信息，方便其针对性地进行企业决策、企业管理，是一种决策支持的综合性会计分支。随着管理会计理论的丰富、实践的发展，在企业财务管理部门的重要性越来越突出，其核心理念、创造价值与维护价值越来越得到企业重视并给企业带来了巨大效益。管理会计有效地将企业业务、财务、发展战略整合一体，对于企业发展有着巨大的帮助。智能时代下管理会计师不单只具备财会领域的专业知识，更具备了进步的理念、开阔的思维和极强的综合能力，能协助企业宏观掌握财务状况，从而参与企业管理、规划，为管理层提供决策支持、为企业带来经营管理的新思路、帮助企业解决危机、提升竞争力。

　　2 管理会计在企业管理中的应用现状及存在问题

　　2.1 目前我国尚未形成健全的管理会计理论体系

　　由于社会环境、市场环境的不完善，管理会计在我国还未形成符合本国国情的理论体系，其系统化、科学化的进程不足。在学术研究领域方面，与国际信息接轨不足、研究重视程度不够，导致研究成果较少;在人才方面，缺少高素质的管理会计人才，从而导致了学术研究的滞后;在技术引进方面，当前理论与国际先进理论的脱节，我国管理会计的研究很难跟上世界新形势的发展，其成果自然缺乏实际应用的时效性;在创新上，信息的滞后、研究的滞后，使得管理会计理论日益陈旧，时咨询服务展背景下其可操作性越来越低。

　　2.2 我国企业内部管理制度有待完善

　　由于我国会计行业整体发展的不充分，甚至很多企业依旧停留在手工记账的技术层面，管理会计的先进理念自然应用程度角度。一些实力雄厚的大型企业、合资企业，能应用会计电算化已经是很大的进步，仍旧存在计算机利用率低下等问题。观念上的滞后，使得我国企业在成本预测、管理控制方面存在空白，管理会计缺乏应用的思想土壤。除此之外，当前我国很多企业使用的电算化软件是针对财务系统设计，没有开发出针对于管理会计特点的软件系统，故无法大范围推广管理会计。

　　2.3 管理会计工作人员专业素养亟待提升

　　在我国，大部分财务工作者从事财务会计工作;但在金融经济高度发达的西方国家，尤其自金融危机以来，传统财务会计在短时间内被取代，由管理会计人才取而代之，达到95%以上的管理会计人才占比。我国管理会计师严重缺乏，极需符合我国国情的管理会计人才储备。随着财务智能时代的来临、财务共享中心的建设……未来十年内，大量传统财务人员面临转型或失业。企业经营管理同样面临向科学化、精细化管理转型的巨大挑战。在我国推行管理会计的职业化目前已经渡过前期探索阶段开始进入深入发展阶段，培养专业的管理会计师将成为企业和各大财经专业院校势在必行的趋势。

　　3 改善管理会计在我国企业应用的对策和建议

　　管理会计对企业发展起着重要作用，目前我国企业管理会计应用中存在较多问题，因此需要进一步加强工作力度，改善企业外部环境与内部环境，为了能够发挥管理会计的效力而创造良好的条件，下面提出具体的对策与建议：

　　3.1 创造良好的管理会计环境

　　3.1.1 需要创造良好的外部环境

　　管理会计是市场竞争的产物，市场压力也是其发展的动力。而目前，我国多数行业纷纷面临着激烈的市场竞争，尤其是能源、劳动力等一系列资源的成本不断上升，在这种情况下，市场经济下优胜劣汰的特征将会对中国企业管理会计的应用起到推动作用。因此，在未来还需要继续推进市场化建设，深化企业改革，对企业垄断进行监管，挖掘企业改进内部管理的潜力，提高质量管理与成本管理水平，开发并不断运用管理会计的相关技术。

　　3.1.2 优化企业内部管理

　　企业内部管理的精细化是管理会计正常开展工作的必要前提，企业内部精细化管理，可以为管理会计提供充分的信息支持，从而为其运转，提供科学数据提供保障，促使其健康发展。因此，企业必须树立内部精细化管理的观念，从根本上意识到科学管理、管理会计对于企业决策的重要性，自觉开展管理会计深入应用;不断提高管理水平，通过发展管理技术推动管理会计技术与理念更新。

　　3.2 引入管理會计科学管理方法

　　在企业科学的管理体系之下，建立战略管理会计体系，将财务管理、管理会计、成本管理中互相重叠的部分进行合理规划、调配，发挥管理会计资源的最大化效用，依据企业需要，引入作业成本法等管理会计先进的财务管理方法，充分体现管理会计的优势。为保证企业应用管理会计的科学、合理，学术理论界也应当走在应用前列，进行理论、实践研究，结合企业具体发展实际，结合绩效评价、员工激励机制、企业效益优化等战略目标，实现管理会计研究与实际接轨并行，帮助企业建立管理会计体系，实现长期、短期利益兼顾，非财务指标、财务指标兼顾，扩充管理会计的理论储备、理论基础，提供科学有效的指导。

　　管理会计理论与实践要相结合，加强管理会计典型案例的研究分析。决定管理会计是否能在实践工作中得到有效的推广应用，很大程度上取决于能否将管理会计在实践中得到的成功经验通过归纳、总结、整理、研究，形成一套完整有效的管理方法在以后的实践中得到正确的推广应用，如果采取这种方式，管理会计在企业中的应用将会得到事半功倍的效果。因此，为了解决上述问题，将管理会计理论与实践的相结合，建立包括理论界和实务界两个领域的管理会计职业组织就成为必要的方法手段。

　　3.3 加强内部控制

　　企业管理需要以目标为向导进行预算管理，对现有资源潜力进行开发，通过探索实现科学化决策，适应市场环境，进一步地加强企业综合盈利能力。根据企业实际情况，建立科学的预算体系，推进决策科学化可以实现如下管理目标。

　　一方面，通过对管理者进行相应的培训，让管理者从整体上意识到内部控制的重要性，或者与其它公司进行相应的人才流动，通过对自身认识的交流，提高对内部控制的认识;在此基础上，企业也要建立相应的管理机制，通过激励的方式，加强企业和员工之间的联系。除此之外，通过培训也可以使企业的管理者认识到部门之间的相互联系，进而能够充分发挥各个部门之间的责任，提高部门之间的配合，使企业管理者在管理中能够更好的履行自身的职责，不断加强企业的内部控制。

　　另一方面，在制定事关公司发展的各个方案或者制度事，可以由董事会进行统一的组织，并设立相应的监督管理部门，对公司的每一笔开支、每一个制度的执行进行有效的监督。对于管理人员自身，也要建立有效的薪酬激励机制，通过控制薪酬高低的方式，加强对管理人员的考核，使其能够更好的发挥自身的责任。这样在内部控制的开展中，企业的各个环节才能得到有效的监督，管理的效率也会得到进一步的提升，实现管理者和企业的共赢。

　　3.4 培养高素质管理会计师团队

　　3.4.1 对管理会计专业开展教学改革

　　财务类、管理类相关专业的高校、高职高专学生是管理会计师的后备人才，这些人的知识水平在很大程度上会影响我国管理会计师团队的综合素质，有必要加强各大高校、高职院校中管理会计相关专业的教学改革，提升这类专业学生的管理会计专业素养。

　　3.4.2 完善管理会计师资格考试制度

　　自2017年会计从业资格证的取消，无疑在告诉业界外的人员，今后从事会计行业的准入门槛要抬高，或者说初级证书将成为最低的入门门槛，从而提高会计行业人员整体素质和水平。在经济快速发展的今天，传统会计人员已经不能满足当前社会的发展，为了适应社会发展的需要，越来越多的传统会计人员开始转型，学习管理会计。

　　2014-2018年，北京国家会计学院的专家参与了财政部管理会计指导意见、管理会计基本指引和系列应用指引的制定工作。国务院国资委与北京国家会计学院举办《关于举办管理会计推动财务转型提升国有企业总会计师履职能力专题培训班的通知》，正式引入管理会计师CNMA课程体系。

　　此外中国有本土管理会计师专业能力证书，英文名：Management Accountant(简称：MAT)是由财政部直属单位-中国总会计师协会颁发，主要面向中基层从业者和大学在校生。学员在接受管理会计师专业能力培训后，参加并通过由中总协主持的管理会计师专业能力考试后，则可取得由中总协颁发的管理会计师证书。证书分管理会计师初级、管理会计师中级、管理会计师高级三个级别。

　　以上列举了部分市场上的管理会计师考证，但是社会认可度、权威性和含金量到底如何尚不能确定，因为目前我国财政部尚没有对管理会计师的考证有任何官方说明，希望财政部尽快给出明确意见，为准备朝管理会计方向发展的人才指明方向。

　　4 结论

　　智能化时代，我国企业管理对于管理会计体系的建设与应用已经进入了关键时期，日益激烈的市场竞争，对企业内部管理、财务管理提出了严格的要求。企业需要更多素质高、专业水平强的管理会计人才，促进企业发展，并在具体的实践中，与理论学术界展开合作，探索出一套适合中国企业实际的管理会计体系，在不断变化的市场中，实现长远发展与进步，提高企业的盈利能力与管理效率!

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《管理会计在企业管理中的应用现状及对策》

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